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學年論文電力企業(yè)管理創(chuàng)新(專業(yè)版)

2025-01-11 16:06上一頁面

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【正文】 企業(yè)要系統(tǒng)的管理執(zhí)行力,周全策劃好執(zhí)行力的每一個細節(jié)。 中國正在處于從計劃經濟向市場經濟轉型時期,人們對于市場經濟的認識還存在差距,市場經濟不是可以放任的自由經濟,而是在市場行為規(guī)范下的交易行為,行為的 規(guī)范不僅是公平等價的原則,還要兼顧社會與公眾的直接和長遠的利益。要建立用戶負荷預測信息網,及時 分析用電負荷結構,最大限度合理、有效、充分地利用電力。這些問題,從如何緩解矛盾的角度看,完全可以轉換為更有價值的行為:面對電力供應的嚴峻形勢,國家和地方電力監(jiān)管部門有必要加強對影響電力需求的各種因素的預測、監(jiān)控,加強整體規(guī) 劃。 電力建設速度緩慢,電力供應短缺現象難以短期內反轉 在規(guī)劃發(fā)展中,電力發(fā)展速度偏低。 基于電力企業(yè)運作管理的創(chuàng)新研究 9 3 從“拉閘限電”現象,思考電力企業(yè)運作問題 拉閘限電現象的原因 電力供應短暫超過需求,政府審批放緩,電力投資不足 電力供需矛盾如此尖銳有四大原因,總量不足是最關鍵原因。 建立為市場營銷服務的信息技術支持系統(tǒng) 信息技術支持系統(tǒng)是企業(yè)現代化管理的重要手段。 電力 企業(yè) 營銷理念 創(chuàng)新要求 樹立全員營銷觀念 必須樹立以客戶為中心的經營指導思想 ,既考慮客戶目前需求又考慮客戶長遠利益和社會整體利益 ,這是使電網企業(yè)具備競爭力的關鍵工作之一。電力不可儲存的特性,決定了電力需求與 運作管理 的緊密相關性。 電力企業(yè)運作管理的優(yōu)化 需要運作的標準和制度的保證 ,而 系統(tǒng)化的標準可以把清晰的目標 與 戰(zhàn)略更好的貫徹。 經營者要認識、研究、適應這種變化 ,提供客戶需求的新產品和服務。 從電網側可以采取以下措施 : ( 1)大力加強主干電網的建設與改造 ,降低供電損耗。所以應從供給 方找出原因。改善電力供應,采取的主要措施就是優(yōu)化調度,加大跨區(qū)送電的比例,針對各地區(qū)出現的電力緊張情況,國調中心積極組織電網支援。 基于電力企業(yè)運作管理的創(chuàng)新研究 13 4 開拓電力市場的對策和措施 電力市場營銷是電力生產全過程的最后一個環(huán)節(jié),即銷售環(huán)節(jié),是縣級供電企業(yè)經濟效益的主渠道。 按照明確職責,規(guī)范運作,管理科學的要求,進一步界定職責,形成各司其職,各負其責,協(xié)調運轉,有效制衡的治理結構。以發(fā)電效率更高的燃氣輪機聯(lián)合循環(huán)機組代取傳統(tǒng)的火力發(fā)電機組,以熱電廠代 取了凝氣式發(fā)電廠和供熱鍋爐,以天然氣和可再生能源代取石油和煤炭等等。在論文收筆之際,要特別感謝張博老師的細心指導。 而電力企業(yè)的運作管理,其目的是為了系統(tǒng)管理 讓執(zhí)行更有力 。整合的原則是工藝相近,區(qū)域相鄰,集散有度,有利管理。 合理利用價格策略,擴大電力銷售市場 通過對不同用戶電價的分析,對現供電營業(yè)轄區(qū)的供電情況進行必要的經濟分析,制 定必要的內部經營策略,確保供電企業(yè)利益最大化。而選擇確定 競價模式必須考慮以下因素: ( 1)促進充分競爭。 電力投資的長周期與電力規(guī)劃、投資機制所限 大范圍的缺電,其實早在年初,有關部門就有所意識。 基于電力企業(yè)運作管理的創(chuàng)新研究 8 2 縱觀電力企業(yè) 存在的主要挑戰(zhàn) 體制原因 由于電力企業(yè)的體制機制原因,行業(yè)缺乏相對的競爭機制,企業(yè)的知識創(chuàng)新動力不強,員工的危機意識、競爭意識相對薄弱,自主學習的意愿不強。 管理創(chuàng)新始于管理理念的創(chuàng)新 ,并通過制度創(chuàng)新和現代新技術應用來實現。電力商品看不見 ,摸不著 ,只能通過其他指標如電壓、頻率、波形, 來表現 。: 基于電力企業(yè) 運作管理 的 創(chuàng)新研究 系: 經濟管理 專 業(yè): 工商管理 學生姓名: 李 茜 指導老師: 張 博 2020 年 12 月 03日基于電力企業(yè)運作管理的創(chuàng)新研究 I 摘 要 電力工業(yè)是國民經濟和社會發(fā)展的基礎產業(yè),電力需求的增長是國民經濟的晴雨表?;陔娏ζ髽I(yè)運作管理的創(chuàng)新研究 4 1 電力企業(yè)運作管理的現狀探究 電力營銷及電力商品的特點 (1)無形性。 電力營銷管理創(chuàng)新策略 管理創(chuàng)新是企業(yè)降低成本、提高效率的重要途徑 , 也是適應市場、改善服務 ,提高競爭力的必由之路。 ( 3)拓展城鄉(xiāng)居民用電延伸服務 , 例如推出用電保險、培訓等服務 , 增強用電安全感 ,引導電力消費。水電則因缺雨發(fā)電不足。建立合理的電價形成機制,加強電價監(jiān)管,就要運用價格杠桿調節(jié)供求關系,形成公平競爭、開放有序的市場秩序。樹立競爭觀念,服務觀念, 顧客是上帝的思想,始于客戶需求,終于客戶滿意 。 ( 2) 對作業(yè)層進行整合。要終結“拉閘限電”的“輪回”,就要將目前的 行政審批體制徹底改變?yōu)榻灰追绞?。老師治學嚴謹,為人隨和,在完成論文的過程中給予了我很大的幫助和關懷。政 府鼓勵采用各種新能源技術和高效能源利用技術,推動能源的多元化,樹立全社會的能效與環(huán)境觀念。逐步完善管理機制。因此,必須確立電力營銷工作在企業(yè)運營中的中心地位,樹立以市場需求為導向,以滿足客戶需求為中心,以引導客戶消費為手段,以取得企業(yè)經濟效益和社會效益相統(tǒng)一為最終目的的指導思想,建立起以客戶需求為導向的全方位電力市場營銷服務體系。 打破相關環(huán)節(jié)的壟斷, 加強壟斷環(huán)節(jié)的監(jiān)管 源于電力行業(yè)的自然屬性,發(fā)電投資、上網傳輸、終端使用環(huán)節(jié)的特點各異,采取不同的策略。 電煤供應與干旱少雨影響電力供應
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