【正文】 以創(chuàng)新的 精神完成好各項工作。一是指定專人負責考勤，嚴格執(zhí)行公司考勤及請銷假制度，使年度考 核有據可依，保障年度考核公平公正。二是依據每個部門的工作內容及實際情況制定出詳細 規(guī)范的到訪 人員流程。三是精心組織各項年審、年檢、證件的更新工作，確保不拖延其他部 門的工作。四是做好日常工作，提出合理化建議。王力 辦公室篇四：辦公室第一季度的工作總結及 4月份工作計劃辦公室一至三月份工作總結及四月份工作計劃一至三月份工作總結： （一）春節(jié)前資產的盤點確認工作， 2020年度資產資料統(tǒng)計的收尾工作。包括資產的清 理工作，優(yōu)化及規(guī)范公司大院內會議室及辦公室內部資產的擺放，并對低值易耗的更新工作 列入計劃。 （二）制定春節(jié)值班工作計劃（含各單位、分公司） 春節(jié)值班表的確定、個 人用 車方案的確定。 春節(jié)值班工作職責的安排。 春節(jié)值班費用的確定（由人力資源部負責提供） （三）春節(jié)大院內的各項準備工作 潘沖村福利費的發(fā)放。 春節(jié)年貨的準備、分配。 （四） 年前部門資金計劃的安排、春節(jié)前部門各項費用報批等工作。 （五）參加年 度總結表彰會及會務安排工作。 （六）考核公司總部各項費用，對不合理的費用進行分析、匯總、拿出處理意見。 2020 年度的費用與 2020年度的各項費用進行對比、分析。 （七）按財務要求對 2020年各項歸口費用進行全面分析。 （八 ）2020 年度各項歸口費 用進行規(guī)定。 （九）集團辦公室 2020年度目標責任狀的推進、細化、完善及簽定 工作。 （十）老家喪事后勤保障工作。（十一）對部門新進員工的培訓及事務安排。（十二）定期組織本部門人員學習 2020 年動員會議精神。 （十三） 2020年度早會材料 的優(yōu)化。 （十四）參加月報銷會議。 （十五）細化行政后勤日常管理工作； （十六）參加人力資源部組織的培訓考試。（十七）參加 3 月份月度例會，重點研究五大關鍵和三十項重點工作的推進。 （十八）制訂梳理匯編規(guī)章制度計劃。（十九）收 集整理各單位、各部門苗木及閑置資產統(tǒng)計表，完成苗木及閑置資產統(tǒng)計， 研究開發(fā)利用辦法。 （二十）完成 2020 年度目標責任狀簽訂。 （二十一） 2020年度值班工作規(guī)定的細化及 完善。 （二十二）完善早會材料中多元產業(yè)與金融產業(yè)銷量情況的版式。 （二十三）召開部門 工作會議，對各崗位人員工作進行細化分工。 （二十四）對集團總部每日車輛進出分析。 （二十五）按集團滾動責任表的工作事項的催辦，安排。 （二十六）完成辦公室各崗位 責任狀的細化、完善、簽訂。 （二十七）完成總公司下達的各項督辦工 作。 二、各項費用分析情況： （一） 13月份部門費用情況（請?zhí)顚懀? 年初核定行政管理費用總額為 萬元（其中集團辦公室管理費用 萬元）； 13月份應發(fā)生費用 萬元（其中集團辦公室費用： 萬元），實際發(fā)生費用 萬 元，（其中集團辦公室費用： 萬元）； 13月份實際發(fā)生費用比年初標準減少 （其中：水電費 、禮品及 招待 萬元、辦公費 萬元、手機費 萬元、用車費 萬元、差旅費 、 水電維修費 、大院養(yǎng)護費 、水電維修費 萬元、福利費 、其 他費用 ）詳見附表（一）、表二、 年初核定全年工資費用總額 ， 13月份應核定工資總額 ， 實際 13月份已發(fā)工資 ， 3月份估計發(fā)工資 ，合計 13月份已發(fā)工資 萬元，與年初核定標準減少 ，詳見附表（三）。 （二）歸口費用分析車輛： 截止 12 年 3月 31 日公司目前有小車 60 輛，總價萬元（ 2020年 13 月份新購 新車 5輛，總價 萬元）。 2020 年元月 1日基數 4953055km，3 月 31日基數 5581112km， 13月份汽車總公里數 km，費用萬元，均元 /公里對比分析車，油耗達升，與年初核定標準元對比超出；車修理費用元， 與年初核定標準元對比減少；另對外十輛志駿進行分析發(fā)現 ，各項費用超出 元 /公里，將繼續(xù)進行調查。 2020年度 1－ 3月份行駛 km總費用元元 /公里， 2020年度實際十輛車，行駛 km總費用元元 /公里。對比超（或節(jié)約） 元 /公里。 13月份個人用車情況： (包括春節(jié)用車 ) 上半年共發(fā)生個人用車次，行駛公里，費用元。按個人用車規(guī)定，員工 6 人 不符合用車規(guī)定，但辦公室根據情況特殊性安排了個人用車，體現了公司對職工的關懷，但 需收取個人費用 元。 禮品： 食堂費用： 總部食堂 13月份工作餐實際發(fā)生費用 /餐計份 元。公司小食堂來客桌次， 發(fā)生費用元。 