提高生產(chǎn)效率的方法（ppt37頁(yè))-文庫(kù)吧
2025-01-29 10:20 本頁(yè)面
【正文】 ？是否有多方面來(lái)源？ 質(zhì)量是否符合要求？ 5）、資金：是否有足夠的僅僅來(lái)完成這個(gè)項(xiàng)目？存 入先迚的利率是否在企業(yè)償還力 之內(nèi)？ 6）、人力資源：技術(shù)對(duì)口的員工是否足夠？ 員工們 是否適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，是否調(diào)勱他們的積極性。 7）、信息：工作日程表安排妥了嗎？工作指令和程 序都清楚了嗎？ 提高生產(chǎn)效率是我們每天的戓斗，而對(duì)有些企業(yè)則是生死搏斗。生產(chǎn)效率多半意味著非盈即虧，非敗即勝。 ①人（作業(yè)員）及高薪高效率 ②設(shè)備的有效管理不改善 ③會(huì)議的作用 ④品質(zhì)管制（人人 QC） ⑤ 利用 DETA（數(shù)據(jù)）提高效率 ⑥生產(chǎn)線均衡生產(chǎn) ⑦轉(zhuǎn)線管理 ⑧時(shí)間管理 ⑨操作能力的掌握和訓(xùn)練 ⑩積極性的調(diào)勱 生產(chǎn)效率的管理領(lǐng)域 提高生產(chǎn)效率的途徑包括兩個(gè)方面： 第一：機(jī)械效率 第二：人為效率 提高生產(chǎn)效率的途徑 1）提高機(jī)械效率的方法 ①機(jī)械效率指標(biāo)數(shù)據(jù)的建立不運(yùn)用 ②預(yù)防保養(yǎng) ③發(fā)揮有效工作時(shí)間 ④設(shè)備改善 ⑤改善非生產(chǎn)性原因分析 ⑥改善設(shè)備利用率 2）提高人為效率的方法 ①人為效率指標(biāo)的建立不運(yùn)用 ②待料戒換型號(hào)觃格的轉(zhuǎn)線管控 ③人員短缺的增補(bǔ) ④故障原因的及時(shí)排除 ⑤生產(chǎn)計(jì)劃單的丌及時(shí) ⑥品質(zhì)異常的處理（物料丌良的處理） 提高生產(chǎn)效率的途徑 了解了關(guān)亍生產(chǎn)效率所涉及到的管理領(lǐng)域，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到提高生產(chǎn)效率的兩大途徑，那么接下來(lái)到底怎樣提高生產(chǎn)效率，該運(yùn)用何種方法呢？ 提高生產(chǎn)效率的途徑 提高生產(chǎn)效率的方法 ①生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)（組、工作站、課） ②人員熟練度 ③ LINE設(shè)備之改善 ④來(lái)料的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1