某地塊全案策劃方案-文庫吧
2025-01-17 01:49 本頁面
【正文】 kness 劣勢 ； ，生活配套不完善； ，旅游人流聚集度不高。 Opportunity 機會 ，且無競品； ； 。 Threat 威脅 ，減小了目標(biāo)客群的受眾面； 。 傳播是風(fēng) 品牌是帆 策略是舵 產(chǎn)品是舟 顧客是水 小結(jié) u本案產(chǎn)品和位置上 無特別突出的賣點 可提煉。 u抓住“ 一個中心 兩個關(guān)鍵點 ” 產(chǎn)品塑造 酒店式住宅 客群定位 窮則變 變則通 Part 產(chǎn)品塑造 1 2 3 4 5 商鋪 價值高、面積少，消化部分社區(qū)配套，難以支撐主題商業(yè)需要的面積數(shù)。 酒店式 類住宅 量大，資金回流快，區(qū)域競品少，產(chǎn)品在市場上須試水。 商鋪 酒店式 住宅 產(chǎn)品塑造 第一步 眾矢之的 產(chǎn)品塑造 當(dāng)人們談?wù)撈鸨景傅臅r候，有什么標(biāo)志性建筑？ 酒店?。? 萬達的酒店發(fā)展策略是“肥水不流外人田”的 winwin模式 產(chǎn)品塑造 1 2 3 4 5 p考慮到臨街與主入口位置，建議 將 1改造成為品牌酒店 。 ①與品牌酒店洽談合作； ②自建星級酒店，與湖州知名企業(yè)洽談贊助冠名。 p與工業(yè)園區(qū)內(nèi)知名企業(yè)眾籌自建酒店，改變傳統(tǒng)消費模式，自家生意，自家人做原則。 p與旅行社合作，分享旅游紅利，安排住宿至此。 12F： 挑空大堂 氣派高檔 35F： 餐廳 宴會廳 圖書館 會所 健身房 足浴 物業(yè)用房 6F頂層：五星級酒店套房 空中酒吧 產(chǎn)品塑造 挑空大堂 空中酒吧 宴會廳 產(chǎn)品塑造 第二步 投其所好 產(chǎn)品塑造 1 2 3 4 5 學(xué)校 在什么山頭唱什么歌 2業(yè)態(tài)布局 ？業(yè)態(tài) 陽光 工業(yè)區(qū) 綜合體業(yè)態(tài)組合悄然變化 國內(nèi)購物中心新興時期 傳統(tǒng)百貨 /超市 +院線 百貨由于面積大、品牌多、品類全、促銷力度等特點成為購物中心主力店，加上影院這種目的性消費業(yè)態(tài)，成為購物中心一首一尾的集客利器。 快時尚 +集合店 人氣餐飲 兒童業(yè)態(tài) 帶動時尚人群的主要引力：為購物中心提供持續(xù)的時尚客群 客流的發(fā)動機：餐飲業(yè)態(tài)在滿足大眾日益提升的品質(zhì)生活追求和社交需求方面功能顯著 客流的穩(wěn)定劑：具備目的性強、持續(xù)性高、連帶消費多等特點 商業(yè)逐步發(fā)展，消費者品牌意識日趨先烈 產(chǎn)品塑造 體驗式綜合體需要 餐飲 與 兒童業(yè)態(tài) 兩者驅(qū)動！ 產(chǎn)品塑造 產(chǎn)品塑造 餐飲 產(chǎn)品塑造 兒童業(yè)態(tài) 第三步 偷梁換柱 產(chǎn)品塑造 產(chǎn)品塑造 1 2 3 4 5 5所有酒店式住宅， 先租后賣 。 12F： 5年 40%回報率，圖紙賣出后以商鋪形式出租，統(tǒng)一進行 休閑服飾主題業(yè)態(tài)（包括服裝、鞋包、百貨等）規(guī)劃 ，炒熱區(qū)域商業(yè)氣氛。 其余樓層依舊以酒店式住宅出售，考慮與政府協(xié)商代建學(xué)校，以換取業(yè)主入學(xué)優(yōu)先權(quán)，成為 學(xué)區(qū)房 。 產(chǎn)品塑造 客群定位 216。工業(yè)園區(qū)各類企業(yè)的工薪階層 216。市區(qū)部分工薪階層 216。80后城市新生代 216。鄉(xiāng)鎮(zhèn)進城的富裕農(nóng)民 216。外地投資性置業(yè) 本案客群目標(biāo)定位 客群定位 訴求重點： 、優(yōu)越，考慮周到，能滿足不同層次人的需求，服務(wù)全面。 。不斷強化產(chǎn)品的價值。 。 ， 租金＝月供 ，貸款還完后擁有一套自己的資產(chǎn)。 集中兵力，直擊目標(biāo)消費群體 兜里票子不多 目標(biāo)客群要求很簡單 實用 主義 租金＝月供 在剩斗士扎堆的年代 做一個 萬人迷 重復(fù)一百遍也要重復(fù) 看清自己 什么是你 這個人生階段 特定的生活感觸 偶覺得吧，偶更象素個 90后 逼于現(xiàn)狀，只能努力工作 不想長大 歲月是把殺豬刀啊 ~~ 還沒玩過癮呢，就老了 為什么我不是 90后 00后 老得太快了
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