醫(yī)院品牌建設(shè)(ppt43頁)-文庫吧
2025-01-29 20:50 本頁面
【正文】 醫(yī)院品牌 6 硬件 /基礎(chǔ)設(shè)施 /設(shè)備品牌 7 環(huán)境（綠色醫(yī)院）品牌 管理（數(shù)字化 /信息化）品牌 文化品牌 8 4 9 人力資源 1 技術(shù)資源（醫(yī)、護(hù)、技） 2 臨床病患資源 3 科技項(xiàng)目資源 4 教育培訓(xùn)資源 5 醫(yī)院資源 設(shè)施 /設(shè)備資源 6 環(huán)境 /土地資源 7 資金 /物資資源 3 8管理資源 4 9醫(yī)院資源 質(zhì)量 /安全 學(xué)科 /人才 成功的財(cái)務(wù) 人才 /技術(shù)（設(shè)備） /服務(wù) 管理 醫(yī)院的生命 醫(yī)院的根基 醫(yī)院開門第一件事 醫(yī)院的水平 醫(yī)院的關(guān)鍵 新一輪的醫(yī)院等級(jí)評(píng)審創(chuàng)建工作 關(guān)鍵是做好兩件事 摸清家底 培養(yǎng)好兩支隊(duì)伍 一是管理隊(duì)伍 二是醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍 行政職能部門 臨床學(xué)科 什么是行業(yè)規(guī)范 什么是醫(yī)務(wù)人員行 為準(zhǔn)則 ? 臨床學(xué)科（醫(yī) /護(hù) /技） ? 管理（醫(yī) /教 /研） ? 后勤（財(cái)務(wù) /設(shè)備 /物質(zhì)等） 醫(yī)院 學(xué)科 醫(yī)務(wù)人員 以病人為中心 （以人為本） 以疾病為中心 滿足患者的需要 醫(yī)療技術(shù) 醫(yī)療環(huán)境 醫(yī)療流程 醫(yī)患關(guān)系 新的質(zhì)量管理概念 ?醫(yī)院質(zhì)量管理 （全員、全程、全面） 而非單純醫(yī)療質(zhì)量或醫(yī)護(hù)技質(zhì)量管理 ?醫(yī)院質(zhì)量保障與持續(xù)改進(jìn) （ PDCA） 而非單獨(dú)醫(yī)療質(zhì)量控制 ?醫(yī)院質(zhì)量管理 —— 是院科二級(jí)質(zhì)量管理 重點(diǎn)是 臨床學(xué)科質(zhì)量管理 ?現(xiàn)代管理模式 —— 是寶塔式還是扁平式 1 現(xiàn)代醫(yī)院規(guī)模變化 ——管理、技術(shù)（資源稀釋） 2 醫(yī)院基本設(shè)施條件變化 ——硬件上去了，軟件跟丌上 醫(yī)院醫(yī) /護(hù) /技構(gòu)成變化 ——與科 /本科 /碩士 /博士 醫(yī)院學(xué)科細(xì)分 /整合變化 ——管理的權(quán)威性受到挑戓 3 4 醫(yī)院臨床技術(shù)含量變化 ——管理的理念 /方式出現(xiàn)危機(jī) 4 5 6 人民群眾的健康需求變化 ——產(chǎn)品、品質(zhì)跟丌上（社會(huì) /市場(chǎng)） 7 現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式 /醫(yī)院服務(wù)購買價(jià)格 /方式發(fā)生變化 新醫(yī)改時(shí)期 現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展 變化 質(zhì)疑我們的醫(yī)院管理模式 醫(yī)院管理中心下移 臨床學(xué)科 醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展圍繞著臨床學(xué)科進(jìn)行！ ?現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式 ——生物、社會(huì)、心理醫(yī)學(xué)模式 生存權(quán) ?現(xiàn)代醫(yī)學(xué)服務(wù)于人類 健康權(quán) ?現(xiàn)代醫(yī)院 —— 滿足人們?nèi)罕娙找嬖鲩L(zhǎng)的健康需求，即社會(huì)效益 知社會(huì)問題 知生活不便 知苦惱 知不適 知主訴 美 國(guó) 著 名 醫(yī) 生 提 出
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