水電費用： 總部水、電費統(tǒng)計至 13 月份，電費發(fā)生元，經分析與年初標準對比：科室用電最高 元。 辦公室四月份工作計劃： （一）召開 4月份月度例會，檢查各單位一季度工作完成情況，部署四月份工作重點。 （二）早會材料實施改版和繼續(xù)完善早會制度改革。 （三）形成制度匯編目錄。 （四）完成宣傳畫冊預算報批及何記者勞務協議的簽訂。 （五）完善車輛管理制度，初 步實行車輛改制方案。 （六）大院內綠化帶和苗木的修剪工作。 （七）證照年審工作。 （八）總部菜譜的制定完善工作。 （九）新茶上市前的準備工作。 （十）集團辦公室所轄區(qū)閑置資產的確認工作。 （十一）完善一季度的工作總結收集工 作。 （十二）總結 12 年第一季度的經驗從中發(fā)現問題，解決問題學習劉總 篇五：辦公室 2020 年第一季度工作總 結辦公室 2020 年第一季度工作總結 一季度，辦公室在人員少，任務重的情況下，部門成員緊緊團結、密切合作，順利完成 了公司正常運轉中所需解決的問題、部門協調配合事項及領導交辦的其他任務，現對 3個月 來的主要工作內容及存在問題總結如下： 一、 本季度完成工作內容：房產局方面：１、完成 a2 地塊 **樓預告抵押手續(xù) **戶，辦理預告證 **戶，完成銀行按揭 **戶； 辦理 **樓遺留客戶的合同簽約、備案及銀行按揭工作（目前 **樓不能做按揭客戶戶， 須催促一次性交款）； 完成 a3 二期 **樓的面積預測 ；聯系測繪科對 **一期商業(yè)面積現場實 測（已開始計算，預計 4 月底出實測報告）； 由于房產局備案、測量系統(tǒng)的改變， 3個月 來根據新系統(tǒng)要求對公司 **地塊分丘圖重新測量繪制，目前已完成 **的繪制，（ 4月份完成 ** 地塊分丘圖）； 辦理 a1 地塊 **樓大產權證 **戶，并且督促財務部、物業(yè)公司完善辦理小產 權證手續(xù)（下季度將陸續(xù)開始辦理 a1 地塊房產證件）； **地塊預售證 4月底到期，為不影 響合同正常備案，辦公室人員在房產局開發(fā)科的要求下，積極準備延期資料，填寫延期申請 篇三：辦公室一季度 工作總結 篇一：辦公室一季度工作總結 作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，要自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，目前基本能做到了事事有著落，但仍有許多不足之處要改進。 在一些一直未解決的問題上，自己也思考過問題真正所在，如環(huán)境衛(wèi)生問題，從去年一直強調到現在，一直未有明顯改善，并不能一味從檢查角度著手，同時， 辦公室作為公司各項制度的監(jiān)督檢查部門，同時也是執(zhí)行部門，所以也要起好各項帶頭作用。此外，還需考慮到整個公司的大環(huán)境，因此，要從各個方面加強公司文化建設工作，僅僅是短信、生日禮物等還是不夠的，還要從思想上加強，從而增強員工對企業(yè)的認同感、歸屬感。辦公室在第一季度雖取得一些工作成績，但還要努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的整體形象和工作水平上一個新臺階。 篇二：辦公室一季度工作總結 第一季度即將結束，回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的意義。 一、第 一季度完成的主要工作 元月份承前啟后，是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項大型活動，如“魅力運城”知識競賽，“我與《小學生拼音報》同行”迎春聯歡活動， 2020 年工作總結與 2020 年競爭上崗大會，建言獻策與領導干部懇談會等等，同時進行了薪酬調整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作，還啟動了清產核資工程。新產品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關課題拿出了方案并進入申報程序。這個月里大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作 到臘月底。 二月是新春，是農歷新年的開始，感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友，品味生活的芬芳與溫馨。資產財務部的同志和辦公室的同志為大家過好節(jié)付出了辛勞。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發(fā)給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節(jié)日里犧牲假期值班，保障了報社機關節(jié)日期間的安全衛(wèi)生和正常運轉。