人力資源的理念價(jià)值觀及管理技術(shù)-文庫(kù)吧
2025-02-01 19:29 本頁(yè)面
【正文】 95年統(tǒng)計(jì)測(cè)算，對(duì)固定資產(chǎn)、普通勞動(dòng)者和智力投資的額度分別每增加 1%，則與其相對(duì)應(yīng)的社會(huì)生產(chǎn)量分別增加 %、 %和 % ?時(shí)效性： 人的生命周期各階段體能和智能不同 ?再生性（可開(kāi)發(fā)性） ? 有形磨損和無(wú)形磨損 ? 自我補(bǔ)償，自我更新，自我豐富，持續(xù)開(kāi)發(fā) ?社會(huì)性： 受民族文化和社會(huì)環(huán)境影響。 特點(diǎn) 根據(jù)人力資源管理的 特點(diǎn)進(jìn)行人力資源管理 人力資源狀況：數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。 運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法 ， 對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的組織 、 培訓(xùn)和調(diào)配 ， 使人力 、 物力經(jīng)常保持最佳比例 ， 同時(shí)對(duì)人的思想 、 心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo) 、 控制和協(xié)調(diào) ， 充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性 ， 使 人盡其才 、 事得其人 、 人事相宜 、 適才適所 ， 以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo) 。 （ 外在量的管理；內(nèi)在質(zhì)的管理 ） 人力資源管理 ?人和事 入口 過(guò)程 出口 （選人、育人、用人、留人） 多學(xué)科的（價(jià)值理念的定位與技能） 廣義 狹義（小熊的案例） 經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)結(jié)合（是灰色的：科學(xué)與藝術(shù)；普遍與特殊） 雙重目標(biāo)（組織與個(gè)人） 部門(mén)主管與人力資源部門(mén)的作用 ? 開(kāi)發(fā)績(jī)效考核工具 ? 組織考核 ， 匯總處理考核結(jié)果 ? 保存考核記錄 ? 開(kāi)展招聘活動(dòng) ， 不斷擴(kuò)大應(yīng)聘人員隊(duì)伍 ? 進(jìn)行初步篩選并將合格的候選人推薦給部門(mén)主管 ? 甄選過(guò)程的組織協(xié)調(diào)工作 ? 甄選技術(shù)的開(kāi)發(fā) ? 匯總并協(xié)調(diào)各部門(mén)的人力資源計(jì)劃 ? 制定企業(yè)的人力資源總體計(jì)劃 ? 運(yùn)用公司的評(píng)估表格對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核 ? 績(jī)效考核面談 ? 說(shuō)明工作對(duì)人員的要求 ， 為人力資源部門(mén)的選聘測(cè)試提供依據(jù) ? 面試應(yīng)聘人員并作出錄用決策 了解企業(yè)整體戰(zhàn)略和計(jì)劃并在此基礎(chǔ)上提出本部門(mén)的人力資源計(jì)劃 考核 招聘與 錄用 人力資源計(jì)劃 ? 對(duì)所討論的工作的職責(zé)范圍作出說(shuō)明 ，為工作分析人員提供幫助 ? 協(xié)助工作分析調(diào)查 ? 工作分析的組織協(xié)調(diào) ? 根據(jù)部門(mén)主管提供的信息寫(xiě)出工作說(shuō)明 人力資源部門(mén)的工作 部門(mén)經(jīng)理的工作 工作分析 職能 人力資源管理 基本矛盾： 一條主線 人和事 ?事的總量與人的總量的矛盾 ?事的結(jié)構(gòu)與人的結(jié)構(gòu)的矛盾 ?崗位要求與個(gè)人素質(zhì)的矛盾 人力資源管理基本職能 ? 獲?。航鉀Q人力資源的從無(wú)到有問(wèn)題 ? 整合：解決人力資源的從外到內(nèi)問(wèn)題 ? 保持與激勵(lì)：解決人力資源行為積極性問(wèn)題 ? 控制與調(diào)整：解決行為方向問(wèn)題 ? 開(kāi)發(fā)：解決人力資源的數(shù)量與質(zhì)量開(kāi)發(fā)問(wèn)題 ? 思考：各個(gè)職能的關(guān)系是什么？（系統(tǒng)） 內(nèi)部環(huán)境 ? 高層管理者的目標(biāo)和價(jià)值觀 ? 戰(zhàn)略 ? 組織文化 ? 人力資源狀況 外部環(huán)境 ?政治制度 ?經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 ?法律 ?社會(huì)環(huán)境 ?文化價(jià)值觀 ?教育與人口環(huán)境 人力 資源 管理 活動(dòng) 人力資源部門(mén)的作用 ?與效率聯(lián)系 ?促成者 ?監(jiān)控者 ?創(chuàng)新者 ?改造者 誰(shuí)負(fù)有責(zé)任？ ?高層管理者 ?部門(mén)管理者 ?人力資源管理部門(mén) ?雇員 一般目標(biāo) ?吸引 ?留住 ?激勵(lì) ?再培訓(xùn) 特定目標(biāo) ?政府生產(chǎn)力 ?工作環(huán)境的質(zhì)量 ?遵循法律 ?獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ?員工的創(chuàng)造性 與效率有關(guān)的 ?生存 ?競(jìng)爭(zhēng)力 ?成長(zhǎng) 人力資源管理目標(biāo)與環(huán)境 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源規(guī)劃 甄選 招聘 解聘 培訓(xùn) 績(jī)效考評(píng) 職業(yè)發(fā)展 滿意的勞 資關(guān)系 確定和選聘有能力的員工 能適應(yīng)
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