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cps生產(chǎn)管理系統(tǒng)課件(專業(yè)版)

2025-03-13 16:20上一頁面

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【正文】 一月 2118:30:0318:30Jan2131Jan21? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 。Changan drive the world要素之十一 —— 質量運作體系( QOS) ?墻上或機器上的工作指引、宣傳畫、招標、 標示破損或弄臟后未及時更換。社會是動態(tài)的,如何危險的發(fā)生,就要有豐富的安全知識和可靠的安全措施。將第 1類物品處理掉,第 3類物品放置在儲存處,第 4類物品留置工作場所。制造工程包括:工程項目精益設計、項目審批、供應商 /承包商選擇、合同審批、項目實施管理;新品試制及試生產(chǎn)、設備 /設施可靠性和可維護性等內容。等待需要時才搬 運過 去搬運糾錯庫 存 多余的流程多余動作生產(chǎn)過剩Changan drive the world生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)過程中的 7大浪費大浪費  ? 發(fā)生浪費的種類 ( 7種浪費 )  7? 生產(chǎn)過剩 ??? 計劃預測 、先行 進行的生產(chǎn) 、 1? 等待 ??? 有工作剩余時間 、 等待 指示、 待 材料、 干涉  等2? 搬運 ??? 停滯存留 、 迂回搬運 、 重裝多余的流程 ??? 不能產(chǎn)生附加值的 加工庫存 ??? 空間增加 、 搬運工具增加 、 時效變化 ( 質量 劣化)多余動作 ??? 不產(chǎn)生附加值的動作 (歩行、 取件 、 放置 )糾錯 ??? 產(chǎn)生不合格品 、 修復, 原材料、 工時 、 能源的損失工作小組( WG )業(yè)績評估WG的有效性調查表WG的有效性評估WG滿意度調查WG滿意度調查表WG差距分析WG差距分析表工作小組小組活動成果發(fā)表40%Changan drive the world要素四 —— 全員生產(chǎn)維護( CTPM) FTPM 就是公司注重且透過自主管理以跨功能的小組活動,一起來改善他們工作區(qū)域內設備、環(huán)境、安全、品質及製程的整體效率。Changan drive the world要素三:工作小組( WG ) 工作小組是作業(yè)區(qū)域(包括生產(chǎn)線及相關支持單位)內相應員工組成的工作團隊,它是 CPS運行的組織基礎。四個步驟:通過現(xiàn)狀掌握繪制出現(xiàn)狀圖;通過分析當前狀態(tài),尋找改進可能,確定一個未來的狀態(tài)條件繪制出未來圖;制定出如何最好地完成未來狀態(tài)的計劃;實施計劃,達到持續(xù)改善的目的。上有政策,下有對策216。Changan drive the worldCPS生產(chǎn)管理系統(tǒng)2023年 9月Changan drive the worldCPS長安生產(chǎn)管理體系,是在引進 FPS長安福特精益生產(chǎn)體系的基礎上,結合長安的管理特點及現(xiàn)狀,以繼承和創(chuàng)新的方式,建立的一套精益生產(chǎn)管理體系。屢錯屢犯,問題重復出現(xiàn)紅頭文件業(yè)務流程 /程序文件規(guī)定的標準會議紀要 /紅頭文件規(guī)定的制度VS管理依據(jù)管理效果管理需要Changan drive the world戰(zhàn)略和發(fā)展需要電泳質量合格率: 100%涂裝質量合格率: %焊接質量合格率 :Changan drive the world要素二:培訓 提高生產(chǎn)的效率 生產(chǎn)合格的產(chǎn)品 職業(yè)發(fā)展的需要 為何開展培訓 培訓的意義Changan drive the world 如何開展培訓遵循培訓四步曲把握培訓的類別需求分析制定計劃實施培訓評估效果新員工培訓轉崗員工培訓一專多能培訓班組日常培訓Changan drive the world分析流程:① 經(jīng)主管領導批準形成部門的培訓工作小組通過利用 CPS管理工具來識別并消除現(xiàn)場各種浪費,從而持續(xù)提升生產(chǎn)經(jīng)營效果,提高員工滿意度。Changan drive the worldFTPM 的五大要素2.先期設備管理3.實施計劃性維護1.小組活動5.改善設備效率4. 在作業(yè)及維護中訓練Changan drive the world 整體生產(chǎn)維護 (FTPM)FTPM 五大要素1. 小組活動 小組活動是結合其它四個要素同時能夠 找出並消除足以影響產(chǎn)能的不良因素 確保設備維持使用的水準 消除影響生產(chǎn)力和品質之問題點2. 先期設備管理 透過設備的可靠度與可維護能力 (RM)方案來 發(fā)展新的可靠度和維修能力程序,以減少設備 之壽命週期成本 (LCC)。整體設備效率 Changan drive the world要素之五 —— 制造工程 ME制造工程合同審批及簽定項目實施管理 項目審批 工程項目精 益設計 供應商 /承包商選擇 項目驗收Changan drive the world 生產(chǎn)制作過程;它是通過一些標準化的工具和程序對生產(chǎn)過程進行控制和持續(xù)改進,以此消除浪費,防止不良,實現(xiàn) CPS 以最低的成本、最少的浪費、最快速的轉變生產(chǎn)出最高品質產(chǎn)品的最終目標。Changan drive the world(二)整頓含義: 把留下來的必要用的物品定點定位放軒,并放軒整齊,必要時加以標識。目的:v成員要嚴格按規(guī)程操作;v杜絕安全事故發(fā)生,體現(xiàn)以人為本。?垃圾桶太滿,未及時清理。本要素的主要內容包括:風險評估及整改、事故調查與分析、應急準備與響應、規(guī)章制度與工作許可、個人勞動保護用品、工業(yè)衛(wèi)生控制、培訓及宣傳教育、相關方管理、人機工程、安全管理評估及整改等。 一月 216:30 下午 一月 2118:30January 31, 2023? 1行動出成果,工作出財富。 18:30:0318:30:0318:30Sunday, January 31, 2023? 1知人者智,自知者明。 18:30:0318:30:0318:301/31/2023 6:30:03 PM? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 31 一月 20236:30:03 下午 18:30:03一月 21? 1比不了得就不比,得不到的就不要。ISO14000的有效運行是其最基本的要求。?柜子里面未整理,東西未歸類擺放,未標示。Changan drive the world(六)安全含義: 安全是指個人、單位、社會的生
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