【正文】 各階段的特點(diǎn)： ? 投入期的特點(diǎn)： 廢品多，市場需求少，廣告費(fèi)多， 獲利少 ? 成長期的特點(diǎn)： 銷售額增大，需求增大，質(zhì)量提 高， 成本下降，利高 ? 成熟期的特點(diǎn)： 市場需求飽和，廣告推銷費(fèi)大。成 本下滑，利潤下降 ? 衰退期的特點(diǎn)： 技術(shù)老化，新產(chǎn)品已替代總銷售額 和利潤都下降 44 ? 產(chǎn)品壽命周期的理論對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營管理的啟發(fā) ? 縮短投入期 ? 加長增長期 ? 改進(jìn)成熟期 ? 更換衰退期 45 3 新產(chǎn)品研制開發(fā)方法 ? 一般把科研工作為三大類： ? 基礎(chǔ)研究： 研究物質(zhì)運(yùn)動(dòng)變化規(guī)律。純理論．無 應(yīng)用目的 ? 應(yīng)用研究： 為了某種實(shí)用目的，運(yùn)用基礎(chǔ)研究成 果，開辟新的途徑 ? 開發(fā)研究： （ RD） 發(fā)展研究是運(yùn)用研究成果， 推廣成果。研究成果能迅速地移交生 產(chǎn)部門，新技術(shù)．新產(chǎn)品．新設(shè)備． 新材料．新工藝 46 ?三種類型的研究比較 研究類型 目 的 內(nèi) 容 成 果 基礎(chǔ)研究 尋求真理 擴(kuò)展知識(shí) 發(fā)現(xiàn)新事物新現(xiàn)象 論文 應(yīng)用研究 新知識(shí)應(yīng)用的可能性 探求基礎(chǔ)研究的可能性 論文或?qū)＠? 開發(fā)研究 將研究成果應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐 運(yùn)用基礎(chǔ)研究應(yīng)用研究成果從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)．試制工藝的改造等 專利設(shè)計(jì)書圖紙樣品 47 近年世界主要國家 RD與 GDP的比較 國 家 日本 美 國 法國 英國 韓國 中國 巴西 印度 RD/GDP 48 4 新產(chǎn)品的評(píng)價(jià)方法 評(píng)價(jià)方法主要有兩種： 決定論評(píng)價(jià)方法 和經(jīng)濟(jì)論評(píng)價(jià)方法 。根據(jù)新產(chǎn)品研制不同階段采用不同的方法。 49 決定論評(píng)價(jià)法 決定論評(píng)價(jià)法 是以評(píng)價(jià)者的直觀判斷為基礎(chǔ)，采用評(píng)價(jià)項(xiàng)目和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，可分為五級(jí)記分：很好、好、普通、差和很差。 具體有許多種方法，這里只介紹 加權(quán)修正評(píng)分法 或稱 相關(guān)矩陣法 的步驟。 50 加權(quán)修正評(píng)分法的步驟 ? 權(quán)重的確定：給某新產(chǎn)品各要素的重要程度賦予不同的權(quán)重。 ? 給不同方案按評(píng)價(jià)要素分五級(jí)記分 ? 計(jì)算各方案的評(píng)價(jià)值 ???njjW11ijR ???njjiji WRP151 經(jīng)濟(jì)論評(píng)價(jià)方法 經(jīng)濟(jì)論評(píng)價(jià)法 是將研制成果用經(jīng)濟(jì)價(jià)值的形式進(jìn)行評(píng)價(jià)，是一種定量評(píng)價(jià)方法，客觀性較高，適用于產(chǎn)品開發(fā)。有 指標(biāo)公式法 和 經(jīng)濟(jì)計(jì)算法 兩大類。 52 指標(biāo)公式法 Z— 研制收益指數(shù)； I— 研制收益預(yù)測額（估計(jì)額）； P— 成功概率； F— 研究費(fèi)用估計(jì)額。 S1— 估計(jì)新產(chǎn)品銷售 額； S2— 改進(jìn)老產(chǎn)品銷售額； S3— 工程合理化節(jié)約額； 5， 2— 年數(shù)。 