人力資源管理與勞動關(guān)系調(diào)整—提高企業(yè)競爭力的兩大途徑-文庫吧
2025-02-03 23:03 本頁面
【正文】 和諧度的形象標(biāo)志? 用手投票、用腳投票、集體行動勞動關(guān)系特點(diǎn)和趨向? 勞動關(guān)系市場化已經(jīng)基本完成，但市場化 調(diào) 整尚不完善? 勞資力量極端不平衡，勞工權(quán)益受損、勞資矛 盾加劇，并成為影響社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要因素? 勞工意識和集體勞動關(guān)系正在形成，社會勞資關(guān) 系已經(jīng)進(jìn)入到一個新的階段2023年中國人力資源管理新年報告會年中國人力資源管理新年報告會4.我國企業(yè)勞動關(guān)系的特點(diǎn)和趨向（二）v 總體評價：勞資關(guān)系的調(diào)整與和諧，已 經(jīng)成為中國企業(yè)、經(jīng)濟(jì)和社會和諧與發(fā)展的最重要因素 2023年中國人力資源管理新年報告會年中國人力資源管理新年報告會?二、注重勞動關(guān)系的調(diào)整應(yīng)是 人力資源管理的題中之義 2023年中國人力資源管理新年報告會年中國人力資源管理新年報告會 （一） 216。人力資源管理的最高目標(biāo)：增強(qiáng)企業(yè)競爭力216。這一目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)：和諧的企業(yè)勞動關(guān)系216。企業(yè)的外部競爭和內(nèi)部競爭的關(guān)系 —— 攘外 必先安內(nèi)2023年中國人力資源管理新年報告會年中國人力資源管理新年報告會 （二）216。人力資源管理的自上而下 勞動關(guān)系調(diào)整的對等合作216。提高企業(yè)競爭力需要通過兩大途徑 改善人力資源管理 注重勞動關(guān)系調(diào)整2023年中國人力資源管理新年報告會年中國人力資源管理新年報告會6.勞動關(guān)系調(diào)整與力資源管理異同比較（一）相同點(diǎn)：216。集中在雇傭和工作場所問題上216。關(guān)注管理人員工會及政府政策216。主張以人為本。216。多學(xué)科的領(lǐng)域216。規(guī)范性的盲點(diǎn)2023年中國人力資源管理新年報告會年中國人力資源管理新年報告會（二）相異點(diǎn)：? 權(quán)利主體：雇主一方還是勞資雙方216。 工作方式 : 單向度的個體還是雙向度的集體216。 工作目標(biāo)；企業(yè)效益還是勞資兩利216。 勞資沖突：可以避免還是無法避免216。 以人為本：工具還是目標(biāo)216。 工作范圍：企業(yè)內(nèi)部的微觀層次還是多層次的產(chǎn)業(yè)管 理系統(tǒng)結(jié)論：勞動關(guān)系調(diào)整與人力資源管理 必須互相補(bǔ)充2023年中國人力資源管理新年報告會年中國人力資源管理新年報告會7.人力資源管理與勞動關(guān)系調(diào)整的相互關(guān)系216。人力資源管理是勞動關(guān)系調(diào)整的一種方式216。勞動關(guān)系調(diào)整是人力資源管理的基礎(chǔ)內(nèi)容216。勞動關(guān)系的概念和特征 —— 工作場所的、勞資互動的、權(quán)利義務(wù)的勞動關(guān)系調(diào)整在人管體系中居于基礎(chǔ)與核心地位
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1