【總結】2023/2/8真誠面對企業(yè)企業(yè)的良師益友1小企業(yè)組織機構設計講義2023/2/8真誠面對企業(yè)企業(yè)的良師益友2一、組織的定義組織就是按照一定的目的和程序組成的一種責權角色機構。2023/2/8真誠面對企業(yè)
2025-01-20 01:28
【總結】小企業(yè)管理一.市場營銷二.人員管理三.記帳與報稅一.創(chuàng)業(yè)營銷的基礎知識產品價格渠道促銷4P營銷組合4P營銷理論?產品(product)?價格(price)?渠道/地點(place)?促銷(promotion)?核心價值:產品的基本功能和功效。?形式價值:
2025-01-28 13:04
【總結】2023/3/18企業(yè)物流管理1第3章企業(yè)物流組織2023/3/18企業(yè)物流管理2?一、企業(yè)物流組織概述?事、企業(yè)物流組織的設計?三、企業(yè)物流組織的創(chuàng)新不發(fā)展目錄:2023/3/18企業(yè)物流管理3企業(yè)物流組織?導入語:彼得F?德魯克說:“一個好的組織本身幵丌能創(chuàng)造
2025-02-27 08:17
【總結】第六章企業(yè)組織理論?第一節(jié)企業(yè)組織理論?一、社會組織理論的產生和發(fā)展?從20世紀之初泰勒和法約爾等管理學家創(chuàng)立管理科學理論以來,許多管理學家對組織進行了大量的研究。組織是社會存在的基礎,無論是贏利(如企業(yè))還是非贏利組織(事業(yè)單位、政府機關等),管理必然以組織的存在為前提,因而對管理學的研究必然要涉及對組織的研究。自2
2025-01-22 08:32
【總結】中小企業(yè)的工廠管理大綱一.工廠組織架構二.工廠事務三.工廠管理1)行銷管理2)財務管理3)財產管理4)人事總務管理5)工廠合理化6)生產管理7)品質管理四.RFID的應用介紹中小企業(yè)的工廠管理2一.組織圖股東大會董事會董事長總經(jīng)
2025-01-19 02:18
【總結】小企業(yè)管理創(chuàng)建和買斷機會?創(chuàng)辦、買斷、特許經(jīng)營權和家族企業(yè)是成為企業(yè)家通常考慮的四種途徑。當你想成為企業(yè)家時,你選擇哪條途徑,為什么?如果你選擇創(chuàng)辦一家企業(yè),你從何做起?如果你選擇買斷一家企業(yè),你又該如何去做?創(chuàng)建一個新企業(yè)?創(chuàng)建一個新企業(yè)而不是購買一個現(xiàn)成的公司或獲得一個特許經(jīng)營權的三條理由是:?1.基于最新發(fā)明或新
2025-01-27 05:40
【總結】+第一節(jié)企業(yè)集團的概念、特征及類型+一、企業(yè)集團的產生及其定義+1、產生:企業(yè)集團是企業(yè)聯(lián)合的高級形態(tài),是由若干個企業(yè)組成的多功能經(jīng)濟聯(lián)合體。歐美國家的企業(yè)一般采用卡特爾(產量、市場、價格壟斷同盟),辛迪加(同行業(yè)的供、銷聯(lián)合組織),托拉斯(許多生產上有密切聯(lián)系的企業(yè)組成一個大企業(yè)),康采恩(不同經(jīng)濟部門的一系列企業(yè)的聯(lián)合體,內部
2025-01-15 10:39
【總結】第四章建筑企業(yè)組織管理學習目標:熟悉組織設計原理,掌握組織部門化、層級化設計技能理解并掌握建筑企業(yè)典型組織形式的特點熟悉學習型組織原理管理了解新型企業(yè)組織形式的發(fā)展趨勢掌握項目團隊建設技能建筑企業(yè)組織管理概述1.建筑企業(yè)的組織結構2.項目經(jīng)理責任制及其組織形式3.組織結構未來的發(fā)展4.建筑企業(yè)
2025-01-04 09:54
【總結】企業(yè)人員與組織行為管理技巧黑龍江大學吳永忱導言:本課程重要意義及研究內容CulturalDiversity文化多元化PowerofHumanResources人力資源力Globalization全球化RapidChange快速變化NewPsychologicalContract
2025-01-12 20:00
【總結】企業(yè)成長與企業(yè)生命周期示意圖之一企業(yè)成長與企業(yè)生命周期示意圖之二企業(yè)的繁榮期一般在30年左右與企業(yè)家壽命有一定關聯(lián)美國和日本70年前的50家最大公司,到目前還在正常營業(yè)的已屈指可數(shù)安然公司、王安電腦、ATT、微軟、RR、愛立信、沈陽飛龍、愛多VCD、步鑫生、鄭
2025-01-28 13:03
【總結】中小企業(yè)管理規(guī)范化1中小企業(yè)管理規(guī)范化?第1講中小企業(yè)面臨的困局?第2講管理基礎知識概覽?第3講規(guī)范化管理體系的構建
2025-03-15 17:17
【總結】中小企業(yè)基礎生產管理1講師簡介?曹仙寶(JeoTsao)?管理咨詢顧問,高級培訓講師。?曾先后擔任世界著名跨國公司總裁助理、管理總監(jiān)、運營副總經(jīng)理等職。?具有豐富實操經(jīng)驗及海外研究功底。2擅長輔導領域?中小企業(yè)BRP(業(yè)務流程重組)及ERP(企業(yè)資源計劃),并在國內獨創(chuàng)、首創(chuàng)”手把手”解決方案,專為中小企業(yè)
2025-01-18 08:03
【總結】第八章企業(yè)?引言?什么是?海爾集團?互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的Haier?企業(yè)內網(wǎng)環(huán)境下的Haier??案例引言企業(yè)ITEnterpriseLarryEllison,CEOJohnChambers,CEOSteveJobs,
2025-03-04 23:34
【總結】第五章中小企業(yè)的環(huán)境和發(fā)展戰(zhàn)略1?★在研究企業(yè)發(fā)展的問題時,你認為研究企業(yè)的失敗與研究企業(yè)的成功哪個更有意義,為什么?2第一節(jié)中小企業(yè)的環(huán)境分析3一、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要問題?(一)缺乏長遠發(fā)展戰(zhàn)略?——企業(yè)不能靠“機會帶來增長”的
2025-01-21 00:29
【總結】中小企業(yè)基礎生產管理VIP視頻解析1擅長輔導領域?中小企業(yè)BRP(業(yè)務流程重組)及ERP(企業(yè)資源計劃),并在國內獨創(chuàng)、首創(chuàng)”手把手”解決方案,專為中小企業(yè)量身訂做。?生產運營管理?OTB(績效管理)?各類體系管理(質量、環(huán)境、道德標準、TPM等)?戰(zhàn)略性人力資源管理?…2你有危機感嗎??
2025-01-18 09:26