cpk生產(chǎn)制程能力管控-文庫吧
2025-02-03 16:20 本頁面
【正文】 82。以下為 150 個值的統(tǒng)計量 平均數(shù) = 10 標(biāo)準(zhǔn)差 = 假設(shè) : LSL = 9 USL = 11問題 : 此分配超出規(guī)格界限範(fàn)圍的百分比為多少 ?USLLSL10 11 1298LITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。 2023 Six Sigma Office15Z 值轉(zhuǎn)換此作業(yè)為決定超出常態(tài)分配曲線之規(guī)格上限與下限之比率 , 我們能藉由計算每一規(guī)格界限之 Z 值得到此比率我們現(xiàn)在能使用常態(tài)機率函數(shù)計算低於規(guī)格下限與高於規(guī)格上限之面積LITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。 2023 Six Sigma Office16使用 Minitab 計算 X P( X = x ) USLLSL10 11 1298 X P( X = x ) 平均數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)差規(guī)格上限與下限 = LITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。 2023 Six Sigma Office17結(jié)論Pr( X ? 9 ) + Pr( X ? 11) = Pr( Z ? ) + Pr( Z ? ) = % + % = %我們能使用 Minitab 之函數(shù)來決定規(guī)格界限外之部分LITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。 2023 Six Sigma Office18練習(xí)182。假設(shè)一流程167。平均數(shù) = 167。標(biāo)準(zhǔn)差 = 167。規(guī)格界限 = 30 +/ 15182。決定此流程超出規(guī)格界限之總預(yù)估百分比182。平均數(shù)距離規(guī)格上限幾個標(biāo)準(zhǔn)差 ?LITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。 2023 Six Sigma Office19動態(tài)流程長期來看 , 流程變動有近乎 ? 的傾向USLLSL短期流程能力長期流程能力LITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。 2023 Six Sigma Office20Z 值轉(zhuǎn)換與預(yù)估流程能力SL = USLLSL? = T (Target)?(Mean)ST (短期 )LT (長期 )?ST?LTZShift = ZST ZLTLITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。 2023 Six Sigma Office21改善方向的確認(rèn)ZShiftBC D1 2 3 4 5 6ZSTACONTROLTECHNOLOGYDFSSDMAICA: POOR TECHNOLOGY POOR CONTROLB: MUST CONTROL TECH IS FINEC: PROCESS CONTROL IS GOOD, BAD TECHNOLOGYD: WORLD CLASSLITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。 2023 Six Sigma Office22流程能力測量指數(shù)兩種流程能力測量值182。流程精密度指數(shù) (Process Potential)167。Cp182。流程能力指數(shù) (Process Performance)167。CpkLITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。 2023 Six Sigma Office23Cp 用來評估流程自然的變異 (6?) 是否在規(guī)格界線之內(nèi)流程精密度指數(shù) LITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。 2023 Six Sigma Office24Cp 流程精密度指數(shù)與不良率Cp = 1 代表流程能力是在臨界邊緣的 (剛好符合 )如流程的分佈是集中在中央 , 則有 % 的不良會落在規(guī)格之外Cp Reject Rate 1 % % ppm ppbLITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。 2023 Six Sigma Office25a) b)c)a) 高水準(zhǔn)的流程能力 (Cp 2)b) 臨界邊緣的流程能力 (Cp~1)c) 流程不具能力 (Cp 1)流程精密度指數(shù)範(fàn)例LITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。 2023 Six Sigma Office26由於 Cp 是流程自然的變異 (6?) 與 規(guī)格界線的比值 ,如果流程的分佈不是集中在中央 , 則 Cp 無法顯示出 更改 LSL USL 位移 使其在中間 , 才能計算流程集中在中央 流程不是集中在中央Cp 流程精密度指數(shù)之意義LITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。 2023 Six Sigma Office27Cpk 是評估流程均數(shù)到最近規(guī)格距離的程度流程能力指數(shù) LITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。 2023 Six Sigma Office28Cpk Reject Rate – % – % – % – ppm – ppm – ppm 794 – 1589 ppb 170 – 340 ppb 33 – 67 ppb 6 – 12 ppb 1 – 2 ppb流程能力指數(shù)與不良率LITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。 2023 Six Sigma Office29a)Cp = 2Cpk = 2b)Cp = 2Cpk = 1c)Cp = 2Cpk 1 a) 高水準(zhǔn)的流程能力 (Cpk )b) 臨界邊緣的流程能力 (Cp~1)c) 流程不具能力 (Cp 1)流程能力指數(shù)範(fàn)例LITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。 2023 Six Sigma Office30練習(xí)規(guī)格 : 4 ~ 16 g = LSL ~USL機器 平均 = μ 標(biāo)準(zhǔn)差 = (a) 10 4 (b) 10 2 (c) 7 2 (d) 13
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