現(xiàn)代企業(yè)治理-文庫(kù)吧
2025-02-02 11:17 本頁(yè)面
【正文】 司各職能部門(mén)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)； ? 4 公司下屬分支機(jī)構(gòu)直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 第六章 現(xiàn)代企業(yè)治理 ?（四）監(jiān)事會(huì) ? 1 監(jiān)事會(huì)的構(gòu)成 ? 第一，股分有限公司以及經(jīng)營(yíng)規(guī)模大的有限責(zé)任公司應(yīng)設(shè)監(jiān)事會(huì)； ? 第二，監(jiān)事應(yīng)是具有行為能力的自然人，無(wú)行為能力或限制行為能力的人和企業(yè)法定代表人均不得擔(dān)任監(jiān)事。 ? 第三，作為股份公司受監(jiān)察對(duì)象的董事長(zhǎng)、經(jīng)理與財(cái)務(wù)主管均不得兼任監(jiān)事。 ? 第四，國(guó)家公務(wù)員不得兼任公司監(jiān)事。 ? 第五，監(jiān)事由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生，每屆任期三年，可連選連任。 ? 第六，監(jiān)事的產(chǎn)生違反《公司法》上述規(guī)定的視為無(wú)效。 第六章 現(xiàn)代企業(yè)治理 ?2 監(jiān)事會(huì)的職權(quán) ? （ 1）檢查公司業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)狀況 ? （ 2）負(fù)責(zé)召集臨時(shí)股東大會(huì) ? （ 3）向股東大會(huì)全面報(bào)告工作 ? （ 4）在特殊情況下對(duì)外代表公司 ? （ 5）列席董事會(huì)會(huì)議 從 以下的數(shù)學(xué)式猜成語(yǔ)： 2≦ x≦ 3 第六章 現(xiàn)代企業(yè)治理 ?三、委托代理關(guān)系與委托代理成本 ? 什么是委托 — 代理關(guān)系？ ? 財(cái)產(chǎn)所有者把財(cái)產(chǎn)的一部分權(quán)利委托給它的使用者，擁有行政權(quán)的上級(jí)把一部分權(quán)利授予它的下級(jí)，這個(gè)財(cái)產(chǎn)所有者和上級(jí)官員便是委托人，而財(cái)產(chǎn)使用者和行政下級(jí)便是代理人。 ? 權(quán)利發(fā)出者與接受者之間便形成了委托代理關(guān)系。 ? 現(xiàn)代企業(yè)的委托代理關(guān)系既包括層級(jí)組織中的上下級(jí)關(guān)系，又包括資本所有者與它的經(jīng)營(yíng)管理者之間的關(guān)系。本課程中所提到的委托代理問(wèn)題主要指后者。 第六章 現(xiàn)代企業(yè)治理 ? 現(xiàn)代企業(yè)中的委托 — 代理關(guān)系與問(wèn)題： ? 現(xiàn)代企業(yè)的代理問(wèn)題是因資本所有者與它的經(jīng)營(yíng)管理者之間的關(guān)系而引起的。 ? 所謂代理問(wèn)題，就是代理人為自身的利益而造成侵害委托人利益的行為。 ? 代理問(wèn)題的根源在于所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的分離。 第六章 現(xiàn)代企業(yè)治理 ?兩權(quán)分離基于兩個(gè)基本原因： ? 企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和組織的復(fù)雜，要求管理的職業(yè)化。 ? 股權(quán)的分散化和股東數(shù)量的急劇增多，使集中而統(tǒng)一的管理權(quán)（或稱控制權(quán)）無(wú)法由眾多（有時(shí)是幾十萬(wàn)個(gè)股東）的股東掌握。 ?兩權(quán)分離導(dǎo)致代理關(guān)系的產(chǎn)生，而所有者和經(jīng)營(yíng)者利益不一致和信息不對(duì)稱則使代理問(wèn)題成為必然。 第六章 現(xiàn)代企業(yè)治理 ?代理人與委托人之間的利益沖突 ? 委托人的目標(biāo)是資本增值，從而使自己的資本收益最大化；代理人的目標(biāo)則是經(jīng)理人自己利益的最大化，不僅包括各種貨幣收益（年薪、獎(jiǎng)金等），而且包括非貨幣收益（如權(quán)力、榮譽(yù)和各種在職享受等）。 ? “隱蔽行動(dòng)”指不易被人準(zhǔn)確觀察到的經(jīng)濟(jì)行為。 ? “隱蔽信息”指即使可以觀察到他的行為，但委托人仍不能斷定這些行為是否符合自己的利益。 第六章 現(xiàn)代企業(yè)治理 ? 