【總結(jié)】微利時代如何持續(xù)盈利——格蘭仕無人企及的低成本經(jīng)驗分享鄧德海高級合伙人1內(nèi)容?微利時代低成本企業(yè)大行其道?企業(yè)成本管理的障礙?格蘭仕低成本的來源?格蘭仕的“苦行僧”文化?戰(zhàn)略和模式的低成本?格蘭仕八大成本管理法2?運營管理是競爭優(yōu)勢
2025-02-24 10:28
【總結(jié)】第五章物流成本預(yù)算與控制知識目標(biāo)?理解物流成本預(yù)算的含義、作用;?掌握物流成本預(yù)算的方法;?理解物流成本控制的含義、特點、方法、內(nèi)容。技能目標(biāo)?靈活運用所學(xué)知識,理解有關(guān)物流成本預(yù)算與控制的經(jīng)濟現(xiàn)象;?具備運用理論知識進行物流成本控制的基本技能。第一節(jié)物流成本預(yù)算一、物流成
2025-02-05 17:21
【總結(jié)】物流成本管理2023年2月目錄?總論?物流成本核算?物流成本預(yù)測與決策?物流成本預(yù)算?物流成本控制?物流成本分析?物流業(yè)績評價?作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用第一章總論學(xué)習(xí)目的:物流成本管理是企業(yè)物流管理的核心內(nèi)容,
2025-02-06 19:34
【總結(jié)】WULIUCHENGBENGUANLI第二章物流成本的構(gòu)成、分類與特征WULIUCHENGBENGUANLIWULIUCHENGBENGUANLI通過本章的學(xué)習(xí)了解物流成本的構(gòu)成物流成本的分類物流成本的特征WULIUCHENGBENGUANLIWULIUCHENGBENGUANLIWULIUCHENGBENGUANLI?社會物流費用
2025-02-05 09:48
【總結(jié)】第9章物流技術(shù)與設(shè)備管理第9章物流技術(shù)?第9.1節(jié)物流技術(shù)概述?第9.2節(jié)現(xiàn)代物流技術(shù)簡介?第9.3節(jié)物流設(shè)施與設(shè)備管理第9.1節(jié)物流技術(shù)概述?一、現(xiàn)代物流技術(shù)的含義與構(gòu)成?二、現(xiàn)代物流技術(shù)的作用?三、物流技術(shù)的評價標(biāo)準(zhǔn)?四、現(xiàn)代信息技術(shù)給物流技術(shù)帶來的變革一、現(xiàn)代物流技術(shù)的含
2025-01-08 08:18
【總結(jié)】第9章物流信息系統(tǒng)設(shè)計與仿真系統(tǒng)應(yīng)用本章概要學(xué)習(xí)目的本章介紹了物流信息系統(tǒng)的規(guī)劃以及仿真系統(tǒng)的應(yīng)用。主要包括物流信息系統(tǒng)的概念及其特點,信息系統(tǒng)的規(guī)劃及仿真系統(tǒng)的內(nèi)容、步驟等,詳細(xì)介紹信息系統(tǒng)規(guī)劃的重要性、內(nèi)容、特點、步驟及開發(fā)方法,仿真系統(tǒng)在港口集裝箱物流系統(tǒng)及物流配送中心中的應(yīng)用。
2025-02-26 11:54
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第7頁共7頁 授課序號 9 授課類型 講授 課題 第四章 第一、二節(jié) 物流成本預(yù)測 學(xué)時 2 教...
2025-01-09 22:00
【總結(jié)】第6章建設(shè)工程物流成本控制建設(shè)工程物流成本控制內(nèi)容提要:建設(shè)工程物流成本管理概述、建設(shè)項目施工采購成本控制、建設(shè)項目施工庫存管理、施工現(xiàn)場的物流成本控制。本節(jié)重點:工程項目施工采購成本控制、建設(shè)項目施工庫存管理本節(jié)難點:經(jīng)濟訂購批量的確定教學(xué)目標(biāo):通過本節(jié)課的學(xué)習(xí),能夠了解建設(shè)工程物流成本管理存在的
2025-01-19 00:40
【總結(jié)】品牌管理商學(xué)院楊芳第9章品牌運營第一節(jié)品牌聯(lián)合的概念一、品牌聯(lián)合的定義二、品牌聯(lián)合的類型三、品牌聯(lián)合的優(yōu)勢和風(fēng)險四、品牌聯(lián)合的原則一、品牌聯(lián)合的定義?“品牌聯(lián)合”經(jīng)常與“
2025-02-21 13:07
【總結(jié)】第9章戰(zhàn)略實施概述戰(zhàn)略實施,即戰(zhàn)略執(zhí)行,是指整個企業(yè)運營等計劃活動都按照既定的戰(zhàn)略予以實施的全部活動過程。戰(zhàn)略實施是一個自上而下的動態(tài)管理過程,涉及從高層到基層工作目標(biāo)的分解、落實,常常需要在“分析-決策-執(zhí)行-反饋-再分析-再執(zhí)行”的不斷循環(huán)中達成戰(zhàn)略目標(biāo)。在這個過程中需要大量的工作安排和資源配置,同時也需要企業(yè)的
2025-01-03 11:03
【總結(jié)】第七章庫存持有成本與其他物流成本本章內(nèi)容第一節(jié)庫存持有成本第二節(jié)包裝成本第三節(jié)其他物流成本第一節(jié)庫存持有成本庫存持有成本?庫存持有成本:是指和庫存數(shù)量相關(guān)的成本,它由許多不同的部分組成,通常是物流成本中較大的一部分。?庫存持有成本的發(fā)生主要由庫存控制、包裝、廢棄
2025-02-22 20:46
2025-02-22 20:53
【總結(jié)】第9章國際物流?國際物流概論?國際物流系統(tǒng)?國際貨物運輸?國際貨運代理國際物流概論?國際物流的含義?國際物流的實質(zhì)是按國際分工協(xié)作的原則,依照國際慣例,利用國際化的物流網(wǎng)絡(luò)、物流設(shè)施和物流技術(shù),實現(xiàn)商品在國際間的流動與交換,以促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展和世界資源優(yōu)化配置。國際物流的總目標(biāo)是為國際貿(mào)易和跨國經(jīng)
2024-07-29 13:16
【總結(jié)】物物流流成本管理成本管理WULIUCHENGBENGUANLI第一章物流成本管理概述物物流流成本管理成本管理WULIUCHENGBENGUANLI?物流的定義–物流是一種物的實體流通活動的行為。在流通過程中,通過管理程序有效結(jié)合運輸、倉儲、裝卸、包裝、流通加工、信息等相關(guān)物流機能性活動,以創(chuàng)造價值、滿足顧客及社會需求。物物流流成本管
2025-01-27 01:32
【總結(jié)】第十章采購成本管理實訓(xùn)問題探討1如何獲得供應(yīng)商的報價?2如何與供應(yīng)商討價還價?使用了哪些壓低供應(yīng)商價格的技巧?3供應(yīng)商的成本價到底是多少?4最大的收獲是什么?第十章采購成本管理本章主要內(nèi)容:?價值分析方法?供應(yīng)價格分析?整體采購成本?降低采購成本的方法第
2025-03-09 11:49