bpr項(xiàng)目報(bào)價(jià)方法-文庫吧
2025-01-29 17:04 本頁面
【正文】 二個(gè)資深顧問 25個(gè)工作日 ? 報(bào)價(jià)：根據(jù)實(shí)際情況決定 – 集團(tuán)性企業(yè) 6 績效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用制度 ? 報(bào)價(jià)： USD40,000 – 中等規(guī)模企業(yè) – 二個(gè)資深顧問 20個(gè)工作日 ? 報(bào)價(jià)： USD60,000 – 大型非集團(tuán)型企業(yè) – 二個(gè)資深顧問 30個(gè)工作日 ? 報(bào)價(jià)：根據(jù)實(shí)際情況決定 – 集團(tuán)性企業(yè) 7 KPI與決策支持系統(tǒng) ? 報(bào)價(jià)： USD40,000 – 中等規(guī)模企業(yè) – 二個(gè)資深顧問 20個(gè)工作日 ? 報(bào)價(jià)： USD60,000 – 大型非集團(tuán)型企業(yè) – 二個(gè)資深顧問 30個(gè)工作日 ? 報(bào)價(jià)：根據(jù)實(shí)際情況決定 – 集團(tuán)性企業(yè) 8 BPR項(xiàng)目培訓(xùn)報(bào)價(jià) ? 企業(yè)診斷： 3天 ? 核心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)： 3天 ? 崗位職責(zé)與部門職責(zé)優(yōu)化調(diào)整： 3天 ? 績效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用制度： 3天 ? KPI指標(biāo)與決策支持系統(tǒng)： 3天 ? 費(fèi)用： USD1500/天 ? 最多提供 6份培訓(xùn)資料 9 BPR項(xiàng)目報(bào)價(jià)說明 ? BPR項(xiàng)目按分項(xiàng)報(bào)價(jià) ? 差旅生活費(fèi)：另按咨詢費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)的 10%計(jì)算 ? 營業(yè)稅：另按咨詢費(fèi)的成交價(jià)的 6%計(jì)算 ? 報(bào)價(jià)有效期 30天 ? 付款方式：預(yù)付 50%，完成 50% ? 未進(jìn)入商務(wù)談判階段無任何折扣 ? 分公司在商務(wù)談判階段最大權(quán)限 20%折扣 ? 本報(bào)價(jià)方
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