【正文】 :32:0022:32Mar231Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。2 小時培訓(xùn) 正式考核開始 ★第四個月輔導(dǎo)內(nèi)容： 樣板區(qū)目視管理及紅牌作戰(zhàn)準(zhǔn)備 能迅速判斷，精度高 例 3：告別作日，挑戰(zhàn)自我，塑造捷虹新形象。全程計劃執(zhí)行和管制辦公室 例 2：有來賓到廠參觀，不必臨時作文章。 共用表格的保管，什么 時候該補充？ 「目視管理」對品質(zhì)的影響 裝過 A類油的桶 儀表的正常范圍 「目視管理」對工作質(zhì)量的影響 3月遲交貨次數(shù) （擔(dān)當(dāng)者別） 王 江 姚 張 上月平均 糟糕，這個月 我最差，要認真 做，下個月決不 能 ... 「目視管理」事例交流 好東西要與 我們大家共享。污染發(fā)生源及困難處所登記 發(fā)生源及困難處所改善對策 22:32:0022:32:0022:323/1/2023 10:32:00 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 下午 10時 32分 :32March 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 下午 10時 32分 :32March 1, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 22:32:0022:32:0022:323/1/2023 10:32:00 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。正式實施第一次 5S考核評比 全公司車間主任會議 定期檢討、改善宣傳、教育推動發(fā)行 5S手冊 決定及實施 5S日常確認方法 , March 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 2023年 3月 1日星期三 10時 32分 0秒 22:32:001 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :32:0022:32Mar231Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。5 S征文活動 第一次試評分（樣板區(qū)為主） 看板管理事例 日生產(chǎn)計劃控制看板 時 間 機 種 計劃產(chǎn)量 實際產(chǎn)量 備 注08 ： 0010 ： 0010 ： 0012 ： 0013 ： 0015 ： 0015 ： 0017 ： 00注： 1. 每日生產(chǎn)計劃 2. 置于機臺前或生產(chǎn)線前 3. 每一時段記錄實績產(chǎn)量 4. 實績產(chǎn)量記錄可結(jié)合顏色管理 交貨期管理板 注： 1. 每周依交貨計劃排入 2. 將每個客戶給予代號，制成牌子 3. 已交貨的將牌子翻轉(zhuǎn)，即可一目了然 序號 日期 交貨客戶1 1 0 /52 1 0 /63 1 0 /7A B C D E F 設(shè)備管理表 設(shè)備名 110 t 沖壓機 1 購入日 96 /12 /8使用者 王軍 維護者 設(shè)備組 保全類別 B 類設(shè)備管理號：制 196008 設(shè)備管理表 承認 審核 作成 備注： 生產(chǎn)狀況顯示板 線名 A 線：本體生產(chǎn) 型 號 YW 1 0 0今日計劃總數(shù) 3200 生產(chǎn)進度 8現(xiàn)完成臺數(shù) 982計劃完成臺數(shù)990負責(zé)人： （正）李平 （副）肖莉生產(chǎn)狀況顯示板 注：分為電子式與人工式兩種 備品交換管理表 品名 套筒 代 碼 TB92 預(yù)計交換日 0 1 /1 /15產(chǎn)地 日本 參考單價1800（元）上回故障時間9 8 /3 /15設(shè)備名：自動升級機 備品交換管理表 承認 審核 作成 備注： 自動升級機主傳動軸用 5S與企業(yè)改善目標(biāo)相結(jié)合 5S對象 意義 目的 推行方法 使用工具目的整理 物品空間1 、區(qū)分要與不要的東 西2 、處理不要的東西3 、保管要的東西1 、