【正文】 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書(shū) 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 B 類(lèi) 干 部 提 升 ?在 試 用 期 前 對(duì) 提 升 干 部 建 立 績(jī) 效 評(píng) 估 指 標(biāo) 并 清 楚 告 訴 他 們 ?試 用 期 后 進(jìn) 行 考 核 ， 衡 量 是 否 符 合 新 的 要 求 提 升 干 部 必 須 有 一 個(gè) 非 常 清 楚 的 標(biāo) 準(zhǔn) ， 競(jìng) 爭(zhēng) 的 機(jī) 制 和 一 個(gè) 嚴(yán) 格 的 試 用 期 考 核 過(guò) 程 以 確 保 干 部 質(zhì) 量 。 績(jī) 效 評(píng) 估 指 標(biāo) 得 分 標(biāo) 準(zhǔn) ?預(yù) 先 建 立 詳 細(xì) 工 作 經(jīng) 歷 、 專 業(yè) 知 識(shí) 和 管 理 能 力 要 求 ， 使 選 擇 和 考 核 有 方 向 和 重 點(diǎn) 職 位 要 求 ： ?主 要 工 作 ?工 作 經(jīng) 驗(yàn) ?專 業(yè) 知 識(shí) 和 管 理 能 力 ?其 它 要 求 ?人 力 資 源 管 理 對(duì) 職 位 要 求 審 核 同 時(shí) 發(fā) 掘 更 多 人 選 ， 加 強(qiáng) 競(jìng) 爭(zhēng) ， 使 選 擇 更 公 平 8 平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）人員配置方案 此 報(bào) 告 僅 供 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書(shū) 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 B 類(lèi) 干 部 提 升 流 程 ? 人 事 部 和 用 人 部 門(mén) 根 據(jù) 機(jī) 構(gòu) 發(fā) 展 計(jì) 劃 對(duì) 現(xiàn) 有 空 缺 進(jìn) 行 討 論 決 定 是 否 提 升 干 部 ?用 人 部 門(mén) 擬 定 詳 細(xì) 職 位 要 求 ?人 力 資 源 管 理 委 員 會(huì) 發(fā) 掘 人 選 并 要 求 相 關(guān) 部 門(mén) 提 供 推 薦 文 件 ?人 力 資 源管 理 委 員 會(huì) 對(duì) 所 有 人 選 進(jìn) 行 討 論 并 決 定 最 后 二 名 初 選 者 ? 人 事 部、 總 經(jīng) 理 室 對(duì) 初 選 者 進(jìn) 行 審 批 ?人 事 部 對(duì) 初 選 者 根 據(jù) 職 位 和 能 力 要 求 進(jìn) 行 360176。 考 核 ?人 力 資 源管 理 委 員 會(huì) 根 據(jù) 考 核 情 況 決 定 最 后 人 選 ?總 經(jīng) 理 作 最 后 審 批 ?當(dāng) 選 干 部 在 新 職 位 上 掛 職 試 用 36 個(gè) 月 工 資 待 遇 與 以 前 相 同 、 不 變 ?人 事 部 、 用 人 部 門(mén) 對(duì) 試 用 期 作 360176。考 核 評(píng) 估 決 定 是 否 正 式 提 升 ?部 門(mén) 根 據(jù) 考 核 結(jié) 果 在 在 職 員 工 中 推 薦 有 潛 力 的 人 選 部 門(mén) 推 薦 ?用 人 部 門(mén) 領(lǐng) 導(dǎo) 根 據(jù) 員 工 / 干 部 能 力 和 經(jīng) 歷 準(zhǔn) 備 推 薦 材 料 交 人 事 部 備 案 準(zhǔn) 備 材 料 提 升 應(yīng) 有 嚴(yán) 謹(jǐn) 的 流 程 ， 包 含 許 多 步 驟 。 確定 提升崗位 擬定 職位要求 推薦 合適人選 審定 初選名單 審核、批 初選者 360176?？己? 最后確定人選 總經(jīng)理室審批 進(jìn)入試用考核 決定是否轉(zhuǎn)正 9 平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）人員配置方案 此 報(bào) 告 僅 供 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書(shū) 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 職 位 能 力 和 其 它 要 求 部 門(mén) 崗 位 級(jí) 別 范 圍 起 草 人 專 業(yè) 審 核 人 ?具 有 保 險(xiǎn) 或 金 融 行 業(yè) 五 年 以 上 工 作 經(jīng) 驗(yàn)、 ?具 有 二 年 室 以 上 管 理 經(jīng) 驗(yàn) 、 ?具 有 人 力 資 源 管 理 經(jīng) 驗(yàn) 、 ?具 有 招 聘 經(jīng) 驗(yàn) 、 招 聘 室 主 任 舉 例 人 事 部 招 聘 室 主 任 C5 C9 社 會(huì) 科 學(xué) 或 其 它 XX 工 資 范 圍 XX YY 學(xué) 歷 外 貌 要 求 好 ~ 很 好 大 學(xué) ?具 有 社 會(huì) 科 學(xué) 、心 理 學(xué) 或 相 關(guān) 知 識(shí) 、 ?能 與 各 部 門(mén) 協(xié) 調(diào) 溝 通 、 ?有 很 好 的 表 達(dá) 能 力 、 ?有 很 好 的 寫(xiě) 作 能 力 、 ?有 很 好 的 計(jì) 劃 能 力 、 ?具 有 一 定 的 銷(xiāo) 售 技 能 、 ?