FPIZ ??321 2%25%3 sssI ???????53 經(jīng)濟(jì)計(jì)算法 經(jīng)濟(jì)計(jì)算法 是把新產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)看成是企業(yè)的一次投資，以進(jìn)行投資與收益的計(jì)算分析，選取最理想的方案，經(jīng)濟(jì)計(jì)算法又可分為 成本效益分析法 和 投資效果分析法 兩大類。 54 ? 當(dāng)滿足給定效益，即 E1=E2時(shí)， C1C2，取方案 2； ? 當(dāng)滿足給定成本，即 C1=C2時(shí)， E1E2，取方案 1； ? 當(dāng)效益成本比率 E1/C1E2/C2，取方案 1。 成本（ C） 效益或功能（ E） 方案 1 方案 2 給定成本 給定效益 55 ?廠址選擇的原則 ?廠址選擇的方案及程序 ?廠址選擇的方法 ? 重心法、負(fù)荷距離法 ? 綜合評(píng)分法 ? 量－本－利分析法 ?設(shè)施布置 2023/3/2 56 1 廠址選擇的原則 ? 廠址選擇的總原則，歸納起來 5個(gè)有利于： ? 有利于輸入： 供應(yīng)方便，勞力充裕，能源．資源 ? 有利于輸出： 靠近目標(biāo)顧客群銷售與服務(wù)方便 ? 有利于效益： 政策．稅收．地價(jià)． ? 原料利用系數(shù)＝（耗用原料總重量）／制成品總重量＝ δ 若 δ ＞ 1：選擇供應(yīng)原料的地方 若 δ ＜＝ 1：選擇靠近銷售近的地方 ? 有利于生態(tài)： 環(huán)境能吸收 ? 有利于戰(zhàn)備： 核電站 污染源不能投在城市 57 2 廠址選擇的方案及程序 ? 廠址選擇的方案 決策者在選址規(guī)劃時(shí)通常會(huì)考慮以下三種選擇方案： 1．?dāng)U展現(xiàn)有工廠（有足夠空間，商業(yè)銷售中心）； 2．新建地點(diǎn)（必須進(jìn)行量－本－利分析）； 3．保持現(xiàn)有，增加新地點(diǎn)（如同一條商業(yè)街，零售業(yè)經(jīng)常如此）。 58 ? 廠 址選擇的程序 1．確定選址的總目標(biāo)，如產(chǎn)品效益最大； 2. 收集新建廠的有關(guān)資料（規(guī)模、能力、三廢、工藝流程等）； 3．收集目標(biāo)地區(qū)的資料（運(yùn)輸、基礎(chǔ)設(shè)施、氣候等）； 4．評(píng)價(jià)各目標(biāo)地區(qū)，選擇廠址所在區(qū)域； 5. 綜合分析確定具體廠址。 59 3 廠址選擇的方法 負(fù)荷距離法 重心法 分級(jí)加權(quán)法 量 — 本 — 利分析法 60 ? ? ? ?BAbAABBABAAByyxxdyyxxd????????:)2(:)1(22直線距離幾何距離 負(fù)荷距離法 61 ● B(xB， yB) A(xA， yA) ● 兩點(diǎn)之間的距離 總負(fù)荷的計(jì)算公式為 : ld = ∑ lidi i 62 應(yīng)用事例 某健康診斷中心，負(fù)責(zé) 7個(gè)社區(qū)的服務(wù)，各個(gè)社區(qū)的中心位置如圖所示。如該健康診斷中心設(shè)在 F(7,2),總負(fù)荷數(shù)是多少（使用直線距離）？ 63 A ● (,) [2] C ● (,) [10] E ● (8,5) [10] B ● (,) [5] D ● (5,2) [7] F ● (7,2) [20] G ● (9,) [14] 社區(qū)位置及人口分布 64 ld=(|7－ |＋ |2－ |) 2 ＋ (|7－ |＋ |2－ |) 5 ＋ (|7－ |＋ |2－ |) 10 ＋ (|7－ 5|＋ |2－ 2|) 7 ＋ (|7－ 8|＋ |2－ 5|) 10 ＋ (|7－ 9|＋ |2－ |) 14 = 168 65 負(fù)荷距離法中的窮舉法示例 ● 391 ● 355 ● ● 233 ● ● 197 ● ● ● ● ● 331 ● 326 ● 173 ● 168 66 三維空間各質(zhì)點(diǎn)Mi的質(zhì)量為 mi，坐標(biāo)為（ xi,yi,zi） 重心法 ? Mi (xi,yi,zi) x y z 0 ???????????????????????iiiiiiiiimzmzmymymxmx67 ? 重心坐標(biāo)的計(jì)算步驟： 第 1步：求重心坐標(biāo)點(diǎn) 第 2步：以重心坐標(biāo)點(diǎn)為新選廠址，選擇附近幾個(gè)點(diǎn)作為比較，用 窮舉法 計(jì)算， 總負(fù)荷法 選優(yōu)。 