第三章qc小組活動(ppt 19)-文庫吧
2025-01-29 19:25 本頁面
【正文】 C D A P C D 圖 32 （ 2）以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話。 （ 3）應(yīng)用統(tǒng)計方法。 現(xiàn)在可供選用的統(tǒng)計方法較多，有“老七種工具”，分別是排列圖、因果圖、直方圖、控制圖、散布圖、調(diào)查表、分層法；有“新七種工具”，分別是關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖（也稱樹圖）、親和圖（也稱 KJ法 A型圖解）、 PDPC法（也稱過程決策程序圖法）、矩陣圖、矩陣數(shù)據(jù)分析法、矢線圖；還有一些簡易圖表（包括柱狀圖、餅分圖、折線圖、帶狀圖、雷達(dá)圖等）；此外，價值工程、正交試驗(yàn)設(shè)計法等等，也可以被選用。 QC小組活動的具體程序如圖33所示： 1 選擇課題 2 現(xiàn)狀調(diào)查 3 設(shè)定目標(biāo) 4 分析原因 5 確定主要原因 6 制定對策 7 按對策實(shí)施 8 檢查效果 目標(biāo)未達(dá)到 目標(biāo)達(dá)到 9 制定鞏固措施 10 總結(jié)和下一步打算 P D C A 圖 33 一、選擇課題 課題的來源一般有三個方面： 一是指令性課題 。 二是指導(dǎo)性課題 。 三是由小組自行選擇課題。 QC小組 在自選課題可以從以下三個方面來考慮 : （ 1）針對上級方針、目標(biāo)在本部門落實(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)來選題 。 （
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