【總結(jié)】5S現(xiàn)場管理知識(shí)分享山東寶雅新能源汽車股份有限公司您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的??您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流公司?每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流公司?由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流公司?每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。打造一
2025-01-26 22:54
【總結(jié)】5S管理無錫松下電池有限公司什么是5S??5S就是: 整理(Seiri)整頓(Seiton)清掃(Seiso)清潔(Seikets
2025-02-13 16:19
【總結(jié)】5S知識(shí)培圳——5S推動(dòng)處?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是責(zé)任?開放的心態(tài),積極參與?用心感悟,跟上思路?遵守作息時(shí)間?關(guān)閉通訊工具目錄?1、什么是5S?、目的??4、整理的含義及改善案例?5、整頓的含義及改善案例?6、清掃的含義及改善案例?7、清
2025-01-25 13:58
【總結(jié)】5s管理講座.營造競爭的氣氛。。,讓大家都能學(xué)到好的方法及技巧。5S管理系統(tǒng)?5S概念整理:將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下來,不必要的物品徹底清除。整頓:必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置,擺放整齊,明確數(shù)量,加一標(biāo)示。清掃:清除工作場所內(nèi)的臟污,并防止臟污的
2025-02-13 16:17
【總結(jié)】生產(chǎn)管理部5S現(xiàn)場管理知識(shí)分享山東寶雅新能源汽車股份有限公司您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的??您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流公司?每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流公司?由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流公司?每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。打造一流公司的秘密武器?1、您想在哪類公司里
2025-01-26 22:57
【總結(jié)】5S現(xiàn)場管理知識(shí)分享您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的??您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流公司?每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流公司?由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流公司?每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾。打造一流公司的秘密武器?1、您想在
2025-01-26 22:58
【總結(jié)】5S基本知識(shí)??我們有下列癥狀嗎?5S管理??我們有下列癥狀嗎????我們有下列癥狀嗎??f)環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳;?g)制訂好的計(jì)劃,事務(wù)一忙就“延誤”了;?h)材料、成品倉庫堆放混亂,帳、物不符,堆放長期不用的物品,占用大量空間;?i)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備灰塵很厚,長
2025-01-04 08:08
【總結(jié)】LOGO5S基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)編寫人:樊雄魁目錄5S起源15S的內(nèi)容25S推行的理由作用和目的35S開展效果展示45S的起源?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。?1955年,日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理,終于整理整頓
2025-01-04 08:09
【總結(jié)】“5s”推行培訓(xùn)學(xué)員歡迎參加1譽(yù)杰項(xiàng)目溫馨提示?請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到振勱;?請(qǐng)勿大聲講話,以免影響他人學(xué)習(xí);?培訓(xùn)時(shí)間:?上午9:00~11:30?下午14:30~17:30?課間休息時(shí)間5分鐘;?請(qǐng)丌要隨地走勱。謝謝!2
2025-01-04 08:24
【總結(jié)】講座:5S管理基礎(chǔ)歡迎參加講座:5S管理基礎(chǔ)1/31/20231講座:5S管理基礎(chǔ)一、引言u(píng)績效與工作環(huán)境有關(guān)系嗎?u你希望在什么樣的環(huán)境下工作?u良好的工作現(xiàn)場有什么好處?1/31/20232講座:5S管理基礎(chǔ)看一組漫畫以加強(qiáng)印象1/31/20233講座:5S管理基礎(chǔ)企業(yè)實(shí)
2025-02-17 23:22
【總結(jié)】現(xiàn)場5S管理信息等級(jí)分類添加處課前思考與探討前思考與探討5S的等級(jí)和目標(biāo)的等級(jí)和目標(biāo)5S對(duì)改善的作用和效對(duì)改善的作用和效益益5S剔除現(xiàn)場浪費(fèi)剔除現(xiàn)場浪費(fèi)對(duì)對(duì)5S管理認(rèn)識(shí)的誤區(qū)管理認(rèn)識(shí)的誤區(qū)5S創(chuàng)造改善的環(huán)境創(chuàng)造改善的環(huán)境精益精益5S的概念和意義的概念和意義①.什么是5S?推行5S什么最困難?②.臟、亂、差的企業(yè)說明了什么?
2025-02-08 21:44
【總結(jié)】5S管理培訓(xùn)企管部管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效內(nèi)容提要n何為5Sn5S的作用與好處n辦公單位5S細(xì)節(jié)-2-管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效工廠的第一印象整潔的工廠制度完善管理良好品質(zhì)優(yōu)良-3-管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效工
2025-02-16 12:19
【總結(jié)】5S管理實(shí)踐第一講5S管理活動(dòng)的概念及推行主要步驟5S的定義與目的?1S-整理?定義:區(qū)分要與不要的東西,現(xiàn)場除了要用的東西外,一切都不放置。?目的:將“空間”騰出來活用。?2S-整頓?定義:要的東西依規(guī)定定位、定方法,擺放整齊,明確數(shù)量,明確標(biāo)識(shí)。?目的:不浪費(fèi)“時(shí)間”找
2025-02-13 16:16
【總結(jié)】課程目錄第一講5S的概述、推行5S的目的與作用第二講5S之間的關(guān)系第三講5S的推進(jìn)要點(diǎn)第四講5S的推進(jìn)原理第五講5S推進(jìn)組織與工作步驟第六講目視管理第七講五現(xiàn)手法附錄1:5S項(xiàng)目問與答附錄2:
2025-01-04 07:37
【總結(jié)】5S培訓(xùn)講義藍(lán)錦福2023年7月16日選擇填空?請(qǐng)?jiān)诳崭裉庍x擇a:一流;b二流。c三流。?有人丟垃圾,無人撿垃圾的工廠是的工廠?有人丟垃圾,有人撿垃圾的工廠是的工廠?無人丟垃圾,有人撿垃圾的工廠是的工廠1、5S定義與