【總結(jié)】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上海慧泉企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷3問題從韓國三星
2025-01-15 12:07
【總結(jié)】編號1:誰去給貓掛鈴鐺編號2:忙碌的農(nóng)夫編號3:買復(fù)印紙的困惑編號4:阿諾德和布魯諾的差距編號5:猴子取食編號6:驢子之死編號7:木桶效應(yīng)編號8:海爾的崛起編號9:水煮青蛙編號1——誰去給貓掛鈴鐺某地的一群老鼠,深為附近一只兇狠無比,善亍捕鼠的貓所苦。這一天,老鼠們?nèi)壕垡粓停幪柸绾谓鉀Q這
2025-01-15 20:37
【總結(jié)】如何培養(yǎng)和提升組織執(zhí)行力傅明華1一、基本概念?1、執(zhí)行?(1)基本理論表述:?目前最權(quán)威的說法還是來自拉里·博西迪和拉姆·查蘭在《執(zhí)行》一書中的闡述:執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標的重要組成部分,它是目標和結(jié)果之間‘缺失的一環(huán)’。2(2)簡要概括?將政策目標付諸行動
2025-01-07 01:35
【總結(jié)】有效提升組織執(zhí)行力有效提升組織執(zhí)行力?一、執(zhí)行力問題的提出?二、執(zhí)行、執(zhí)行力的基本理論?三、影響組織執(zhí)行力的因素分析?四、有效提升組織執(zhí)行力的途徑一、執(zhí)行力問題的提出?(一)從組織管理角度看,執(zhí)行是決策—執(zhí)行—績效評估管理流程中的中間環(huán)節(jié),執(zhí)行不僅是實現(xiàn)組織決策的必經(jīng)之路,也是檢驗決策質(zhì)量(
2025-08-11 18:48
【總結(jié)】主講:王樂平教授1全球500強40-50歲30歲11-12歲7-8歲全球1000強集團跨國公司中國集團公司中國企業(yè)圖1全球企業(yè)的平均壽命21955年財富500強企業(yè)中,今天仍然存在的還不到一半;全球華人家族企業(yè)的壽命為年;中國企業(yè)的平均壽命為
2025-02-22 12:27
【總結(jié)】有效溝通與執(zhí)行力賈成偉主要內(nèi)容?有效溝通的定義?有效溝通的目的和意義?怎樣進行有效溝通?執(zhí)行力的定義?執(zhí)行力的意義和重要作用?怎樣提升執(zhí)行力?有效溝通和執(zhí)行力的關(guān)系一、有效溝通的定義?溝通是為了設(shè)定的目標,把信息,思想和情感在個人或群體間傳遞,并
2025-03-05 11:45
【總結(jié)】執(zhí)行力決定成敗Joyce重在溝通成在細節(jié)執(zhí)行力執(zhí)行力2023/3/291重在溝通成在細節(jié)執(zhí)行力決定成敗Joyce提綱一、溝通力二、執(zhí)行力2023/3/292重在溝通成在細節(jié)執(zhí)行力決定成敗Joyce第一章強化執(zhí)行力從有效溝通開始2023/3/293重在溝通成在細節(jié)執(zhí)行力
2025-01-01 17:51
【總結(jié)】有效推動有效推動《《執(zhí)行力執(zhí)行力》》?前言前言n為什么企業(yè)有愿景、戰(zhàn)略、目標。但在結(jié)果與為什么企業(yè)有愿景、戰(zhàn)略、目標。但在結(jié)果與目標之間目標之間“缺失重要的一環(huán)缺失重要的一環(huán)”-執(zhí)行力執(zhí)行力n為什么領(lǐng)導(dǎo)者有方向、沒有力量;被領(lǐng)導(dǎo)者有為什么領(lǐng)導(dǎo)者有方向、沒有力量;被領(lǐng)導(dǎo)者有力量沒方向?如何解決這一矛盾力量沒方向?如何解決這一矛盾n為
2025-01-18 10:34
【總結(jié)】Teamtoenhancetheeffectiveimplementationoftheforce高勇立人:隊伍、形:結(jié)構(gòu)、勢:士氣、精神:企業(yè)文化。人形勢神執(zhí)行力(Execution)所謂執(zhí)行力,指的是貫徹企業(yè)的戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標的操作能力。它是企業(yè)競爭力
2025-03-10 22:45
【總結(jié)】有效執(zhí)行力1用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值?一只老鼠掉進米缸以后……2用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值3用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值4用行動感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價值不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩不要帶著已有的標準和結(jié)論去學(xué)習(xí),標準和結(jié)論只能讓你重復(fù)過去的
2025-03-04 13:02
【總結(jié)】有效提升組織執(zhí)行力有效提升組織執(zhí)行力有效提升組織執(zhí)行力有效提升組織執(zhí)行力l一、執(zhí)行力問題的提出l二、執(zhí)行、執(zhí)行力的基本理論l三、影響組織執(zhí)行力的因素分析l四、有效提升組織執(zhí)行力的途徑一、執(zhí)行力問題的提出一、執(zhí)行力問題的提出l(一)從組織管理角度看,執(zhí)行是決策—執(zhí)行—績效評估管理流程中的中間環(huán)節(jié),執(zhí)行不僅是實現(xiàn)組織決策的必經(jīng)之路,也是檢
2025-02-22 12:04
【總結(jié)】提高執(zhí)行力濰坊職業(yè)學(xué)院劉明oldda863921163......課題導(dǎo)入:.....一、認識執(zhí)行力(一)執(zhí)行力的定義目標結(jié)果執(zhí)行執(zhí)行力.....【結(jié)果導(dǎo)向】.............
2025-02-20 13:41
【總結(jié)】如何提高執(zhí)行力王巋然一、對執(zhí)行力的理解和認識二、提高執(zhí)行力的措施三、案例解析目錄CONTENTS?一、對執(zhí)行力的認識和理解?執(zhí)行,通俗地說就是貫徹力度。?執(zhí)行力,就是做事的能力??煞譃閭€人和組織兩個層面。執(zhí)行力的基本概念?就個人而言,具體表現(xiàn)為執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,能夠把上級分配的
2025-02-20 13:34
【總結(jié)】“沒有任何借口”體現(xiàn)的是一種負責(zé),敬業(yè)的精神,一種服從、誠實的態(tài)度,一種完美的執(zhí)行力。我們需要的正是這種精神的人:他們想盡辦法去完成任務(wù),而不去尋找任何借口,哪怕看似合理的借口。在西點,人人都是領(lǐng)導(dǎo)者。即使是個‘庶民’,你也至少領(lǐng)導(dǎo)著一個人——你自己。西點人成功的三大秘訣一、領(lǐng)導(dǎo)力在西點人
2025-01-15 21:12
【總結(jié)】***中心加強執(zhí)行力推進方案1一、執(zhí)行力的定義二、為什么需要執(zhí)行三、執(zhí)行的要素四、執(zhí)行力的三個核心流程?人員流程?策略流程?營運流程五、執(zhí)行力與管理角色定位六、如何提升企業(yè)執(zhí)行力七、提升企業(yè)執(zhí)行力——4R管理模式八、優(yōu)秀的執(zhí)行力九、執(zhí)行力常見問題與對策十、模塑分中心
2025-03-04 22:31