現(xiàn)場5s管理培訓(xùn)課件(ppt 68頁)-文庫吧
2025-01-29 21:45 本頁面
【正文】 寶貴的時間；還可節(jié)省工作場所。 5S的五大效用 ? 5S對安全有保障（ Safety）：全體員工遵守作業(yè)標(biāo)準，不易發(fā)生工作傷害；危險點有預(yù)防措施和警告標(biāo)識； 5S活動強調(diào)危險預(yù)知訓(xùn)練及應(yīng)急響應(yīng)訓(xùn)練，安全得以保障。 ? 5S是標(biāo)準化的推動者（ Standardization）：5S強調(diào)作業(yè)標(biāo)準的重要性，員工能遵守作業(yè)標(biāo)準，服務(wù)質(zhì)量提高而且穩(wěn)定；通過目視管理的運用與標(biāo)準化，能防止問題的發(fā)生。 5S的五大效用 ? 5S可形成滿意的工作環(huán)境 （ Satisfaction） ：明朗的工作環(huán)境 ， 可使工作時心情愉快 ，員工有被尊重的感覺；經(jīng)由 5S活動 ， 員工的意識慢慢改變 ， 有助于工作的推展；員工歸屬感增強 ， 人與人之間 、 主管和部屬之間均有良好的互動關(guān)系；全員參與的 5S活動 ， 能塑造出良性的企業(yè)文化 。 5S的五大效用 5S的定義和實施工具 5S起源 ?1955年，日本企業(yè)提出了整理、整頓2個 S。后來因管理的需求及水準的提升，才陸續(xù)增加了其余的 3個 S，從而形成目前廣泛推行的 5S架構(gòu)，也使其重點由環(huán)境品質(zhì)擴及至人的行動品質(zhì)，在安全、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)及成本方面得到較大的改善?，F(xiàn)在不斷有人提出 6S、 7S甚至 8S，但其宗旨是一致的，只是不同的企業(yè)，有不同的強調(diào)重點 什么是 5S ? ? 廣義概念： 5S是基于 所有人 都參與基礎(chǔ)上的 一種管理方法 。 ? 狹義概念： ?1S分揀（整理） ?2S順序（整頓） ?3S清掃（清掃） ?4S干凈（清潔） ?5S習(xí)慣（素養(yǎng)） 這五項內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中，均以“ S”為開頭，故稱為5S 1S 分揀 2S布臵 3S清掃 4S干凈 5S習(xí)慣 什么是 5S? 1S整理 SEIRI 2S整頓 SEITON 3S清掃 SEISO 4S清潔 SEIKETSU 5S素養(yǎng) SEITSUKE 1S定義 ? 什么是整理 (分揀 )? 關(guān)鍵： ? 整理不是僅僅將物品打掃干凈后整齊擺放 ,而是 “ 處理 ” 所有持懷疑態(tài)度的物品 ! 根據(jù)現(xiàn)場物品處理原則 ,只留下 : ? 需要的物品 ? 需要的數(shù)量 ? 需要的時間 1 2 34 48 31 10 28 19 22 37 26 46 40 13 49 4 20 30 11 47 42 29 41 23 50 14 38 32 5 52 16
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