第四章 輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配-文庫吧
2025-01-29 21:25 本頁面
【正文】 直接分配法 對于上述機修和供電車間，分別計算各自產(chǎn)品的單價： 生 — 輔 — 機修車間 材料 2023 生 — 輔 — 供電車間 材料 4000 薪酬 5000 薪酬 3000 電 500度 機修 100小時 725小時勞務(wù) 16000度電 7000/（ 725100） = 7000/（ 16000500） = 二、輔助生產(chǎn)費用的分配 — 直接分配法 根據(jù)單價確定各受益單位承擔(dān)費用的情況： 機修車間 供電車間 借：制造費用 5600 管理費用 1400 貸：生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 — 機修車間 7000 借：制造費用 5625 管理費用 1375(倒擠 ) 貸：生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 — 機修車間 7000 二、輔助生產(chǎn)費用的分配 — 直接分配法 【 例題 】 某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù)，根據(jù)“生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本”明細賬匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費用為4130元，供電車間本月發(fā)生費用為 9480元。各輔助生產(chǎn)車間提些產(chǎn)品或勞務(wù)見表。 二、輔助生產(chǎn)費用的分配 — 直接分配法 受益單位 耗水（立方米） 耗電（度） 基本生產(chǎn) —— 丙產(chǎn)品 20600 基本生產(chǎn)車間 41000 16000 供電車間 20230 供水車間 6000 行政管理部門 16000 2400 專設(shè)銷售機構(gòu) 5600 1000 合 計 82600 46000 二、輔助生產(chǎn)費用的分配 — 直接分配法 參考答案 水單位成本（分配率） =4130/(8260020230)=（元 /立方米） 電單位成本（分配率） =9480/(460006000) = （元 /度） 借：生產(chǎn)成本 — 基本生產(chǎn)成本 — 甲產(chǎn)品 制造費用 6498 管理費用 銷售費用 605 貸：生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間 4130 — 供電車間 9480 二、輔助生產(chǎn)費用的分配 — 直接分配法 【 方法小結(jié) 】 當我們面對兩個輔助車間的分配問題時，往往 由于車間之間的相互制約而無法進行。如果兩車間涉及的業(yè) 務(wù)量較小，費用額較低，此時我們可以把兩車間相互提供的 產(chǎn)品和勞務(wù)忽略，而只是分配給除輔助車間以外的受益對象 ，這就是 — 直接分配法 。 它的 優(yōu)點 在于核算簡便 它的 缺點 表現(xiàn)在計算結(jié)果不夠準確，不適合在交互費用額較大的企業(yè) 二、輔助生產(chǎn)費用的分配 — 直接分配法 【 方法小結(jié) 】 當我們面對兩個輔助車間的分配問題時，往往 由于車間之間的相互制約而無法進行。如果兩車間涉及的業(yè) 務(wù)量較多，費用額較大，此時我們必須先把兩車間相互提供 的產(chǎn)品和勞務(wù)先行分配，然后再在輔助車間以外的受益對象 之間進行分配，這就是 — 交互分配法 。 它的 優(yōu)點 在于較之 直接分配法的計算結(jié)果準確 它的 缺點 表現(xiàn)在計算煩瑣，較之代數(shù)分配法結(jié)果仍不夠準確 二、輔助生產(chǎn)費用的分配 — 交互分配法 【 概念 】 交互分配法，是指先在各輔助生產(chǎn)車間之間進行分配，再對除輔助車間以外的受益對象進行分配。 【 分析 】 該方法下，通過先對內(nèi)再對 外分配，實現(xiàn)輔助車間的分配工作。由 于進行兩次分配，所以計算量較直接分 配法大，但結(jié)果也較之準確。 二、輔助生產(chǎn)費用的分配 — 交互分配法 【 思考 】 某企業(yè)設(shè)機修、供電兩個輔助生產(chǎn)車間。兩車間 本月發(fā)生消耗如下： 機修車間：耗用材料 2023元，職工薪酬 5000元， 用電 500度 。 供電車間：耗用材料 4000元，職工薪酬 3000元， 修理 100小時 。 機修車間提供勞務(wù)：基本車間 500小時，行政部門 125小時， 供電車間 100小時 ，共計 725小時。 供電車間提供電量：基本車間 12500度，行政部門 3000度， 機修車間 500度 ，共計 16000度。 二、輔助生產(chǎn)費用的分配 — 交互分配法 ，分別計算各自產(chǎn)品的 單價用于對內(nèi)分配： 生 — 輔 — 機修車間 材料 2023 生 — 輔 — 供電車間 材料 4000 薪酬 5000 薪酬 3000 電 500度 機修 100小時 725小時勞務(wù) 16000度電 7000/725= 7000/16000= 二、輔助生產(chǎn)費用的分配 — 交互分配法 機修車間 供電車間 100 =966元 借：生
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