【正文】 一月 2118:29:4218:29Jan2131Jan21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 化學(xué)的濃度其流程能力指數(shù)的計算為167。 2023 Six Sigma Office60使用 Minitab 分析 Cycle Time Capability LITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。CASE 4 ：一般機(jī)遇原因及特殊原因所造成的變異都太大。流程能力的標(biāo)準(zhǔn)差主要來自隨機(jī)錯誤182。 假使流程不可控制 , 仍可在必要時作一些假設(shè)3. 資料為常態(tài)分配167。 2023 Six Sigma Office30練習(xí)規(guī)格 : 4 ~ 16 g = LSL ~USL機(jī)器 平均 = μ 標(biāo)準(zhǔn)差 = (a) 10 4 (b) 10 2 (c) 7 2 (d) 13 1計算每臺機(jī)器的 Cp 及 CpkσLITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。平均數(shù)距離規(guī)格上限幾個標(biāo)準(zhǔn)差 ?LITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。我們將 x 的規(guī)格下限 (LSL) 與規(guī)格上限 (USL) 做 Z 值轉(zhuǎn) 換此結(jié)果告訴我們流程平均數(shù)距離規(guī)格界限有幾個標(biāo)準(zhǔn)差LITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。產(chǎn)品之內(nèi) (位置的變異 )167。MultiVari study167。 2023 Six Sigma Office1『 Process Capability Analysis 』LITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。Control plans167。變異的產(chǎn)生167。如若 Z = 2, 則代表轉(zhuǎn)換前的值比平均數(shù)大兩個標(biāo)準(zhǔn)差182。標(biāo)準(zhǔn)差 = 167。 2023 Six Sigma Office27Cpk 是評估流程均數(shù)到最近規(guī)格距離的程度流程能力指數(shù) LITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。 2023 Six Sigma Office41注意 !!!182。以統(tǒng)計而言 , 流程是在控制中的167。CASE 2 ：流程目前雖在管制中，但一般機(jī)遇原因所造成的變異必須減低167。 2023 Six Sigma Office58Cycle Time 的 流程能力指數(shù) 指數(shù)分配是韋柏分配 (Weibull Distribution)的其中一種當(dāng) ?=1 即為指數(shù)分配Exponential (x。 2023 Six Sigma Office67不良率的 流程能力指數(shù) 如產(chǎn)品特性或流程特性為以下幾種 , 則其數(shù)據(jù)分佈狀況為 波以松分配 (Poisson Dist.)167。 18:29:4118:29:4118:29Sunday, January 31, 2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 6:29:42 下午 6:29 下午 18:29:42一月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 一月 21一月 2118:29:4218:29:42January 31, 2023? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 6:29:42 下午 6:29 下午 18:29:42一月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023 Six Sigma Office68不良率的 流程能力案例一線材工廠的製造經(jīng)理非常重視生產(chǎn)線材的絕緣阻抗製程 , 因此他隨機(jī)抽查任一長度線材的缺點數(shù)並記錄以下資料為業(yè)務(wù)經(jīng)理蒐集 20 天的資料167。 2023 Six Sigma Office63批退率的 流程能力指數(shù)的估計167。流程目標(biāo) : 70167。 2023 Six Sigma Office48目標(biāo)設(shè)定 182。 2023 Six Sigma Office42使用 Minitab 分析 167。 2023 Six Sigma Office33練習(xí) (c)LITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。 2023 Six Sigma Office21改善方向的確認(rèn)ZShiftBC D1 2 3 4 5 6ZSTACONTROLTECHNOLOGYDFSSDMAICA: POOR TECHNOLOGY POOR CONTROLB: MUST CONTROL TECH IS FINEC: PROCESS CONTROL IS GOOD, BAD TECHNOLOGYD: WORLD CLASSLITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。 2023 Six Sigma Office12標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)分配表 (Z Table)Z Table – Tail Area Probability 或 6210 ppmLITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。生產(chǎn)線別之間 (線與線間的變異 )167。 2023 Six Sigma Office3流程能力分析的目的182。Identify customers’ req.167。Take immediate actionsPrevent special causes from occurring167。用來判斷改善的方向167。公式182。 2023 Six Sigma Office18練習(xí)182。 2023 Six Sigma Office24Cp 流程精密度指數(shù)與不良率Cp = 1 代表流程能力是在臨界邊緣的 (剛好符合 )如流程的分佈是集中在中央 , 則有 % 的不良會落在規(guī)格之外Cp Reject Rate 1 % % ppm ppbLITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。 2023 Six Sigma Office38長期 . 短期流程能力 短 期 長 期 The key difference between the two sets of indices lies in ?ST and ?LT.LITE ONLITEON TECHNOLOGY CORP.169。 202