【正文】 北京三立車燈有限公司管理制度 4 第二章安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理 金禎賢 生產(chǎn)部長 魚榮燮 人事總務(wù)部部長 何俊杰 加工一 班 資材班 柳榮生 2 部 加工二 班 組裝一 班2 級裝二 班 工務(wù)班 自檢班 銷售 班 模具 班 呂 金 勇 翟 紅亮 郭 建 立 穆 元 元 張 帥 王 宏 偉 張 秋 紅 裴 躍 楊 帆 文 連 增 成員：王建江、樸正國、魏金男 、彭立河、程剛、劉新剛、柳繼男 、孫濤 、 劉東臣 主任：李虎山 杜成剛 趙 巖 安委會辦公室 趙 磊 吳國亮散散ddd 玉華 王海榮 林立明顯 王辰 陳丁杰 安全生產(chǎn)小組及其成員 仁愛偉 向國忠 王 飛 楊 善 東 仇 領(lǐng) 寬 向 滿 丁金富 邵 海 李洪亮 郭常建 單立輝單立輝 雷震永 文桂永遠(yuǎn) 李沿 張健 李朝剛 蔡建立 劉明奇 孫洋洋 賀明道家 史小盼 周偉 王四海 羅海龍 楊建祖 BEIJING 北京三立車燈有限公司管理制度 5 第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制 為有效地預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，保護(hù)廣大員工的身體健康，全面提升 公司 的安全管理水平，根據(jù)職業(yè)病防治法的要求，結(jié)合 公司 實(shí)際情況，成立 公司 安全生產(chǎn)管理委員會。經(jīng)研究決定，對職業(yè)安全生產(chǎn)管理作如下規(guī)定： 一、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé) 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)最高負(fù)責(zé)人：金禎賢 、安全生產(chǎn)管理兼職部門：人事總務(wù)部 、安全生產(chǎn)工作委員會： 主任 ：何俊杰 職務(wù)：人事總務(wù)部部長 副主任：魚榮燮：生產(chǎn)部 辦公室主任：李虎山；人事總務(wù)部次長 成員：王建江：職務(wù)：工務(wù)科科長 樸正國：職務(wù)：工務(wù)科科長 魏金男：職務(wù)：人事總務(wù)科科長 彭立河：職務(wù)： 生產(chǎn)科代理 程 剛：職務(wù)：生產(chǎn)科科長 劉新剛：職務(wù)：營業(yè)代理 柳繼男：職務(wù)：資材代理 孫 濤：職務(wù)：品質(zhì)科長 、兼職職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)督人員：程剛 彭立河 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)： 、全面掌握本企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生總體情況，包括企業(yè)概況、生產(chǎn)工藝流程、職業(yè)病危害因素識別、職業(yè)病防護(hù)設(shè)備設(shè)施情況、個體防護(hù)用品配備情況、日常監(jiān)測及職工體檢等。 作規(guī)程，制定本單位的年 BEIJING 北京三立車燈有限公司管理制度 6 度職業(yè)病防治計(jì)劃實(shí)施方案，并督促有關(guān)部門切實(shí)按計(jì)劃執(zhí)行。 、教育、培訓(xùn)、考核。 ，協(xié)助解決問題。遇到危害較大的事故隱患，有權(quán)指令先行停止作業(yè)，同時采取相應(yīng)處置措施。 。 ，對職業(yè)衛(wèi)生工作的建議和存在的問題，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。 ，立即組織應(yīng)急救援并及時報告區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。 二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 總經(jīng)理 生產(chǎn)責(zé)任制 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。 是 公司 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。 進(jìn)行 組織召開的會議，聽取安全工作匯報，分析安全工作情況、形勢，及對重大措施的決策。 對 公司 安全生產(chǎn)工作進(jìn)行決策，制定實(shí)施安全管理目標(biāo)。 ，督促落實(shí)整改措施，決定對有關(guān)責(zé)任人的處理。 生產(chǎn)部長 安 全生產(chǎn)責(zé)任制 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及行業(yè)相關(guān)部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn) 。 總經(jīng)理 指揮和管理 公司 勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工工作，對公司的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。 公司 年度安全技術(shù)措施計(jì)劃和 公司 安全總目標(biāo)，并督促實(shí)施。 ，定期向 總經(jīng)理 報告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況和措施的執(zhí)行情況，接受員工代表反映的情況。 BEIJING 北京三立車燈有限公司管理制度 7 ，支持和審批職工參加各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。 ，及時協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)方面的重大問題，督促、檢查、支持安全管理部門履行職責(zé)。 各部 長 安全生產(chǎn)責(zé)任 制 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及 公司 有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。 公司 領(lǐng)導(dǎo)和管理 公司 的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工工作，對分管范圍的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。 的安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎懲辦法，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 ，加強(qiáng)安全管理，組織有關(guān)部門（單位）定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。 ，認(rèn)真分析研究事故原因，提出防范措施和對事故的處理意 生產(chǎn)部 安全生產(chǎn)責(zé)任制 、認(rèn) 真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。 、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，必須同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，不得下達(dá)無安全措施的生產(chǎn)計(jì)劃。 、做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。 、組織季度安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰制度。 、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有緊急不安全情況時，有權(quán)指令停止工作，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理。 、配合人事總務(wù) 部做好新工人、特種作業(yè) 人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。 、督促檢查員工勞逸結(jié)合、勞動保護(hù)用品采購質(zhì)量、執(zhí)行發(fā)入情況。 BEIJING 北京三立車燈有限公司管理制度 8 、 負(fù)責(zé)機(jī)械、電氣、起重 、受壓容器等特種設(shè)備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏、有效，按照安全技術(shù)規(guī)范定期進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。 資材部 安全生產(chǎn)責(zé)任制 、采購、供應(yīng)工程使用的一切材料及附件，必須有完整的產(chǎn)品合格證、材料質(zhì)保書、復(fù)驗(yàn)單，并符合安全使用要求。 、采購的勞保用品，必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。對實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施所需的物資，必須及時供應(yīng)。 、對易燃、易爆及劇毒等物 品嚴(yán)格按規(guī)定要求管理和安全使用。 人事總務(wù)部 安全 生產(chǎn) 責(zé)任 制 、在公司 負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和指示要求，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作。 、 日常安全巡回檢查，有權(quán)制止違章指揮和違章操作，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)停止作業(yè) ,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理。 、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)考核評比，經(jīng)驗(yàn)交流，推廣應(yīng)用安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和科研成果 .負(fù)責(zé)組織開展企業(yè)安全生產(chǎn)競賽、評比、獎懲活動。 、是公司安全 教育的主管部門，對 公司 的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育負(fù)主要管理責(zé)任。 、行使安全生產(chǎn) 否決權(quán)，把安全工作納入干部晉升和員工晉級的考核范圍。 、保證安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員數(shù)量和素質(zhì)的配置要求。 、制訂 公司 安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織從業(yè)人員 安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育和考核，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育資料保存。制定公司 教育培訓(xùn)計(jì)劃時，應(yīng)有職業(yè)安全衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃。 、會同有關(guān)部門做好員工在崗安全技術(shù)教育、培訓(xùn)和考核工作。負(fù)責(zé)組織公司級的安全教育工作。 、發(fā)現(xiàn)不適合特種作業(yè)、危險作業(yè)，以及高溫、高空、高壓作業(yè)崗位的人員，應(yīng)通知調(diào)離妥善安置。 、根據(jù)崗位工作需求，合理調(diào)配作業(yè)人員 。 、負(fù)責(zé)為在職人員辦理工傷保險，及為工傷傷殘人員理賠工作。并負(fù)責(zé)組織工傷 BEIJING 北京三立車燈有限公司管理制度 9 人員費(fèi)用核銷工作。 、根據(jù)國家勞動部門規(guī)定嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，確保員工身體健康。 、辦理用工手續(xù) (含農(nóng)工、臨時工、外包工等 )，應(yīng)在合同內(nèi)有安全內(nèi)容，會同有關(guān)部門執(zhí)行。 、在 公司 績效考核工作中，把安全生產(chǎn)工作列為重點(diǎn)考核對象。 、按照職業(yè)安全衛(wèi)生應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容和繼續(xù)教育工程再教育的要求，組織領(lǐng)導(dǎo)及員工的崗位培訓(xùn)。 、負(fù)責(zé)對員工加強(qiáng)勞動紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育和檢查，協(xié)助抓好安全生產(chǎn)。 財務(wù)部 安全生產(chǎn)責(zé)任制 、財務(wù)部 是 公司 安全生產(chǎn)投入的主管部門。 、在編制 公司 長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃時，同時編制安全生產(chǎn)的規(guī)劃和計(jì)劃。在編制、平衡生產(chǎn)計(jì)劃時，應(yīng)保證安全技術(shù)措施資金的來源，確?！