學年論文電力企業(yè)管理創(chuàng)新-文庫吧
2024-10-27 16:06 本頁面
【正文】 電力規(guī)劃、投資機制所限 ................... 9 電力供需形勢分析 ................................................ 10 電力建設(shè)速度緩慢，電力供應(yīng)短缺現(xiàn)象難以短期內(nèi)反轉(zhuǎn) .......... 10 持續(xù)的經(jīng)濟增長會對用電繼續(xù)產(chǎn)生強大的需求 .................. 10 緩解電力供應(yīng)與經(jīng)濟增長之間的矛盾措施 ............................ 10 多渠道增加、改善電力供應(yīng) .................................. 10 打破相關(guān)環(huán)節(jié)的壟斷，加強壟斷環(huán)節(jié)的監(jiān)管 .................... 10 發(fā)揮價 格機制對電力供求的調(diào)節(jié)作用 .......................... 11 關(guān)于“拉閘限電”的運作與管理 .................................... 11 建立節(jié)能社會運作系統(tǒng) ...................................... 11 電力市場營銷管理 .......................................... 11 4 開拓電力市場的對策和措施 ............................................. 13 更新觀念，積極培育市場競爭意識和市場營銷意識 .................... 13 合理利用價格策略，擴大電力銷售市場 .............................. 13 建立以市場為導向的營銷管理體制和機制 ............................ 14 5 對于電力企業(yè)運作管理的建議 ........................................... 15 對于電力企業(yè)運作管理的政策建議 .................................. 15 對于電力企業(yè)運作管理的制度建議 .................................. 15 規(guī)范公司結(jié)構(gòu)。 ............................................ 15 推行扁平化管理模式。 ...................................... 15 完善信息化管理根據(jù)公司信息化 .............................. 16 6 關(guān)于電力形勢及運作管理問題的思考 ..................................... 17 結(jié) 論 ................................................................... 18 參考文獻 ................................................................ 19 致 謝 ................................................................... 20 基于電力企業(yè)運作管理的創(chuàng)新研究 3 緒 論 電力工業(yè)是國民經(jīng)濟的 重要內(nèi)容， 了解電力企業(yè)的運作管理 ， 有助于建立一種新的運行和發(fā)展機制， 有利于 在市場競爭環(huán)境中， 電力企業(yè) 伴隨國民經(jīng)濟持 續(xù)快速發(fā)展。 電力企業(yè)運作管理的優(yōu)化 需要運作的標準和制度的保證 ，而 系統(tǒng)化的標準可以把清晰的目標 與 戰(zhàn)略更好的貫徹。 因此我們有必要探究認識運作管理的重要結(jié)構(gòu)模式。 在論文的寫作中，通過參考《電力市場理論研究與應(yīng)用》等資料，縱觀近幾年的電力企業(yè)發(fā)展狀況及目前運作管理實施的模式，結(jié)合企業(yè) 發(fā)展現(xiàn)實狀況，提出關(guān)于企業(yè)運作管理的新思路。在將所學的管理學知識運用于案例的同時，學習其中的運作，及規(guī)劃的策略，進一步提高個人管理素質(zhì)。 在 對電力企業(yè)運作 的 探究中，以“拉閘限電”為 研究案例 ，淺析其因果及影響， 由此 提出個人見解 及思考 ，以符合 可持續(xù)發(fā)展的新時代要求的標準來轉(zhuǎn)變個人思想態(tài)度?；陔娏ζ髽I(yè)運作管理的創(chuàng)新研究 4 1 電力企業(yè)運作管理的現(xiàn)狀探究 電力營銷及電力商品的特點 (1)無形性。電力商品看不見 ,摸不著 ,只能通過其他指標如電壓、頻率、波形， 來表現(xiàn) 。 (2)非儲存性。一旦形成電力輸出 ,便無法儲存 ,電力商品的產(chǎn)、供、銷必須依靠各級電力輸送網(wǎng)絡(luò)來完成 ,電網(wǎng)則成為電力輸送的載體 ,電網(wǎng)的質(zhì)量對電力商品的質(zhì)量有重要作用。 (3)公用性。電力商品是社會經(jīng)濟發(fā)展的基本經(jīng)濟保障 ,出現(xiàn)供電故障會引起社會經(jīng)濟生活的不穩(wěn)定 ,全社會的經(jīng)濟單位和社會成員都可以使用電力作為其能 源。 電力 企業(yè) 營銷理念 創(chuàng)新要求 樹立全員營銷觀念 必須樹立以客戶為中心的經(jīng)營指導思想 ,既考慮客戶目前需求又考慮客戶長遠利益和社會整體利益 ，這是使電網(wǎng)企業(yè)具備競爭力的關(guān)鍵工作之一。而由觀念、組織、情報、策略和效率 可見 ， 考察一個電網(wǎng)企業(yè)的首要標準就是觀念 ， 即要求企業(yè)員工目標一致 ，上下同心 ， 以滿足客戶需求為中心 ，建立高效、團結(jié)的服務(wù)團隊。 全面理解滿足客戶需求 滿足客戶對電力產(chǎn)品的全部需求 客戶在消費電力時 ， 不僅要求電能安全 ， 電壓穩(wěn)定 ，而且要求有周到
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