企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略研討會-文庫吧
2025-01-28 01:01 本頁面
【正文】 是什么原因?qū)е铝似髽I(yè)內(nèi)部信任危機(jī)？（ 2） 內(nèi)部原因 ? 溝通機(jī)制 －某民企老板的例子 ? 管理風(fēng)格 －某韓國公司的例子 ? 企業(yè)文化 － 美國某網(wǎng)絡(luò)公司的例子 ? 決策機(jī)制 通過對企業(yè)愿景、使命與核心價(jià)值觀的探討與分析，令管理者與員工明確： ? 公司未來發(fā)展方向以及近階段戰(zhàn)略目標(biāo) ? 企業(yè)將采取的戰(zhàn)略與策略 ? 企業(yè)利益相關(guān)者期望與需求 ? 管理者與員工各自職責(zé)與關(guān)鍵指標(biāo) ? 企業(yè)管理者與員工各自行為準(zhǔn)則 戰(zhàn)略研討會定義 戰(zhàn)略目 標(biāo) Strategic Objectives 戰(zhàn)略特點(diǎn) Strategic Differentiators
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