輔助生產(chǎn)費(fèi)用的五種分配方法-文庫吧
2025-02-17 02:47 本頁面
【正文】 合計(jì) 2 065 4 740 6 805 ? 根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編制會計(jì)分錄 : ? 借 :基本生產(chǎn)成本 — 丙產(chǎn)品 ? 制造費(fèi)用 3249 ? 管理費(fèi)用 ? 銷售費(fèi)用 ? 貸 :輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間 2065 ? — 供電車間 4740 ?優(yōu)點(diǎn)： 分配方法比較簡單，各輔助生產(chǎn)費(fèi)用只是進(jìn)行對外分配一次。 ?缺點(diǎn)： 當(dāng)輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)量差異較大時(shí)，分配結(jié)果往往與實(shí)際不符。 ?適用性： （ 1）企業(yè)只有一個(gè)輔助生產(chǎn)車間； （ 2）企業(yè)雖然有多個(gè)輔助生產(chǎn)車間，但各車間相互提供的勞務(wù)量不多，可以忽略不計(jì)。 （ 3）企業(yè)有多個(gè)輔助生產(chǎn)車間，雖然各車間相互提供的勞務(wù)量較多，但相互提供的勞務(wù)成本相差不大，基本上可以相互抵消。 （二）順序分配法 ? 定義： 是指各輔助生產(chǎn)車間之間的費(fèi)用分配是按照受益多少的順序依次排列，受益少的排在前面，先將費(fèi)用分配出去，受益多的排在后面，后將費(fèi)用分配出去。 例如上例中，供電車間耗用水費(fèi)大約500元，供水車間耗用電費(fèi)約 630元，受益少的供電車間先分配，再分配供水車間的費(fèi)用。 ?分配過程舉例 ? [例 319] 仍以例 3— 18為資料 鏈接 ，按順序分配法分配過程如下： （ 1）分配供電車間費(fèi)用 電費(fèi)分配率 = ≈（元 /度） 供水車間負(fù)擔(dān)電費(fèi)： *3000=630（元） 丙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)電費(fèi)： *10300=2163（元） 基本車間照明負(fù)擔(dān)電費(fèi)： *8000=1680（元） 行政管理部門負(fù)擔(dān)電費(fèi)： *1200 =252（元） 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)負(fù)擔(dān)電費(fèi)： 474063021631680252=15（元） 4740 3000+10300+8000+1200+500 ? 分配電費(fèi)的會計(jì)分錄： ? 借：輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間 630 ? 基本生產(chǎn)成本 — 丙產(chǎn)品 2163 ? 制造費(fèi)用 1680 ? 管理費(fèi)用 252 ? 銷售費(fèi)用 15 ? 貸：輔助生產(chǎn)成本 — 供電車間 4740 （ 2）供水車間分配費(fèi)用 水費(fèi)分配率 = ≈（元 /噸） 基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)水費(fèi)： * 20500=1763（元） 行政管理部門負(fù)擔(dān)水費(fèi)： *8000 =688（元） 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)負(fù)擔(dān)水費(fèi)： 26951763688=244（元） 2065+630 20500+8000+2800 ? 分配水費(fèi)的會計(jì)分錄： ? 借：制造費(fèi)用 1763 ? 管理費(fèi)用 688 ? 銷售費(fèi)用 244 ? 貸：輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間 2695 ? 編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，詳見表 318： 輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間 2065 630 2695 2695 2695 0 0 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 1 (順序分配法 ) 項(xiàng)目 供電車間 供水車間 合計(jì) 供應(yīng)數(shù)量 分配金額 供應(yīng)數(shù)量 分配金額 直接發(fā)生的費(fèi)用 4740 2065 6805 分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 — 630 630 待分配的費(fèi)用 4740 2695 7435 勞務(wù)總量 23000 31300 費(fèi)用分配率 受 益部門 供水車間 3000 630 630 供電車間 丙產(chǎn)品 10300 2163 2163 基本生產(chǎn)車間 8000 1680 20500 1763 3443 行政管理部門 1200 252 8000 688 940 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 500 15 2800 244 259 表 318輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 2 （順序分配法） 項(xiàng)目 輔助生產(chǎn)車間 基本生產(chǎn) 行政管理部門 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu) 分配金額合計(jì) 車間部門 供電車間 供水車間 丙產(chǎn)品 基本生產(chǎn)車間 勞務(wù)量 待分配費(fèi)用 分配率 勞務(wù)量 待分配費(fèi)用 分配率 耗量 分配金額 耗量 分配金額 耗量 分配金額 耗量 分配金額 23000 4740 41300 2065 6805 分配電費(fèi) 23000 4740 3000 630 10300 2136 8000 1680 1200 252 500 15 4740 分配水費(fèi) 31300 2695 20500 1763 8000 688 2800 244 2695 分配金額合計(jì) 2163 3443 940 259 6805 ?特點(diǎn)： （ 1）該方法的分配表下線呈梯形，因而這種分配方法也稱為梯形分配法； （ 2）采用該種方法，各輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用只需分配一次，即直接分配給排在后面的其他輔助生產(chǎn)車間和其他受益部門和產(chǎn)品。 年 ?優(yōu)點(diǎn)： 費(fèi)用的分配比較簡單。 ? 缺點(diǎn)： 由于排在前面的輔助生產(chǎn)車間，不負(fù)擔(dān)排在后面的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用，因而，其分配結(jié)果不夠準(zhǔn)確 ? 適用性： 只適宜在各輔助生產(chǎn)車間之間相互受益程度有明顯順序的情況下采用。 （三）交互分配法 ? 定義 ：是對各輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用進(jìn)行兩次分配。首先，根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)的數(shù)量和交互分配前的單位成本（費(fèi)用分配率）， 在各輔助生產(chǎn)車間進(jìn)行一次交互分配 ；然后，將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用（交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用），再按勞務(wù)數(shù)量和交互分配后的單位成本（費(fèi)用
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