在企業(yè)的委托 — 代理關(guān)系中，信息不對(duì)稱引起的代理問(wèn)題分為兩類： ? “逆向選擇”，即委托人與代理人簽約前，代理人的信息優(yōu)勢(shì)就已存在，由此引起對(duì)委托人利益的損害。 ? “道德風(fēng)險(xiǎn)” (moral hazard)，即信息不對(duì)稱的情況是事后發(fā)生的。在簽訂合約后，代理人取得了某種私人信息優(yōu)勢(shì)， 而委托人卻不很了解。合約的不完全性決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中“道德風(fēng)險(xiǎn)”是不可避免的。 第六章 現(xiàn)代企業(yè)治理 ?３．代理成本 ? （１）代理成本的內(nèi)涵： ? 所有者和管理者之間的利益沖突和摩擦以及雙方之間的契約安排引起的成本就是代理成本。 有種動(dòng)物，大小像只貓，長(zhǎng)相又像虎，這是什么動(dòng)物 ? 第六章 現(xiàn)代企業(yè)治理 ? （２）代理成本的構(gòu)成（系統(tǒng)的效率耗損）。通常把代理成本劃分為三個(gè)部分： ? 剩余損失，即由于代理人決策與委托人福利最大化決策之間的偏差所導(dǎo)致的企業(yè)效率損失和給委托人造成的利益損失； ? 監(jiān)督費(fèi)用，即委托人通過(guò)適當(dāng)?shù)募?lì)和約束，以減少代理人越軌行為所花費(fèi)的成本； ? 保證支出，即在一定條件下，代理人需要交付一定保證金，以取得委托人的信用，使之相信代理人不會(huì)采取危及其利益的行為。若有損害，將會(huì)獲得相應(yīng)補(bǔ)償。 第六章 現(xiàn)代企業(yè)治理 獨(dú)資企業(yè) 所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)逐步分離 所有權(quán)、控制權(quán)（經(jīng)營(yíng)權(quán)）合一 無(wú)剩余損失 無(wú)監(jiān)督費(fèi)用 無(wú)保證金支出 擁有 50%所有權(quán)的股東控制經(jīng)營(yíng)權(quán) 追求非貨幣收益，其他股東產(chǎn)生剩余損失 產(chǎn)生監(jiān)督費(fèi)用和保證金支出 隨著經(jīng)營(yíng)者所擁有的股份減少，代理成本增大 所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)完全分離 股東和經(jīng)營(yíng)者目標(biāo)差異，產(chǎn)生最大的剩余損失 監(jiān)督費(fèi)用和保證金支出最大 代理成本最大 第六章 現(xiàn)代企業(yè)治理 第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)治理及其制度安排 ?一、現(xiàn)代企業(yè)的治理問(wèn)題 ? （一）公司治理問(wèn)題的產(chǎn)生 ? 要控制公司的代理問(wèn)題和代理成本，即解決本各類成員之間的利益沖突，就必須形成系統(tǒng)化穩(wěn)定化的機(jī)制，這就產(chǎn)生了公司治理制度。 ? （二）公司治理的內(nèi)涵 ? 公司治理要解決下述二者的矛盾： ? 第一、誰(shuí)從公司決策中受益； ? 第二、誰(shuí)應(yīng)當(dāng)從公司決策中受益。 第六章 現(xiàn)代企業(yè)治理 ? 沖突和矛盾集中表現(xiàn)在公司剩余控制權(quán)的爭(zhēng)奪上，公司治理的核心就是合理地分配公司剩余控制權(quán)，即分配合約中沒(méi)有規(guī)定的那部分控制權(quán)（包括戰(zhàn)略決策和人事大權(quán)）。 ? 現(xiàn)代企業(yè)實(shí)際的剩余控制權(quán)往往由管理者所掌握，股東們要得到這個(gè)權(quán)利就要付出成本，即股東承擔(dān)的代理成本部分。 第六章 現(xiàn)代企業(yè)治理 ?（四）公司治理的內(nèi)容 ? 公司治理的具體內(nèi)容圍繞剩余控制權(quán)的配臵和實(shí)施展開(kāi)，可以歸結(jié)為以下三個(gè)部分： ? 如何配臵和行使控制權(quán)； ? 如何監(jiān)督和評(píng)價(jià)董事會(huì)、經(jīng)理層和工人； ? 如何設(shè)計(jì)和實(shí)施激勵(lì)機(jī)制。 第六章 現(xiàn)代企業(yè)治理 ?二、企業(yè)家與企業(yè)治理 ? （一）企業(yè)家的角色和企業(yè)家式行為 ?機(jī)會(huì)的敏感性。這是企業(yè)家行為的首要的和最基本的特征。 ?創(chuàng)新性。 ?風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者。 從 以下數(shù)列中猜一成語(yǔ)： “ 2468” 第六章 現(xiàn)代企業(yè)治理 ? （二）企業(yè)家精神與公
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