成本控制與成本管理(杭州灣)-文庫吧
2025-01-30 02:24 本頁面
【正文】 果。 傳統(tǒng)成本控制方法的局限性? 責(zé) 任成本控制 — 沒有將部 門 內(nèi)部 費(fèi) 用按多種成本 對(duì) 象核算。? 作 業(yè) 成本管理 — 僅 以 產(chǎn) 品和作 業(yè) 成本 為對(duì) 象的多因一果成本核算。? 整體局限性：以會(huì) 計(jì)標(biāo) 準(zhǔn) 為 前提，否定了無效 勞動(dòng) 和浪 費(fèi) 的存在，沒有面向內(nèi)部管理者需要和 對(duì) 多元化成本對(duì) 象 進(jìn) 行核算，特 別 是沒有 對(duì) 管理不善成本 進(jìn) 行核算，因此基于其多因一果的成本核算上的控制方法相 應(yīng) 地存在局限性。 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程資 源生產(chǎn)直接材料費(fèi)生產(chǎn)直接人工費(fèi)生產(chǎn)間接費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用作 業(yè)增值作業(yè)非增值作業(yè)成本對(duì)象產(chǎn)品成本質(zhì)量成本效率成本人力資源成本銷售地區(qū) /客戶成本風(fēng)險(xiǎn)成本資金占用成本安全成本環(huán)保成本基于成本效益原則的體系化管理結(jié)構(gòu)圖ERMISOCRMSCMEPJITSMHR質(zhì)量質(zhì)量客戶關(guān)系供應(yīng)鏈環(huán)境保護(hù)生產(chǎn)運(yùn)營安全人力資源風(fēng)險(xiǎn)KPI：成本關(guān)鍵績效指標(biāo) 戰(zhàn)略性成本管理客戶核心價(jià)值需求? 賓館 的核心價(jià) 值 是什么? 電視 的核心價(jià) 值 是什么? 客 戶 核心價(jià) 值 的分 類?功能性價(jià) 值 （ 實(shí) 體性價(jià) 值 ）：功能先 進(jìn) 、 強(qiáng) 大、操作 簡單 、 維護(hù) 方便、超 輕 超薄?虛 擬 性價(jià) 值 （品牌消 費(fèi) ）： LV的包、卡帝 亞 的表以及郎咸平改善工作，將、改善工作，將 成本變?yōu)橥顿Y成本變?yōu)橥顿Y 銷售地區(qū)成本的構(gòu)成和作用 ? 構(gòu)成：企業(yè)對(duì)各個(gè)銷售地區(qū)或客戶投入的成本。? 作用：?通 過計(jì) 算 銷 售地區(qū)或客 戶 的利 潤 ， 評(píng) 估最 贏 利的地區(qū)或客 戶 ，確定不同 銷 售地區(qū)或客 戶 的 實(shí)際價(jià) 值 ；?避免盲目 滿 足 顧 客的需要，以及 為 低增 值 客 戶 提供 過 分的服 務(wù) 。 銷售地區(qū)或客戶成本贏利回報(bào)? 銷 售地區(qū)或客 戶 的 贏 利回 報(bào) 率＝（ 銷 售地區(qū)或客戶 收入－ 銷 售地區(qū)或客 戶 成本－ 產(chǎn) 品 純 生 產(chǎn) 成本－ 應(yīng) 收 賬 款壞 賬 ） 247。 銷 售地區(qū)或客 戶 收入? 銷 售地區(qū)或客 戶 的 贏 利回 報(bào) ＝ 銷 售地區(qū)或客 戶 收入－ 銷 售地區(qū)或客 戶 成本－ 產(chǎn) 品 純 生 產(chǎn) 成本－ 應(yīng)收 賬 款壞 賬銷售地區(qū)成本分析 成本控制的主要矛盾產(chǎn)品純生產(chǎn)成本的控制方法 產(chǎn)品研發(fā)階段的成本控制? 產(chǎn) 品基本性能和主要技 術(shù) 參數(shù)高于 實(shí)際 需要，造成 質(zhì)量 過 剩 問題 ；? 產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 過 于復(fù) 雜 或 結(jié) 構(gòu)工 藝 性差，造成加工 費(fèi) 用增加 問題 ；? 采用 過 大的安全系數(shù)，增大了零部件重量和體 積 ，增加了材料成本；? 沒有做好 產(chǎn) 品系列化、通用化和 標(biāo) 準(zhǔn)化工作，特制件過 多，增加了 試 制和生 產(chǎn) 準(zhǔn) 備 的 費(fèi) 用，影響了生 產(chǎn) 效率。 新產(chǎn)品開發(fā)價(jià)值工程 VE ? 價(jià)值工程： 在 產(chǎn) 品壽命周期中，以 較 低的成本，使 產(chǎn) 品具有必要的功能，提高 產(chǎn) 品價(jià) 值 的一種管理技 術(shù) 。?產(chǎn) 品是否 設(shè)計(jì) 了不必要的功能？?可以將兩個(gè)或多個(gè)零件合并成一個(gè)零件 嗎 ？?如何降低 產(chǎn) 品的重量？?是否可以去除任何非 標(biāo) 準(zhǔn)化的零件？?是否可以使用更便宜的替代件？ 顯性成本與隱性成本 效率管理基礎(chǔ)? 效率管理實(shí)質(zhì)就是時(shí)間管理，其有效性表現(xiàn)為時(shí)間的節(jié)省。為了達(dá)到該目的，通常在效率管理方面采用的方法和手段包括：?生產(chǎn)技術(shù)改善（精益生產(chǎn)）、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)方式；?現(xiàn)場管理、設(shè)備保養(yǎng)管理（ TPM）；?流程設(shè)計(jì) /再造 /重組（ BPR）；?生產(chǎn)要素優(yōu)化組合（設(shè)
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