一年之計在于春。經過元月份的調整，很多同志的工作崗位和工作內容有了變化。除了日常工作，二月份應該是根據崗位目標書制訂工作計劃的時間，還應該是為三月份順利進入市場做充分準備的時間。社委 會主要領導到北京參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音 50 年》審片會議，參加了洪汛濤先生 80誕辰紀念活動；財務部和各部門進行了 2020年度的財務預算；社委會就新《勞動合同法》咨詢了法律顧問并研究了新的勞動合同；辦公室修訂了車輛管理規(guī)定，整理了報社庫房，提出了改善辦公條件的方案和預算；編輯部實行新的工作流程，取消了印前運城審讀簽字的環(huán)節(jié)，研究了暑假合刊編輯方案；社委會研究調整了發(fā)行政策，市場部修改簽訂了報紙代理合同；支部制定了 2020 年的全員學習計劃并給各部門發(fā)放了學習圖書《骨干是折騰出來的》，總編室啟動了帝企鵝 閱讀樂園的活動，印制了宣傳彩卡和 2020 年工作日記，收集整理了訂戶檔案，啟動了異地辦公平臺的設計工作；社委會主要領導參加了省教育工作會議，向省廳、市局、縣區(qū) 有關領導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故，工作計劃中的有些項目沒有按時完成。 三月春和景明，是復蘇與生長的時節(jié)。報社主要領導參加了市里的教育工作會議，與出版局、出版集團領導和集團的其他報刊社進行了溝通交流；資產財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產核資工作，資產財務部配合稅務局完成了上年度的所得稅匯算工作；辦公室抓緊進行辦公室調整和辦公環(huán) 境改善工作；編輯部開始暑假合刊的組稿設計工作，進校園進行了調研，編輯人員與報社簽定了新的勞動合同；市場部加大市場開發(fā)力度，確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定，并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋；總編室開展了導讀示范員的座談會，設計制作了紙制手提袋與塑料手提袋；工會在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了 三八節(jié)福利，推薦了今年市里記功表彰的人選；各部門拿出的需要上社委會研究的有關規(guī)定有報社資產管理規(guī)定、站改版與管理方案；語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿；三月份報社員工已經可以通過報社絡辦公平臺查詢自己的工資 收入，社委會領導的工作計劃 也開始在平臺上公布 —— 辦公平臺和報社門戶漢語拼音將成為報社對內對外的主要信息通道。 二、第一季度沒有完成的工作 三、第一季度工作存在的主要問題 四、關于第一季度工作進展情況的一些思考 2020年工作指標非常鋼性，報社主要領導和主要部門負責人都要接受指標考核，而且不僅僅是接受報社內部考核，同時還接受上級主管部門考核。關鍵是，我們要接受市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響，形勢非常嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經營面臨困難。所以，我們一定要及時調整工作思 路，撲下身子真抓實干。 目前我們的領導和干部一定要面向市場，打開思路，形成符合市場實際的經營方式。思路決定出路，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領導的指令工作，在主動工作和創(chuàng)新工作方面能力不夠 ??要解決這個問題就一定要深入市場，多做調查研究，多聽取讀者和訂戶意見，多聽取專家意見。遇到問題一定要先請教讀者、訂戶和專家，而不是先請示領導。經營問題在請示領導的時候一定要提供翔實充分的市場調研情況。 打開思路的同時，我們一定要面向社會，打開自我。 ??現代社會是一個合作的社會，我們要走合作共贏的道路。我們 本身人力資源不足，再不注重對外交流與合作，那我們的路就會越走越窄。每個人都應該廣泛結交與自己業(yè)務有關的朋友，經常和他們交流溝通。向書本學習，向實踐學習，還要向他人學習。有時候，向他人學習比向書本學習收獲更大，見效更快。每天吸收一些別人的長處，這樣自己就會進步很快。“登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰；假輿馬者，