【總結(jié)】澤堯顧問(wèn)知識(shí)來(lái)源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》寄語(yǔ)寄語(yǔ)“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒(méi)有見(jiàn)過(guò)大?!薄岳顫蓤?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》1澤堯顧問(wèn)知識(shí)來(lái)源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》卓越執(zhí)行力作者:李澤堯有效管理十八項(xiàng)技能(節(jié)選)2澤堯顧問(wèn)知識(shí)來(lái)源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》
2025-01-07 15:57
【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問(wèn)題與診斷????什么事
2025-03-04 20:43
【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問(wèn)題與診斷????什么事最“冤枉”
2025-01-12 18:22
【總結(jié)】?jī)?nèi)訓(xùn)系列課程溝通與執(zhí)行力主講:王敏超十招溝通技巧積極的心態(tài)像太陽(yáng),照到哪里哪里亮消極的心態(tài)像月亮,初一十五不一樣溝通是藝術(shù)溝通是橋梁溝通是連接雙方感情的基礎(chǔ)1、溝通要有一個(gè)明確的目標(biāo)溝通第一句話(huà):“
2025-01-16 09:28
【總結(jié)】執(zhí)行力問(wèn)題-曾祥文2023本教案的特點(diǎn)?強(qiáng)調(diào)“具有執(zhí)行力”的“企業(yè)價(jià)值鏈”:人們通過(guò)追求自己在價(jià)值鏈中個(gè)人價(jià)值的最大化,通過(guò)為其他成員(投資者、其他服務(wù)對(duì)象)創(chuàng)造價(jià)值而提升自己的“不可替代性”,自然而然地形成“具有執(zhí)行力”的企業(yè)體系;反對(duì)就事論事、總動(dòng)員式的“執(zhí)行力”?強(qiáng)調(diào)“
2025-01-15 20:21
【總結(jié)】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上海慧泉企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲?伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭俊懷3問(wèn)題從韓國(guó)三星
2025-01-15 12:07
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理能力訓(xùn)練教程(中級(jí))執(zhí)行能力人事部全國(guó)人才流動(dòng)中心職業(yè)經(jīng)理研究中心職業(yè)經(jīng)理評(píng)價(jià)與培訓(xùn)專(zhuān)家委員會(huì)學(xué)習(xí)目標(biāo)2一、將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為工作目標(biāo)的能力;二、提高工作效率的能力;三、提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的能
2025-01-15 20:45
【總結(jié)】編號(hào)1:誰(shuí)去給貓掛鈴鐺編號(hào)2:忙碌的農(nóng)夫編號(hào)3:買(mǎi)復(fù)印紙的困惑編號(hào)4:阿諾德和布魯諾的差距編號(hào)5:猴子取食編號(hào)6:驢子之死編號(hào)7:木桶效應(yīng)編號(hào)8:海爾的崛起編號(hào)9:水煮青蛙編號(hào)1——誰(shuí)去給貓掛鈴鐺某地的一群老鼠,深為附近一只兇狠無(wú)比,善亍捕鼠的貓所苦。這一天,老鼠們?nèi)壕垡粓?,編?hào)如何解決這
2025-01-15 20:37
【總結(jié)】2023/3/221有效執(zhí)行力2023/3/222?一只老鼠掉進(jìn)米缸以后……2023/3/2232023/3/2242023/3/225不要讓心中的畫(huà)面阻礙自己去接受新的色彩不要帶著已有的標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論去學(xué)習(xí),標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論只能讓你重復(fù)過(guò)去的自己!學(xué)習(xí)就是讓你超越自己,首先要開(kāi)放
2025-03-04 12:58
【總結(jié)】如何培養(yǎng)和提升組織執(zhí)行力傅明華1一、基本概念?1、執(zhí)行?(1)基本理論表述:?目前最權(quán)威的說(shuō)法還是來(lái)自拉里·博西迪和拉姆·查蘭在《執(zhí)行》一書(shū)中的闡述:執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分,它是目標(biāo)和結(jié)果之間‘缺失的一環(huán)’。2(2)簡(jiǎn)要概括?將政策目標(biāo)付諸行動(dòng)
2025-01-07 01:35
【總結(jié)】海爾細(xì)節(jié)管理與執(zhí)行力關(guān)于細(xì)節(jié)管理“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。”所以大禮不辭小讓?zhuān)?xì)節(jié)決定成敗。在現(xiàn)代企業(yè)中想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少。我們的企業(yè)不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者。決不缺少各類(lèi)管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。?為什么《書(shū)》讀完了,感覺(jué)都對(duì)
2025-02-18 01:55
【總結(jié)】執(zhí)行力與執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)主講:王濤?為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?執(zhí)行力不足!?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?執(zhí)行力不強(qiáng)!?為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問(wèn)題?執(zhí)行力流失!?為什么付出比計(jì)劃多了10倍,結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10?執(zhí)行力黑洞!?為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中
2025-05-15 01:20
【總結(jié)】確保執(zhí)行的一個(gè)重要手段就是溝通、溝通、再溝通?!^執(zhí)行力,就是選拔合適的人到恰當(dāng)?shù)膷徫簧稀!?lián)想集團(tuán)柳傳志危機(jī)是創(chuàng)造出來(lái)的,要做一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰?!柤瘓F(tuán)董事長(zhǎng)張瑞敏我們宣佈講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效,卻往往獎(jiǎng)勵(lì)
2025-03-05 01:41
【總結(jié)】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵上司對(duì)下屬的期望對(duì)下屬的期望?達(dá)成工作目標(biāo)?自動(dòng)自發(fā)?沒(méi)有任何借口?超越領(lǐng)導(dǎo)期望?追求效率?責(zé)任下屬下屬的想法?不清楚該做什么?讓做的都做了?不清楚做到什么程度?以為已經(jīng)做好了?已經(jīng)盡力了,確實(shí)
2025-01-15 20:27
【總結(jié)】國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院20231國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023第七模塊如何把握科學(xué)的執(zhí)行原理2國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023圖7-1:執(zhí)行原理圖蜂王原理短板原理第一原理刺猬原理點(diǎn)線(xiàn)原理漁蛇原理3
2025-01-07 03:22