如何更好的成為一名職業(yè)經(jīng)理人-文庫吧
2025-02-01 17:31 本頁面
【正文】 0。（ 法定力）人格性權(quán)力 （ 吸引力）褒獎性權(quán)力 （報償力）懲罰性權(quán)力 （威嚇力）專家性權(quán)力 （專家力）.....精品資料 網(wǎng)補二： 個人影響力運用及效果影響力類型 員工的工作滿 意度 員工的工作 表現(xiàn)威嚇力、法定力報償力、專家力吸引力低度，低至中度中度，中至高度高度無法確定中至高度、高度高度.....精品資料 網(wǎng)職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì) — 工作風格傳統(tǒng)管理者 職業(yè)經(jīng)理人?按工作職責做事，一切用職業(yè)原則、職責要求來規(guī)范和指導自己的工作?即使是不喜歡、不感興趣的工作，只要是職責要求的，也會忠實地去完成?是個好教練?按興趣做事，對自己喜歡的工作樂此不彼，比較隨意?缺乏以職業(yè)及角色的深度理解所從事的工作?大多是能人.....精品資料 網(wǎng)補三： 舒適區(qū)認識舒適區(qū) 跳出舒適區(qū) 建立新舒適區(qū).....精品資料 網(wǎng)職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì) — 經(jīng)營哲學傳統(tǒng)管理者 職業(yè)經(jīng)理人?重視體系、制度及團隊力量?注重組織的整體營運?除了控制及解決當前問題外，更多精力放在對未來機會的把握上?重視經(jīng)驗、人才及個人智慧，重視精英人才的經(jīng)營?精力多放在眼前問題的解決上?注重對企業(yè)的控制在管理中，中國一直是人治，所以比較注重能人，而不重視組織過程、體系及制度。為什么國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)不長久、大起大落？主要原因就在于 “能人 ”—— 《 中國企業(yè)批判 》.....精品資料 網(wǎng)*職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)*職業(yè)經(jīng)理人的工作目標*職業(yè)經(jīng)理人的能力*如何做一個成功的職業(yè)經(jīng)理人.....精品資料 網(wǎng)職業(yè)經(jīng)理人的工作目標 (MONEY)?動能 (Momentum)?方向 (Orientation)?組織 (Networking)?教育 (Education)?產(chǎn)出 (Yield).....精品資料 網(wǎng)動能 (Momentum) 樹木成長 企業(yè)經(jīng)營管理成長因素維持因素?良好的大環(huán)境?適時適量的農(nóng)藥?與員工建立共同愿景?適時的鼓勵與關懷?持續(xù)不斷的組織學習?調(diào)整薪資?發(fā)放獎金.....精品資料 網(wǎng)方向 (Orientation)?掌握正確的方向?瞄準正確的目標?取得正確的結(jié)果.....精品資料 網(wǎng)組織 (Networking)?企業(yè)內(nèi)部高效的工作團隊?企業(yè)外部暢通的行銷網(wǎng)路?散布各地的客戶聯(lián)誼組織 .....精品資料 網(wǎng)教育 (Education) ?提升成員的專業(yè)能力?團隊作戰(zhàn)能力?團員的道德操守與工作紀律.....精品資料 網(wǎng)分組討論 :職業(yè)經(jīng)理人如何用人 差 一般 強差一般優(yōu)品行能力（道德操守工作紀律團隊合作）.....精品資料 網(wǎng)用人與教育、方向差 一般 強差一般優(yōu)品行能力（道德操守工作紀律團隊合作）.....精品資料 網(wǎng)產(chǎn)出 (Yield)動能方向組織教育利潤目標.....精品資料 網(wǎng)*職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)*職業(yè)經(jīng)理人的工作目標*職業(yè)經(jīng)理人的能力*如何做一個成功的職業(yè)經(jīng)理人.....精品資料 網(wǎng)分組討論：職業(yè)經(jīng)理人的能力.....精品資料 網(wǎng)職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化能力是擁有充足的專業(yè)知識，如商業(yè)知識、政府法規(guī)、產(chǎn)
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