68 方法與步驟如下： 1．對(duì)各影響因素給予權(quán)重（權(quán)數(shù)，可計(jì)100分或 10分）； 2．對(duì)各候選廠址，按每一因素的優(yōu)劣程度進(jìn)行打分； 3．把各候選廠址的分?jǐn)?shù)與權(quán)數(shù)相乘； 4．把每個(gè)廠址各因素的乘積加起來，得分最高者最優(yōu) 分級(jí)加權(quán)法 69 例：我們選擇 1 個(gè)千萬噸級(jí)的鋼鐵廠 現(xiàn)有 3個(gè)廠址可供選擇：北京．河北．山東 影響建廠的主要因素：運(yùn)輸．資源．顧客．環(huán)保 影響因素 權(quán) 數(shù) 候選廠址 北京 河北 山東 運(yùn) 輸 6 7＝ 42 8＝ 48 10＝ 60 資 源 5 6＝ 30 10＝ 50 8＝ 40 顧 客 4 10＝ 40 8＝ 32 8＝ 32 環(huán) 保 3 6＝ 18 8＝ 24 9＝ 27 技術(shù)水平 ＝ 130 ＝ 154 ＝ 159 2023/3/2 70 步驟： 1．確定每一備選地點(diǎn)的固定成本和可變成本； 2．在同一張圖表上繪出各地點(diǎn)的總成本線； 3． 確定在某一預(yù)定的產(chǎn)量水平上，哪一地點(diǎn) 的總成本最少或者哪一地點(diǎn)的利潤最高。 量 — 本 — 利分析法 71 實(shí)例： 下表列出了四個(gè)可能廠址的地點(diǎn)的固定成本和可變成本： 地址 每年的固定成本 （美元） 可變成本 （每單位 / 美元） A 2 5 0 0 0 0 1 1 B 1 0 0 0 0 0 3 0 C 1 5 0 0 0 0 2 0 D 2 0 0 0 0 0 3 5； （即總成本最低）； 8 000個(gè)單位，哪一地的總成本最低？ 72 0 2 4 6 8 10 12 14 16 100 200 300 400 500 600 700 A C B D 千單位 千 美 元 B居優(yōu) C居優(yōu) A居優(yōu) 73 4. 設(shè)施布置 ? 布置決策的必要性 ? 無效率的運(yùn)作（例如，高成本、瓶頸） ? 意外事故 ? 產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)上的改變 ? 方法或設(shè)備的改變 74 設(shè)施布置的三種基本類型 工藝式布置 產(chǎn)品生產(chǎn)線式布置 成組技術(shù) 75 工藝式布置 工藝式布置就是按工藝階段或工藝設(shè)備的相同性原則來建立生產(chǎn)單位（車間），工藝式布置亦稱工藝專業(yè)化布置或功能性布置。 A B A B 76 產(chǎn)品生產(chǎn)線式布置 產(chǎn)品生產(chǎn)線式布置就是將所有的設(shè)備和工作地按產(chǎn)品加工裝配的工藝路線順序排列。產(chǎn)品生產(chǎn)線式布置亦稱對(duì)象專業(yè)化布置。 A B B A 77 工藝式布置和產(chǎn)品生產(chǎn)線式布置比較 工藝式布置 產(chǎn)品生產(chǎn)線式布置特 點(diǎn)把同類型生產(chǎn)設(shè)備集中布置在一起，對(duì)各種產(chǎn)品進(jìn)行相同工藝的加工。生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)施是按生產(chǎn)對(duì)象的加工路線來布置的。優(yōu) 點(diǎn)① 便于充分利用設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)面積； ② 個(gè)別設(shè)備出現(xiàn)故障對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的影響較??； ③設(shè)備的投資費(fèi)用較少；④對(duì)產(chǎn)品加工順序變化的適應(yīng)性較強(qiáng)。①產(chǎn)品的運(yùn)輸路線短，節(jié)約運(yùn)輸人力和設(shè)備；②減少 在制品在生產(chǎn)過程中的等待時(shí)間，從而縮短生產(chǎn)周期，減少了在制品占用的流動(dòng)資金； ③簡化協(xié)作， 計(jì)劃工作簡單。缺 點(diǎn)① 物質(zhì)流程復(fù)雜，每種零件需要跨越