5s管理推行計劃的定義(ppt 39頁)-文庫吧
2025-02-01 15:57 本頁面
【正文】 2 公告欄 生產(chǎn)部公告欄 3 個人工具柜 設備部李華工具柜 加權系數(shù) 為調整各區(qū)域之差異性，依 困難度、人數(shù)系數(shù)、 面積系數(shù)、教養(yǎng)系數(shù) 等 項目分別以加權修正 5S最終得分 =“ 5S評分表”所得分數(shù) *加權系數(shù) 加權系數(shù)的計算 K1困難度系數(shù) 代表整理、整頓的困難度，主要考慮責任區(qū)域設備物品的多少，物品輕重，物品進出的頻度，整理整頓的難易度。 例： 以第 3組設備組為參照，系數(shù)為 1，其 它各組設定為 K2面積系數(shù) 反映了責任區(qū)面積的大小 責任區(qū)內面積 面積比率 = 全廠面積 面積比率 0. 1 以下 0. 11 ~ 0. 2 0. 21 ~ 0. 3 0. 31 ~ 0. 4 0. 4 以上K2 系數(shù) 1 1. 02 1. 05 1. 08 1. 10 K3人數(shù)系數(shù) 反映了責任區(qū)人員的多寡 責任區(qū)員工數(shù) 人數(shù)比率 = 全廠員工總數(shù) 人數(shù)比率 0. 1 以下 0. 11 ~ 0. 2 0. 21 ~ 0. 3 0. 31 ~ 0. 4 0. 4 以上K3 系數(shù) 1 0. 95 0. 90 0. 85 0. 80 K4素養(yǎng)系數(shù) 反映了責任區(qū)員工的整體素養(yǎng) 人數(shù)比率 以下 1~0 .2 1~0 .3 1~0 .4 以上K4 系數(shù) 1 5 0 5 0 K加權系數(shù) [K1+（ K2*K3） +K4]/3+（ K1*K2*K3*K4） K= 2 5S管理實施技巧 定點攝影 紅牌作戰(zhàn) 查核表 （ 確認表 、 考評表 ） 評分結果揭示 （ 附燈號 ） 目視管理及看板管理 把握技巧，事半功倍 查核表事例 準備事項 企劃 顧問 準備事項 企劃 顧問客戶資料 輔導資料講座教材 輔導計劃及排程表教材附頁 公司簡介講義 書 （ 套）幻燈片 標語 （ 套）備份盤 邊防證 （身份證）激光筆 領帶照片集 簽字筆等從企劃部：靳月 至顧問部：姚艾林 顧問師外出查核表 客戶名： 聯(lián)系人： 電話： 備注： 5S管理實施技巧 定點攝影 紅牌作戰(zhàn) 查核表 （ 確認表 、 考評表 ） 評分結果揭示 （ 附燈號 ） 目視管理及看板管理 把握技巧，事半功倍
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1