【總結(jié)】第六章全面質(zhì)量管理主要內(nèi)容§1質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念§2全面質(zhì)量管理§3統(tǒng)計(jì)過程質(zhì)量管理§4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量獎(jiǎng)§1質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念一.質(zhì)量定義Crosby——質(zhì)量是符
2025-02-23 12:21
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理基本知識(shí)第一篇概論第一章概述一、質(zhì)量和顧客滿意1.什么是質(zhì)量?——一組固有特性滿足要求的程度。要求:明示的、通常隱含的、必須履行的需求或期望。質(zhì)量的三個(gè)特性l動(dòng)態(tài)性l相對(duì)性l可比性?
2025-02-28 17:42
【總結(jié)】§1.質(zhì)量控制常用的統(tǒng)計(jì)方法理論基礎(chǔ):概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法:抽樣調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工具:圖表一、排列圖法即:帕累特(巴雷特)圖,主次圖,ABC分析圖法。用途:尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要(關(guān)鍵)因素1.結(jié)構(gòu)兩個(gè)縱坐標(biāo),一個(gè)橫坐標(biāo),幾根柱條,一條折線ABCDEF件.個(gè)10
2025-03-08 06:12
【總結(jié)】質(zhì)量管理與質(zhì)量控制吳吉義高工PMP?關(guān)于質(zhì)量的故事第二次世界大戰(zhàn)中期,美國生產(chǎn)的降落傘的安全性能不夠,雖然在廠商的努力下,合格率已經(jīng)提升到%,但還差一點(diǎn)點(diǎn)。軍方要求產(chǎn)品的合格率必須達(dá)到100%??墒菑S商不以為然,他們強(qiáng)調(diào),任何產(chǎn)品都不可能達(dá)到絕對(duì)100%的合格,除非出現(xiàn)奇跡。但是,降落傘%的合格
2025-02-20 14:13
【總結(jié)】護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量管理背景:?《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《舉證倒置》?病人維權(quán)意識(shí)的提高?病人和家屬提出“專業(yè)化”問題?多渠道獲取醫(yī)學(xué)知識(shí)途徑?護(hù)理安全高要求與護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)低意識(shí)的反差?管理者的困惑與無奈明確護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)所在掌握風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生規(guī)律
2025-03-02 17:25
【總結(jié)】6-?6-?回歸分析(Regression)?某種合成纖維的強(qiáng)度與其拉伸倍數(shù)有關(guān)。下表是24個(gè)纖維樣品的強(qiáng)度與相應(yīng)的拉伸倍數(shù)的實(shí)測(cè)記錄。試求y關(guān)于x的線性回歸方程。引例1一元線性回歸分析(SimpleLinearRegression)一元線性回歸分析(SimpleLinearRegression)
2025-01-10 12:44
【總結(jié)】SOE204OH-I-1.本資料來源SOE204OH-I-2.第一部分全面質(zhì)量管理和以團(tuán)隊(duì)形式解決問題周期管理質(zhì)量體系評(píng)審系統(tǒng)瑪質(zhì)量全滿意第一部分全面質(zhì)量管理單元一質(zhì)量管理發(fā)展歷程單元二全面質(zhì)量管理
2025-03-13 07:30
【總結(jié)】第一章質(zhì)量管理概論?第一節(jié)質(zhì)量管理的發(fā)展?第二節(jié)質(zhì)量管理、質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的歷史背景?第三節(jié)質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的國際標(biāo)準(zhǔn)化?第四節(jié)建立質(zhì)量體系的緊迫性和必要性?第五節(jié)CQC質(zhì)量體系認(rèn)證發(fā)展?fàn)顩r1第一節(jié)質(zhì)量管理的發(fā)展?質(zhì)量檢驗(yàn)階段
2025-01-20 17:46
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)四、質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)方法4一、質(zhì)量的含義1
2025-01-20 13:17
【總結(jié)】質(zhì)量管理的誤區(qū)與對(duì)策張作貴山東山推機(jī)械有限公司請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙上課時(shí)間請(qǐng)勿:接、打電話交談其他事宜隨意進(jìn)出教室上課時(shí)間歡迎:提問題和積極回答問題隨時(shí)指出交流內(nèi)容的不當(dāng)之處參加培訓(xùn)須知山東山推機(jī)械有限公司目錄?質(zhì)量和產(chǎn)量之間的悖論?質(zhì)量:誰的責(zé)任?質(zhì)量管理從何
2025-02-21 14:02
【總結(jié)】油品知識(shí)與質(zhì)量管理???????????????????????????????
2025-02-23 12:35
【總結(jié)】工廠管理第12章本資料來源工廠管理第12章Chapte
2025-01-19 01:15
【總結(jié)】醫(yī)院質(zhì)量管理與安全醫(yī)院質(zhì)量管理與安全通山縣人民醫(yī)院全細(xì)海醫(yī)院全面質(zhì)量管理一、分享關(guān)于質(zhì)量的三個(gè)故事一、分享關(guān)于質(zhì)量的三個(gè)故事故事一:降落傘的故事二戰(zhàn)期間,美空軍委托的降落傘制造商已經(jīng)實(shí)現(xiàn)降落傘良品率為%。但美空軍認(rèn)為品質(zhì)沒有折扣,需達(dá)100%。制造商認(rèn)為不可能完成。美軍方改變檢查品質(zhì)的方法:從廠商前一周交貨的降落傘中,隨機(jī)挑出一個(gè),讓廠商負(fù)責(zé)人裝備上
2025-01-01 15:08
【總結(jié)】LogisticsResearchInstituteDongQianli:高級(jí)物流學(xué)AdvancedLogistics第十四講物流質(zhì)量管理與質(zhì)量認(rèn)證本章研討重點(diǎn)·現(xiàn)代質(zhì)量觀及物流質(zhì)量控制方法·質(zhì)量成本管理、TQM構(gòu)成及分析·質(zhì)量體系認(rèn)證的內(nèi)容及在貨運(yùn)、運(yùn)輸型物流企業(yè)中的應(yīng)用
2025-01-18 16:05
【總結(jié)】MR質(zhì)量管理與質(zhì)量控制臨沂市人民醫(yī)院影像中心王建華基本概念(quality)-哲學(xué)概念,質(zhì)是事物內(nèi)部的規(guī)律性,是事物內(nèi)部的矛盾特性所決定的,量是事物存在的規(guī)模和發(fā)展程度,是數(shù)量的規(guī)定性。事物的發(fā)生和發(fā)展都是質(zhì)和量辯證統(tǒng)一。(QAqualityassure)一個(gè)綜合性的概念,包括所有管理措施的范圍,使各種質(zhì)量管理活動(dòng)有效的發(fā)揮出各自的作用,
2025-02-11 18:40