【正文】 印件一份； 交學(xué)歷證及專業(yè)技術(shù)資格證復(fù)印件一份； 經(jīng)濟(jì)責(zé)任擔(dān)保書(shū)。 人員培訓(xùn) （一）新員工上崗前要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)培訓(xùn)、員工手冊(cè)培訓(xùn)、公司規(guī)章制度培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等方面。企業(yè)培訓(xùn)、員工手冊(cè)培訓(xùn)、公司規(guī)章制度培訓(xùn)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理和行政管理部組織培訓(xùn)，使新員工對(duì)公司情況有一個(gè)全面的了解。崗位培訓(xùn)由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，使新員工盡快達(dá)到上崗條件。 （二）各級(jí)員工的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，并在平時(shí)工作中進(jìn)行，目的是要不斷提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作 能力。 （三）各級(jí)管理人員的培訓(xùn)由公司組織，使其不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。 崗位調(diào)動(dòng) （一）公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的崗位，被調(diào)的員工不能借故推諉。 （二）被調(diào)員工接到調(diào)動(dòng)通知后，部門(mén)經(jīng)理應(yīng)在于一周內(nèi)，其他人員于三日內(nèi)辦妥移交手續(xù)，到新崗位上班。 （三）被調(diào)員工離開(kāi)原職時(shí)應(yīng)填寫(xiě)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)表，辦理移交手續(xù)，移交清楚后才能赴新崗位報(bào)到，不能按時(shí)辦理移交者，可報(bào)行管部延期辦理移交手續(xù)，否則按移交不清處理。 解 職 有下列情況之一者，可辦理解職手續(xù)： （一）公司員工死亡； （二）公司員工自愿辭職者 ，應(yīng)于辭職日 30天前以書(shū)面形式申請(qǐng)批準(zhǔn)，在未批準(zhǔn)辭職前不得離職，否則按曠工處理； （三）保證人更換期間，所屬一級(jí)主管認(rèn)為有必要停職，自停職起 15 天內(nèi)未辦妥換保手續(xù)者。 （四）停薪留職超過(guò) 6 個(gè)月者； （五） 觸犯法律嫌疑重大被扣押或被起訴者，但判決無(wú)罪確定后，可予復(fù)職。 （六） 公司員工解職，除 死亡 不能辦理交接手續(xù)外，其他均應(yīng)辦理交接手續(xù)，經(jīng)各部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理簽準(zhǔn)后才能離職。 交 接 （一）公司員工交接分主管人員交接和經(jīng)管人員交接。主管人員指公司營(yíng)業(yè)主管以上人員，經(jīng)管人員指直接經(jīng)管財(cái)物或事務(wù)人員。 （二 ）主管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交： 所轄人員名冊(cè)； 未辦及未了事項(xiàng)； 主管財(cái)物及事務(wù)。 （三）經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交： 所經(jīng)管的財(cái)物事務(wù)； 未辦及未了事項(xiàng)。 （四）部門(mén)經(jīng)理以上人員交接由公司總經(jīng)理派人監(jiān)交，其余人員由部門(mén)經(jīng)理派人監(jiān)交。 （五）交接中如發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，應(yīng)由監(jiān)交人寫(xiě)明事情經(jīng)過(guò)，會(huì)同移交人和接收人提出處理意見(jiàn)，呈報(bào)上級(jí)主管核定。 （六）各級(jí)人員移交時(shí)，接收人和監(jiān)交人應(yīng)按移交清冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚，三方在移交清冊(cè)上簽字，除三方各留一份外，要另復(fù)印一份交公司行管部存檔。 （ 七）各級(jí)人員移交應(yīng)親自辦理，如因特殊情況，不能親自移交的，經(jīng)批準(zhǔn)可指定負(fù)責(zé)人代為辦理交接，所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。 （八）各級(jí)人員過(guò)期不移交或移交不清者，責(zé)令于 10日內(nèi)交接清楚，缺少的公物或致公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 考核評(píng)定 （一）公司員工考核評(píng)定分為試用期考核評(píng)定、平時(shí)考核評(píng)定和年終考核評(píng)定三種。 （二）試用期滿考核評(píng)定：試用人員試用期滿，由試用部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。如試用部門(mén)認(rèn)為有必要延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派其他部門(mén)試用或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具休事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)主管總經(jīng)理核準(zhǔn)。延長(zhǎng)試用，不得超過(guò)三個(gè) 月?？己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提交試用期間心得報(bào)告。 （三） 各級(jí)人員的考核在每月月底進(jìn)行，考核人員由部門(mén)經(jīng)理及各級(jí)主管人員組成?？己宿k法是由參加考核的人員對(duì)其考核內(nèi)容進(jìn)行評(píng)議、打分。每月考核成績(jī)與當(dāng)月工資掛鉤。 （四） 每月考核最后一名，全部門(mén)通報(bào)。連續(xù)三個(gè)月考核最后一名，待崗培訓(xùn)，培訓(xùn)后仍不能上崗者，按離職處理。 （五）每年 6 月底、 12 月底公司組織兩次全員績(jī)效考核，分別從業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度三方面對(duì)員工的工作進(jìn)行考核評(píng)定。兩次成績(jī)的平均值為全年的考核成績(jī)，全年考核成績(jī)與年終評(píng)先、工資晉級(jí)、年終獎(jiǎng)金等掛鉤。 （ 六）辦理考核的人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得營(yíng)私舞弊或遺漏。 獎(jiǎng) 懲 （一）公司員工之獎(jiǎng)懲分為嘉獎(jiǎng)、記功、記大功三種；懲處分為警告、記過(guò)、記大過(guò)三種。 （二）有以下事跡之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)： 對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越的才能，品德優(yōu)良、成績(jī)特別突出者； 積極提出合理化建議，對(duì)業(yè)務(wù)、管理有重大改善，從而提高效益或降低成本費(fèi)用者； 一貫忠于職守，工作自覺(jué)主動(dòng)、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公，事跡突出者； 能夠主動(dòng)檢舉、揭發(fā)壞人壞事、防止公司損失者； 臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)者。 （三）有下列事跡之一者 ，應(yīng)予以記功或記大功： 對(duì)采購(gòu)銷(xiāo)售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等業(yè)務(wù)、管理之方法作出重大改革或建議，經(jīng)采納實(shí)施成效顯著者； 對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于公司利益之事件，能奮勇救護(hù)或預(yù)先防止，使公司免受損失者； 及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者； 為公司爭(zhēng)取榮譽(yù)者。 （四）有以下情形之一者，應(yīng)予警告： 工作時(shí)間內(nèi)私自外出者； 在公司打印、復(fù)印或用公司傳真遞送個(gè)人資料者； 利用公司電話長(zhǎng)時(shí)間撥打私人電話者； 對(duì)上級(jí)主管之命令有不同意見(jiàn)，未予，而擅自違抗指揮者；婉轉(zhuǎn)說(shuō)明，或雖經(jīng)陳述未 被采納 行為不檢，有損公司聲譽(yù)者； 在工作場(chǎng)所喧嘩口角者； 在公司易燃場(chǎng)所吸煙者； 對(duì)本身職務(wù)不能勝任者； 故意損害公司財(cái)物者； 在公司內(nèi)散播謠言，搬弄事非、破壞團(tuán)結(jié)，妨害工作秩序者。 （五）有以下情形之一者，應(yīng)予記過(guò)或記大過(guò)： 無(wú)正當(dāng)理由延誤公事或擅自改變工作方法，致使公司蒙受損失者； 指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生錯(cuò)誤，使公司發(fā)生損失者； 在公司打人或互相打罵者； 利用職權(quán)營(yíng)私舞弊，或利用公司名義在外招謠撞騙者； 無(wú)故曠工者； 泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密，或未經(jīng)許 可，擅自在外兼職，參加經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)者； 攜帶武器、兇器或違禁品前來(lái)公司者； 有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。 （六）其他未經(jīng)例舉而應(yīng)予獎(jiǎng)懲的事項(xiàng)，可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。 （七）公司員工獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門(mén)經(jīng)理列舉事實(shí)，報(bào)行管部審核。行管部調(diào)查核實(shí)后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 （八）獎(jiǎng)懲均依下列標(biāo)準(zhǔn)在年終考核時(shí)扣分或加分： 警告 1次：扣 1分； 記小過(guò) 1次：扣 3分； 記大過(guò) 1次：扣 9分； 嘉獎(jiǎng) 1次：加 1分； 記小功 1次：加 3分； 記大功 1次：加 9分。 （九） 公司員工獎(jiǎng)懲可累計(jì) ，以嘉獎(jiǎng)三次作為記功一次，記功三次作為記大功一次。警告三次作為記過(guò)一次，記過(guò)三次作為記大過(guò)一次。同一年度功過(guò)可以互相抵消，以嘉獎(jiǎng)抵警告，記功抵記過(guò)，記大功抵記大過(guò)。 銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)懲辦法 獎(jiǎng)勵(lì)： （ 1） 提供合理化建議和銷(xiāo)售新策略，使公司效益增加者； （ 2） 主動(dòng)反映可開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售的 新產(chǎn)品 而被公司采用的； （ 3） 提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，為公司制定銷(xiāo)售政策提供幫助的； （ 4） 對(duì)所轄客戶信用調(diào)查屬實(shí)，事先防范，使公司避免貨款損失的； （ 5） 開(kāi)拓 新地區(qū) 、 新產(chǎn)品 、 新客戶 成效顯著的； （ 6） 超額完成 全年銷(xiāo)售指標(biāo) 20％的； （ 7） 公司 滯銷(xiāo)品 能在規(guī)定期限內(nèi)銷(xiāo)售完的； （ 8） 其他表現(xiàn)優(yōu)異，視貢獻(xiàn)程度給予獎(jiǎng)勵(lì)。 獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金、晉級(jí)和浮動(dòng)工資四種。 處分： （ 1） 挪用公款或與客戶串通，私自做生意，坑害公司利益的； （ 2） 泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密的； （ 3） 涉足職業(yè)賭場(chǎng)或與客戶賭博者； （ 4） 不按照公司制定的銷(xiāo)售策略進(jìn)行銷(xiāo)售，擅自改變銷(xiāo)售方式和價(jià)格等，給公司造成的損失的； （ 5） 不按規(guī)定建立客戶資料或不及時(shí)提供市場(chǎng)反饋信息的； （ 6） 全年銷(xiāo)售沒(méi)有達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo) 80％的。 處分分為警告、罰款、 降級(jí)、免職四種。情節(jié)嚴(yán)重，給公司造成重大損失的，公司將循法律途徑解決。 考勤制度 （一）遲到： 公司員工均須按時(shí)間上下班，工作時(shí)間開(kāi)始后 5 分鐘至 15 分鐘以內(nèi)到班者為遲到； 遲到一次罰款 10元。 （二）早退： 工作終了前 15 分鐘內(nèi)下班者為早退； 早退一次罰款 10元。 （三）曠工： 遲到 15分鐘以上到班者，以曠工半天論處，但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管經(jīng)理證明者除外； 提前 15分鐘以上下班者，以曠工半天論處，但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管經(jīng)理證明者除外； 未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不上班者； 委托他人或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論處； 上班不簽到者以曠工論處，如有事不能簽到可電話通知，說(shuō)明情況。 曠工扣發(fā)當(dāng)日工資，加罰 20 元，并給予記過(guò)處分，另扣除考核 3 分； 無(wú)故連續(xù)曠工 2 日或全月累計(jì)無(wú)故曠工 3日或一年曠工達(dá) 6日者，給予解雇。 （四）私自外出： 員工外出辦理業(yè)務(wù)須向本部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)明外出原因及返回公司時(shí)間，否則按私自外出處理； 私自外出，一次罰款 10 元，并給予警告處分。 （五）公司員工考勤實(shí)行打卡制。每天刷四次卡分別為上午上班、上午下班、下午上班、下午下班。不 得代人打卡或讓別人代打卡，打卡者代一人打卡罰款 200元（代二人打卡罰款 400 元，依次類推），被代打卡者罰款 200 元。 （六）經(jīng)理以上人員每天早上必須刷卡，如有特殊原因可打電話通知行管部。根據(jù)實(shí)際情況可給予一定的靈活時(shí)間，每月累計(jì)結(jié)果如果超出規(guī)定，罰款 50 元。 請(qǐng)假、休假制度 （一）病假：因本人有病須治療或休養(yǎng)可請(qǐng)病假，年累計(jì)不得超過(guò) 10 天，逾期仍未痊愈者，可辦理停薪留職，但以半年為限。 （二）事假：因私事需本人親自處理者，可請(qǐng)事假，每年累計(jì)不得超過(guò) 7 天。 （三）婚假：本人結(jié)婚，可請(qǐng)婚假 7 天。 （四）喪假： 祖父母、父母或配偶、子女喪亡者，可請(qǐng)喪假 7天。 （五）產(chǎn)假：女職工分娩，可請(qǐng)產(chǎn)假 4個(gè)月。 （六）請(qǐng)假期間內(nèi)的工資，按下列規(guī)定發(fā)放： 請(qǐng)病假、事假扣發(fā)當(dāng)日工資； 因患病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可辦理停薪留職手續(xù)，但最長(zhǎng)不超過(guò)半年，半年內(nèi)仍未痊愈，無(wú)法上班的，公司按離職處理； 事假逾期，可辦理停薪留職手續(xù)，但最長(zhǎng)不能超過(guò) 1 個(gè)月， 1 個(gè)月后仍無(wú)法上班者，公司按離職處理。 請(qǐng)婚假、喪假未逾規(guī)定天數(shù)工資照發(fā)、超過(guò)規(guī)定天數(shù)按事假處理，不計(jì)發(fā)工資。逾期一個(gè)月按自動(dòng)離職處理。 產(chǎn)假未逾規(guī)定天數(shù) 每月發(fā)放 300 元，超過(guò)規(guī)定天數(shù)按事假處理，不計(jì)發(fā)工資。但最多只可延期 1 個(gè)月，超過(guò) 1 個(gè)月按自動(dòng)離職處理。 （七）員工請(qǐng)假，均應(yīng)事先出具請(qǐng)假單，不準(zhǔn)事后補(bǔ)。請(qǐng)假在 3天以內(nèi)，由部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)；請(qǐng)假在 3天以上，由副總經(jīng)理以上人員核準(zhǔn)，病假在 7天以上者，應(yīng)附醫(yī)師證明。 （八）部門(mén)經(jīng)理以上人員請(qǐng)假，應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 （九）凡未請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)而未到者，以曠工論處。 （十）公司人員服務(wù)滿一年的 (當(dāng)年 6月份以前滿一年的，可在當(dāng)年下半年享受年休假，算當(dāng)年的年休假 )，可依下列規(guī)定，給予特別帶薪休假： 工作滿一年以上未滿三年者， 每年 7日； 工作滿三年以上未滿五年者，每年 10 日； 工作滿五年以上未滿十年者，每年 14 日； 工作滿十年以上者，每滿一年加給一日，但休假總數(shù)不得超過(guò) 30 日。 （十一）特別休假，應(yīng)在不妨礙工作范圍內(nèi)，由各部門(mén)就工作情況排定每人輪流休假日期后施行。如因工作需要可隨時(shí)令其銷(xiāo)假工作，等工作完畢公務(wù)較閑時(shí)，補(bǔ)足其假期。特別休假應(yīng)當(dāng)年休完，不得往后累積，未休假者，公司不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 （十二）特別休假由本人先寫(xiě)休假申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字、總經(jīng)理簽字同意后，才能施行。 公司員工基本要求 主動(dòng)性：自覺(jué)主動(dòng)地完 成工作，而不是等待領(lǐng)導(dǎo)分派和指導(dǎo)工作； 責(zé)任心：對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，做到善始善終，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作； 進(jìn)取心：嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，激勵(lì)自己不斷提高業(yè)務(wù)水平； 自信心：對(duì)自己的工作能力和學(xué)習(xí)能力有自信心，相信自己能勝任工作，并能通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高和進(jìn)步。 友善心：對(duì)待家人和同事都能持親切友好的態(tài)度，為自己創(chuàng)造良好的家庭氣氛和工作環(huán)境，心境良好地投入工作中去； 忠誠(chéng)性：