電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)廣告案例分析-文庫吧
2025-02-01 18:50 本頁面
【正文】 教材 《電子商務(wù)案例分析教程》 電子工業(yè)出版社， 2023，司林勝主編 14 王志東簡介 ?1997年，為四通利方公司引入 650萬美元的國際風(fēng)險投資，成為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)引進風(fēng)險投資的首家企業(yè)。 ?1997年，被評為北京市第三屆 “ 科技之光 ” 優(yōu)秀企業(yè)家。 ?1998年 12月，四通在線完成了與美國華淵資訊的合并，創(chuàng)建新浪網(wǎng)。自此長期擔(dān)任四通利方與新浪網(wǎng)的總裁兼，并領(lǐng)導(dǎo)新浪網(wǎng)成為全球最大中文門戶網(wǎng)站，并于 2023年在成功上市。 ?2023年 6月，被公司董事會集體解職 國家十一五規(guī)劃教材 《電子商務(wù)案例分析教程》 電子工業(yè)出版社， 2023，司林勝主編 15 王志東簡介 ?2023年 12月創(chuàng)辦北京點擊科技有限公司，面向企業(yè)信息化和電子政務(wù)領(lǐng)域，開發(fā)并推出 “ 競開協(xié)同應(yīng)用平臺 ” ，點擊科技基于 “ 競開協(xié)同應(yīng)用平臺 ” 推出的第一個產(chǎn)品是 “競開協(xié)同之星 ” 。 ?2023年，王志東點擊科技開發(fā)即時通訊工具。 ?從 1992年開始，王志東先后創(chuàng)辦了新天地信息技術(shù)研究所、四通利方信息技術(shù)有限公司和新浪網(wǎng)，是、中文之星、等著名中文平臺產(chǎn)品的開發(fā)人與總設(shè)計師，長期擔(dān)任四通利方與新浪網(wǎng)的總裁兼，成功進行多次國際資本運作，領(lǐng)導(dǎo)新浪網(wǎng)成為全球最大中文門戶并于 2023年在成功上市。 國家十一五規(guī)劃教材 《電子商務(wù)案例分析教程》 電子工業(yè)出版社， 2023，司林勝主編 16 王志東簡介 ?1990年 6月，轉(zhuǎn)入北大方正負責(zé)產(chǎn)品二次開發(fā)與新產(chǎn)品研制工作。 ?1992年 4月，和同學(xué)創(chuàng)辦新天地電子信息技術(shù)研究所，任副總經(jīng)理兼總工程師，獨立研制成功 “ 中文之星 ” 中文平臺軟件。 ?1993年 12月，得到四通集團 500萬港幣投資創(chuàng)辦四通利方信息技術(shù)有限公司，任總經(jīng)理。 國家十一五規(guī)劃教材 《電子商務(wù)案例分析教程》 電子工業(yè)出版社， 2023，司林勝主編 17 新浪網(wǎng)基本情況 新 浪 網(wǎng) 用 戶廣 告 代 理 商廣 告 主發(fā) 布 廣 告收 取 費 用展 現(xiàn) 廣 告免 費 獲 取 信 息廣 告 委 托收 取 費 用廣 告 代 理 利 益 分 成國家十一五規(guī)劃教材 《電子商務(wù)案例分析教程》 電子工業(yè)出版社， 2023，司林勝主編 18 新浪網(wǎng)的商業(yè)模式 ?成為全球領(lǐng)先的在線媒體及增值服務(wù)提供商 戰(zhàn)略目標 ?網(wǎng)絡(luò)信息的瀏覽者、企業(yè)和消費者 目標用戶 國家十一五規(guī)劃教材 《電子商務(wù)案例分析教程》 電子工業(yè)出版社， 2023，司林勝主編 19 贏利模式 ?廣告收入 ?其他收入。郵箱增值服務(wù)、游戲收入、關(guān)鍵字競價、網(wǎng)上商城、無線服務(wù)等 新浪網(wǎng)的商業(yè)模式 國家十一五規(guī)劃教材 《電子商務(wù)案例分析教程》 電子工業(yè)出版社， 2023，司林勝主編 20 核心能力 A 內(nèi)容建設(shè) 規(guī)模優(yōu)勢 傳播能力 B C 新浪網(wǎng)的商業(yè)模式 國家十一五規(guī)劃教材 《電子商務(wù)案例分析教程》 電子工業(yè)出版社， 2023，司林勝主編 21 新浪網(wǎng)的經(jīng)營模式 ?鮮明的差異化服務(wù) ?創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道 ?推出了“”網(wǎng)絡(luò)營銷理念 國家十一五規(guī)劃教材 《電子商務(wù)案例分析教程》 電子工業(yè)出版社， 2023，司林勝主編 22 新浪網(wǎng)的經(jīng)營模式 ?互動性（） ?用戶粘性（） ?聚合力（） ?公信力（） ?創(chuàng)意（） ?精準性（） 國家十一五規(guī)劃教材 《電子商務(wù)案例分析教程》 電子工業(yè)出版社， 2023，司林勝主編 23 新浪網(wǎng)的技術(shù)模式 ?新浪建立了一套全面的編輯體系和編輯準則。 ?1998年世界杯開始建立的第一套編輯工作流程，從 6個編輯開始，到現(xiàn)在 500、 600個編輯，每天要制作更新近百個專題，已經(jīng)逐步形成了比較全面的編輯操作和規(guī)范體系，其中包括發(fā)布規(guī)范、原創(chuàng)規(guī)范、行為規(guī)范、流程規(guī)范、信息安全規(guī)范，和其他相關(guān)的嘉賓聊天、功過通報規(guī)范，手機短信發(fā)布規(guī)范等。 全面的網(wǎng)絡(luò)編輯體系 國家十一五規(guī)劃
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1