外 向 ?熱 情 其 他 要 求 ： 工 作 經(jīng) 歷 ： 專 業(yè) 知 識(shí) 及 能 力 ： 性 格 要 求 ： XX 首 先 ， 應(yīng) 對(duì) 需 人 的 職 位 擬 定 詳 細(xì) 職 位 要 求 ， 包 括 工 作 職 責(zé) 、 所 需 能 力 、 工 作 經(jīng) 驗(yàn) 。 主 要 工 作 ： 應(yīng)聘者條件 10 平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）人員配置方案 此 報(bào) 告 僅 供 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書(shū) 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 推 薦 / 討 論 表 格 被 推 薦 人 姓 名 所 在 部 門(mén) 現(xiàn) 任 職 位 級(jí) 別 學(xué) 歷 專 業(yè) 出 生 年 月 入 司 時(shí) 間 人力資源管理委員會(huì) 推薦意見(jiàn) 被 推 薦 人 條 件 被 推 薦 人 員 簡(jiǎn) 介 ： 相 關(guān) 工 作 經(jīng) 歷 ： 相 關(guān) 專 業(yè) 知 識(shí) 能 力 、 技 能 及 證 據(jù) 推 薦 人 / 部 門(mén) 經(jīng) 歷 要 求 ( 舉 例 ) ?具 有 保 險(xiǎn) 或 金 融 行 業(yè) 五 年 以 上 工 作 經(jīng) 歷 ? 相 關(guān) 經(jīng) 歷 ( 舉 例 ) ?1998 1997 年 在 xx 銀 行 gg 部 門(mén) 工 作 并 擔(dān) 任 zz 職 務(wù) ? 能 力 要 求 ( 舉 例 ) ?能 與 各 部 門(mén) 良 好 協(xié) 調(diào) 溝 通 ? 舉 例 ( 舉 例 ) ?在 xx 部 門(mén) 工 作 期 間 由 于 工 作 要 求 需 要 與 其 它 三 個(gè) 部 門(mén) 協(xié) 調(diào) ， 工 作 表 現(xiàn) 出 色 ? 人 力 資 源 管 理 委 員 會(huì) 應(yīng) 根 據(jù) 這 些 要 求 ， 向 相 關(guān) 部 門(mén) 征 求 推 薦 人 選 。 為 加 強(qiáng) 競(jìng) 爭(zhēng) 性 ， 最 好 能 挑 出 兩 個(gè) 以 上 候 選 人 。 舉 例 說(shuō) 明 人事部 意 見(jiàn) 總經(jīng)理 意 見(jiàn) 11 平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）人員配置方案 此 報(bào) 告 僅 供 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書(shū) 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 干 部 / 員 工 談 話 情 況 記 錄 表 時(shí) 間 地 點(diǎn) 人 力 資 源 管 理 記 錄 人 訪 談 人 被 訪 談 人 出 生 年 月 性 別 年 齡 所在單位 /部門(mén) 職 務(wù) 學(xué) 歷 談 話 原 因： 提 升 輪 換 淘 汰 其 它 原 因 說(shuō) 明 談 話 內(nèi) 容 12 平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）人員配置方案 此 報(bào) 告 僅 供 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書(shū) 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 考 核 表 格 考 核 人 姓 名 擬 任 機(jī) 構(gòu) 擬 任 職 務(wù) 其 他 ： 考 核 結(jié) 果 考 核 總 結(jié) / 決 定 ： 相 關(guān) 工 作 經(jīng) 歷 ： 相 關(guān) 專 業(yè) 知 識(shí) 、 能 力 和 技 能 ： 人 事 部 應(yīng) 根 據(jù) 選 擇 要 求 ， 針 對(duì) 性 地 進(jìn) 行 360 度 的 預(yù) 審 考 評(píng) 。 人力資源管理委員會(huì)決 議 總經(jīng)理 意 見(jiàn) 13 平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）人員配置方案 此 報(bào) 告 僅 供 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書(shū) 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 會(huì) 議 工 作 安 排 目 的 ： 分 析 ， 討 論 和 決 定 提 升 干 部 最 后 人 選 參 加 者 ： 人 力 資 源 管 理 委 員 會(huì) 成 員 主 持 者 ： 人 事 部 工 作 內(nèi) 容 ?人 事 部 和 人 力 資 源 管 理 委 員 會(huì) 成 員 發(fā) 掘 、 收 集 推 薦 資 料 ?人 事 部 將 所 有 的 收 集 資 料 提 供 給 每 一 個(gè) 委 員 會(huì) 成 員 分 析 討 論 和 決 定 最 后 二 名 人 選 ?分 析 、 討 論 所 有 人 選 工 作 經(jīng) 歷 、 專 業(yè) 知 識(shí) 、 能 力 和 其 它 條 件 ?決 定 最 后 人 選 后 續(xù) 工 作 ?人 事 部 審 核 并 交 總 經(jīng) 理 室 審 批