叭瑫r”的順利實(shí)施。 、保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動保護(hù)用品、有毒有害作業(yè)人員體檢、崗位補(bǔ)助、防暑降溫，及安全獎勵費(fèi)用的資金落實(shí)，做到專款專用，定期核算。 、加強(qiáng)支票、現(xiàn)金管理，不發(fā)生 被盜、被搶等不安全的事故，加強(qiáng)對財務(wù)人員的安全意識教育，確保公司 財產(chǎn)的安全。 、取送現(xiàn)金要符合國家公安機(jī)關(guān)的規(guī)定兩 人、專車同行，在執(zhí)行取送現(xiàn)金工作中，不允許到商店等公共場所進(jìn)行購物等活動，保證安全。 公司 安全管理科主管、 專、兼職安全員職責(zé) 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、 政策、指示、規(guī)定。 安全管理科主要職責(zé)：宣傳、執(zhí)行國家和北京市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)的管理工作，編制、完善公司關(guān)于安全方面的管理制度，制訂公司安全工作計(jì)劃，組織、召集公司安全會議，建立、收集公司安全管理的相關(guān)檔案文件，組織、實(shí)施員工的安全培訓(xùn)，參與新、改、擴(kuò)建、技術(shù)改造項(xiàng)目的“三同時”審批，檢查公司各部門及外來施工 單位關(guān)于安全生產(chǎn)的實(shí)施情況，根據(jù)國家法規(guī)和公司規(guī)定對違反公司相關(guān)安全管理制度的行為和人員進(jìn)行糾正與處罰，對公司各部門和各責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制完成情況進(jìn)行考核與評價，處理公司安全事故和職業(yè)病相關(guān)工作，代表公司與當(dāng)?shù)卣? BEIJING 北京三立車燈有限公司管理制度 10 的各級安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。 、負(fù)責(zé)進(jìn)行二、三級安全教育，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織好每周一次的安全檢查活動。 、執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。 、經(jīng)常對本部門員工進(jìn)行安全知識教育，建立安全技術(shù)檔案。 、經(jīng)常深入各崗位檢查安全生產(chǎn)情況，制止違章指揮和 違章作業(yè)，遇到重大險情果斷采取措施并報告領(lǐng)導(dǎo)，查出的事故隱患及時組織力量限期整改。 、負(fù)責(zé)管理公司 安全、防火設(shè)施、檢查監(jiān)督本部門人員勞保用品的合理使用。 、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)審批二級用火，并采取可靠的安全措施，使動火作業(yè)安全順利進(jìn)行。 ，按時參加安全部門組織的各項(xiàng)安全活動。 、參加本部門各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)安全措施。 班組長安全職責(zé) 、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范遵守安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作 ,對本組工人 在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。 、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和職工思想狀況等特點(diǎn)，具體布置安全工作，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，并在熟悉工作環(huán)境前指定專人負(fù)責(zé)其勞動安全。 、組織本組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，嚴(yán)格要求職工遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工人在任何情況下不違章蠻干 ,發(fā)現(xiàn)這種情況時，有權(quán)立即制止。 、堅(jiān)持班前講安全、班中查安全，班后總結(jié)安全。 、組織班組安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時向上報報告，并督促有關(guān)人員及時解決。 、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，班中要經(jīng)常檢查不安全因素， 發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對不能根本解決的問題，要采取臨時措施，并及時上報。 、發(fā)生事故立即報告，組織人員搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，并做好記錄。事后組織全組 BEIJING 北京三立車燈有限公司管理制度 11 工人認(rèn)真分析、吸取教訓(xùn)，提出方法措施。 、監(jiān)督檢查本組工人正確使用個人勞動防護(hù)用品。 、做好安全和消防設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，保持靈活好用，督促員工合理使用勞保用品，檢查消防器材的狀態(tài)正常。 1班組安全員職責(zé) 、組織本班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。 、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)違章操作者有權(quán)制止，并及時 向上級報告。 、負(fù)責(zé)對新到本班組人員進(jìn)行崗位安全教育，每日深入現(xiàn)場安全巡查，及時杜絕違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，組織人員進(jìn)行整改，并認(rèn)真做好記錄。 、負(fù)責(zé)本班組的機(jī)動設(shè)備、安全防護(hù)裝置、防火設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，使其保持良好狀態(tài)。 、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時組織力量加以消除，發(fā)生事故時首先全力搶救傷者，保護(hù)好現(xiàn)場，作好記錄，并立即報告。 、