企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略-文庫吧
2025-01-17 04:55 本頁面
【正文】 體有整體性的問題，整體性問題不是局部性問題之和。 ?局部會影響整體的發(fā)展，整體決定局部的發(fā)展。 ?企業(yè)發(fā)展的整體性問題主要包括：對環(huán)境重大變化的反應(yīng)問題，資源的開發(fā)、利用與整合問題，對生產(chǎn)要素和經(jīng)營活動的平衡問題，對各種基本關(guān)系的理順問題，等等。 15 2023年 8月 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特性 ?2. 長期性 ?企業(yè)發(fā)展是一個(gè)長期過程。樹立建百年老店的意識。 ?不但要重視短期發(fā)展問題，也要重視長期發(fā)展問題。企業(yè)長期發(fā)展問題不是短期發(fā)展問題之和。 ?未雨綢繆。 對未來問題不但要提前想到，而且要提前動手解決，因?yàn)榻鉀Q任何問題都需要一個(gè)過程。 ?企業(yè)發(fā)展的長期性問題主要包括：發(fā)展目標(biāo)問題、發(fā)展步驟問題、產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新問題、品牌與信譽(yù)問題、人才開發(fā)問題、文化建設(shè)問題，等等。 16 2023年 8月 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特性 ?3. 根本性 ?企業(yè)發(fā)展要有穩(wěn)固的基礎(chǔ)和持續(xù)不斷的原動力。 ?企業(yè)發(fā)展的根本性問題主要包括：企業(yè)體制問題、產(chǎn)權(quán)制度問題、管理制度與管理方法問題、領(lǐng)導(dǎo)管理意識問題，等等。 ?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)根本問題意識。不能只注意把決定的事情辦好，還要注意決定本身是否有毛病；不能只忙于擺脫困境，還要善于鏟除困難產(chǎn)生的根源。 17 2023年 8月 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的特性 ?4. 謀略性 ?企業(yè)發(fā)展要用智慧來謀略。 ?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略往往不是常規(guī)思路，而是新奇辦法。 ?謀略是智慧結(jié)晶，不是經(jīng)驗(yàn)搬家和理論堆砌。 ?智慧是對知識的靈活運(yùn)用，也是對信息的機(jī)敏反應(yīng)。謀劃企業(yè)發(fā)展靠智慧， 謀劃企業(yè)整體性、長期性發(fā)展靠大智慧。 謀劃企業(yè)發(fā)展要借鑒先進(jìn)理論和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，但如何借鑒還要靠智慧。 18 2023年 8月 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容 ?因時(shí)而異、因地而異、因人而異、因事而異，沒有固定的內(nèi)容，也沒有固定的模式。 ?一般而言，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略涉及企業(yè)中長期 干什么 、 靠什么 和 怎么干 等三大方面的問題。 19 2023年 8月 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容 ?中長期 干什么 ，就是定位問題。 ?定位是為了解決發(fā)展的方向、目標(biāo)問題。企業(yè)發(fā)展要有正確方向，要有中長期目標(biāo)，要堅(jiān)持專、精、特、新。 ?定位主要是為了解決核心業(yè)務(wù)問題。可以搞多元化經(jīng)營，但最好不搞多核心經(jīng)營。用核心業(yè)務(wù)帶動其它業(yè)務(wù)，用其它業(yè)務(wù)促進(jìn)核心業(yè)務(wù)，這是先進(jìn)企業(yè)的成功之道。 ?經(jīng)營范圍要定位，經(jīng)營地區(qū)、用戶等也要定位。定位有階段性，不同發(fā)展階段有不同的定位。 20 2023年 8月 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容 ?謀劃企業(yè)中長期 靠什么 ，就是要廣開資源。 ?廣開資源是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要方面，不廣開資源，再好的定位也沒用。 ?要樹立大資源觀，要重視： 物質(zhì)資源，人力資源；體力資源，智力資源；國內(nèi)資源，國外資源；空間資源，時(shí)間資源；現(xiàn)實(shí)資源，潛在資源；直接資源，間接資源；經(jīng)濟(jì)資源，政治資源；有形資源，無形資源。 ?廣開資源要運(yùn)用智慧，運(yùn)用智慧就能善用資源。 21 2023年 8月 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容 ?謀劃企業(yè)中長期 怎么干 ，就是要制定好戰(zhàn)略措施。戰(zhàn)略措施是實(shí)現(xiàn)定位的保證，是善用資源的體現(xiàn)。 ?戰(zhàn)略措施的重要內(nèi)容包括：從哪里入手、向哪里開刀、先干什么、再干什么、保哪些重點(diǎn)、丟哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策劃、如何運(yùn)作，等等。 ?戰(zhàn)略措施是省錢、省力、省時(shí)的措施。戰(zhàn)略措施要貼近實(shí)際、順應(yīng)趨勢、新穎獨(dú)特、靈活機(jī)動。戰(zhàn)略措施要以定性為主。 22 2023年 8月 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定 ?一般而言 ， 制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要經(jīng)過：戰(zhàn)略調(diào)查 、 戰(zhàn)略提出 、 戰(zhàn)略咨詢 、 戰(zhàn)略決策等四個(gè)階段 。 戰(zhàn)略調(diào)查 戰(zhàn)略提出 戰(zhàn)略咨詢 戰(zhàn)略決策 23 2023年 8月 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定 ?戰(zhàn)略調(diào)查 要有寬闊的視野和長遠(yuǎn)的目光，要善用直覺并靈活思考，要沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，要抓住企業(yè)發(fā)展的深層問題和主要問題。 ?戰(zhàn)略調(diào)查要搞清的問題：現(xiàn)實(shí)市場需求及潛在市場需求；現(xiàn)實(shí)競爭對手及潛在競爭對手；現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)資源及潛在生產(chǎn)資源；現(xiàn)實(shí)自身優(yōu)勢及潛在自身優(yōu)勢；現(xiàn)實(shí)核心問題及潛在核心問題。 ?戰(zhàn)略調(diào)查要搞清有關(guān)事物的聯(lián)系，包括空間聯(lián)系和時(shí)間聯(lián)系，包括有形聯(lián)系和無形聯(lián)系。
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