【正文】 可是往返次數(shù)與權(quán)重表 部門 2 3 4 5 6 面積要求 1接待室 2 A 5 O 200 E 0 U 10 O 100 2射線室 7 E 300 I 0 U 8 D 100 3外科 100 I 0 U 4 0 200 4檢查室 0 U 15 O 500 5實(shí)驗(yàn)室 3 O 100 6護(hù)士站 100 2023/3/4 29 工藝原則布局 權(quán)重代碼 密切程度 線代號 A 絕對必要 E 特別重要 I 重要 O 普通的 U 不重要的 X 不予考慮的 2023/3/4 30 工藝原則布局 ? 醫(yī)院相關(guān)圖 1 3 5 2 4 6 2023/3/4 31 工藝原則布局 ? 醫(yī)院總體合理布局圖 1 4 6 5 2 3 2023/3/4 32 工藝原則布局 ? 布局方法 設(shè)部門或工藝有 n個 布局方案 =n！ 2023/3/4 33 例：最初按工藝原則的布置 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 A B C 原材料 2023/3/4 34 零部件移動路線矩陣 機(jī)器 部件 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 A x x x x x B x x x C x x x D x x x x x E x x x F x x x G x x x x H x x x 2023/3/4 35 調(diào)整的零部件移動路線矩陣 機(jī)器 部件 1 2 4 8 10 3 6 9 5 7 11 12 A x x x x x D x x x x x F x x x C x x x G x x x x B x x x H x x x E x x x 2023/3/4 36 按成組技術(shù)布置的方案 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 A B C 原材料 單元 1 單元 2 單元 3 2023/3/4 37 產(chǎn)品原則布局 ? 定義： ? 根據(jù)產(chǎn)品制造的步驟來安排設(shè)備或工作過程的方式 ? 產(chǎn)品的加工（生產(chǎn)）過程的路徑是直線型 ? 也稱裝配線 ? 布局特點(diǎn)： ? 物料的直線運(yùn)動 ? 連續(xù)的重復(fù)性生產(chǎn) ? 標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn) ? 原材料、半成品、成品一致性高 2023/3/4 38 產(chǎn)品原則布局 ? 適用范圍 ? 大批量、同質(zhì)性生產(chǎn) ? 產(chǎn)品需求足夠穩(wěn)定 ? 流水作業(yè) 2023/3/4 39 產(chǎn)品原則布局 ? 生產(chǎn)平衡規(guī)劃 ? 作業(yè)工序和生產(chǎn)線節(jié)拍趨于一致，使流動速度最快 ? 步驟 ： 1. 用流程表明確作業(yè)先后關(guān)系 2. 工作站（工序）周期 —— 生產(chǎn)節(jié)拍 Ct=每天的工作時間 /每天的產(chǎn)量 3. 求出工作站理論值 Nt =T/ Ct Nt —— 工作站理論值， T—— 完成作業(yè)所需的時間總量 就生產(chǎn)而言 Ct越大越好？還是越小越好？ 就生產(chǎn)而言 Nt是怎樣的數(shù)值較好？ 2023/3/4 40 一個典型的工作日是包括兩個班次的，每一個班會有。那么，這個工作日每一班就有 *60=570分鐘，也就是說，每個工作天是 1140分鐘。 如果按照工作單，每天應(yīng)該生產(chǎn) 160K個產(chǎn)品 ， 那么： 每天有效時間 每天須生產(chǎn)數(shù) = 1140 分鐘 = 分鐘 /產(chǎn)品 160K 個產(chǎn)品 換句話說，每分鐘生產(chǎn) 140單位的產(chǎn)品 。 節(jié)拍時間 節(jié)拍時間 = 2023/3/4 41 產(chǎn)品原則布局 （作業(yè)活動分配到各工作站） （作業(yè)活動在工作站內(nèi)分配） E=T/(Na Ct） E—— 裝配線平衡效率 T—— 完成作業(yè)所需的時間總量 Na—— 實(shí)際工作站數(shù) Ct—— 生產(chǎn)節(jié)拍 ，重復(fù)第 4步驟 就生產(chǎn)而言 E是怎樣的數(shù)值較好？ 2023/3/4 42 產(chǎn)品原則布局 ? 案例 一玩具廠的玩具車在流水線上作業(yè)，每天需生產(chǎn) 500輛，每天生產(chǎn)時間為 420分鐘，生產(chǎn)步驟及時間如左表： 作業(yè) 時間（ S） 描述 作業(yè)前提條件 A 45 安裝后輪支架，擰緊四個螺母 —— B 11 插入后軸 A C 9 擰緊后軸支架螺栓 B D 50 安裝前軸，擰緊四個螺母 —— E 15 擰緊前軸螺栓 D F 12 安裝 1號后車輪，擰緊輪軸蓋 C G 12 安裝 2號后車輪，擰緊輪軸蓋 C H 12 安裝 1號前車輪，擰緊輪軸蓋 E L 12 安裝 2號前車輪，擰緊輪軸蓋 E J 8 安裝前軸車把手，擰緊螺絲 F， G， H， L K 9 上緊全部螺絲 總計 195 2023/3/4 43 產(chǎn)品原則布局 ? 解題 ? 第一步：畫出流程圖 A D B E C I H F G J K 2023/3/4 44 產(chǎn)品原則布局 ? 第二步：計算工作站周期（節(jié)拍） Ct=每天的工作時間 /每天的產(chǎn)量 =60秒 420分鐘 /500輛 =25200/500 = /輛 ? 第三步：計算理論工作站數(shù) Nt =T/ Ct=195秒 / =≈4站 2023/3/4 45 產(chǎn)品原則布局 ? 第四步：選擇作業(yè)分配工作 （以后續(xù)作業(yè)數(shù)量多少安排作業(yè)） 作業(yè) 后續(xù)作業(yè)數(shù)量 A 6 B/D 5 C/E 4 F/G/H/I 2 J 1 K 0 2023/3/4 46 產(chǎn)品原則布局 ? 第五步對工作站安排作業(yè)，工作站周期： 工作站 作業(yè) 時間（ S） 剩余時間 可安排的緊后作業(yè) 緊后作業(yè)最多的作業(yè) 時間最長的作業(yè) 工作站 1 A 45 無 工作站 2 D 50 無 工作站 3 B 11 C、 E C， E E E 15 C、 H、 I C C 9 F、 G、 H、 I F,G,H,I F,G,H,I F 12 無 工作站 4 G 12 H、 I H,I H,I H 12 I I 12 J J 8 無 工作站 5 K 9 無 2023/3/4 47 產(chǎn)品原則布局 ? 工作站分布（以后續(xù)作業(yè)數(shù)量多少安排作業(yè)） 5個工作站） 工作站 1 工作站 2 工作站 3 A D B E C I H F G J K 工作站 4 工作站 5 2023/3/4 48 產(chǎn)品原則布局 ? 第六步：計算平衡效率 =T/(Na Ct） =195/(5 ） =77% ? 第六步：評估 通過計算，不平衡或空閑時間達(dá) 23%，最多空閑時間有 ，評估結(jié)果不可接受。 2023/3/4 49 產(chǎn)品原則布局 ? 布局第二方案（作業(yè)時間最長原則） 作業(yè) 作業(yè)時間 D 50 A 45 E 15 F,H,I,G 12 B 11