海爾公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略案例分析-文庫吧
2025-01-29 21:25 本頁面
【正文】 ，形成企業(yè)整體戰(zhàn)略 ? 在主要領(lǐng)域有效部署，發(fā)揮核心能力 ? 從戰(zhàn)略高度重視企業(yè)文化的融合 ? 重視品牌延伸的有效范圍 目標(biāo)行業(yè)進(jìn)入的成功法則 企業(yè)多元整和的成功法則 2023/2/27 海爾如何實現(xiàn)國際化 ? 國際市場開發(fā)戰(zhàn)略 —— “先難后易”。即產(chǎn)品先進(jìn)入發(fā)達(dá)國家市場，創(chuàng)名牌后再以高屋建瓴之勢進(jìn)人發(fā)展中國家市場。 ? 國際化品牌戰(zhàn)略 —— 開發(fā)國際化的知名品牌。海爾通過“先難后易”擴(kuò)大出口，憑高質(zhì)量達(dá)到用戶對海爾品牌的“認(rèn)知”，通過“三位一體”實現(xiàn)在海外扎根，通過“超前滿足消費(fèi)者的需求”，實現(xiàn)在當(dāng)?shù)厝谫Y融智，創(chuàng)造本土化的名牌。“創(chuàng)牌”是海爾出口的目的。 2023/2/27 海爾國際化的八大舉措 ? 觀念國際化 ? 人才國際化 ? 產(chǎn)品國際化 ? 技術(shù)國際化 ? 市場國際化 ? 網(wǎng)絡(luò)國際化 ? 機(jī)制國際化 ? 國際化海爾的戰(zhàn)略調(diào)整 “三個方向的轉(zhuǎn)移” 2023/2/27 ８Ｓ模型分析 ? 戰(zhàn)略（ Strategy） ? 組織結(jié)構(gòu) (Structure) ? 管理系統(tǒng) (System) ? 管理風(fēng)格 (Style) ? 員工 (Staff) ? 組織技能 (Skill) ? 個人目標(biāo)和企業(yè)文化 (Subordinate Goal) ? 環(huán)境 (Surroundings) 2023/2/27 海爾組織結(jié)構(gòu)圖 2023/2/27 發(fā)展與風(fēng)險并存 ? 多元化風(fēng)險 ? 擴(kuò)張的風(fēng)險 ? 國際化過程中的風(fēng)險 2023/2/27 也談海爾失敗之處 ? 微波爐的故事 ? 電腦、 VCD、 還有 …... 2023/2/27 2023/2/27 海爾，請注意！??！ ? 擺脫過去 直面未來 ? 完善管理 追求卓越 ? 更新觀念 溝通無限 ? 注意營銷 保持領(lǐng)先 ? 挖掘人才 壯大隊伍 ? 努力創(chuàng)新 完美自身 2023/2/27 期待百歲海爾 ? 海爾未來也會有風(fēng)險 ? 但也很有可能成為“百歲海爾” ? 這不取決于海爾的過去 ? 而是取決于它的未來 ? 變革和適應(yīng)是海爾永恒
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