招聘與選拔錄用培訓(xùn)教材-文庫(kù)吧
2025-01-16 22:53 本頁(yè)面
【正文】 人才招聘會(huì) 一類(lèi)是專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，即只有一家公司舉行的招聘會(huì)。專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)是公司欲招聘大量人才或面向特定群體（如校園招聘會(huì)）時(shí)舉行。另一類(lèi)是非專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，即由某些人才中介機(jī)構(gòu)組織的有多家單位參加的招聘會(huì)。 員工推薦。 員工推薦是指員工從他們的朋友或相關(guān)的人中引薦求職者。羅賓斯認(rèn)為，員工推薦是所有招聘來(lái)源中最好的一種 就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu) 校園招聘 獵頭公司。指專(zhuān)門(mén)為企業(yè)招聘中級(jí)或高級(jí)管理人員或重要的專(zhuān)門(mén)人員的私人就業(yè)機(jī)構(gòu) 招聘 招聘 四、甄選 篩選簡(jiǎn)歷 筆試 心理測(cè)試 自陳式測(cè)評(píng)：卡特爾 16種個(gè)性特征問(wèn)卷 投射測(cè)評(píng)：羅夏墨跡測(cè)評(píng) /主題統(tǒng)覺(jué)測(cè)評(píng) /句子完成式量表 /筆跡學(xué)測(cè)評(píng) 心理素質(zhì)和潛質(zhì)測(cè)評(píng)：價(jià)值測(cè)評(píng)、職業(yè)興趣測(cè)評(píng)、智商和情商測(cè)評(píng)、需要測(cè)評(píng)、自信度測(cè)評(píng)、態(tài)度測(cè)評(píng) 能力測(cè)評(píng)：職業(yè)能力傾向性測(cè)評(píng)，普通能力傾向 /特殊職業(yè)能力 /心理運(yùn)動(dòng)機(jī)能 參加 1200 筆試 200 面試（心理） 50 錄用 20 新員工 招聘 卡特爾 16種個(gè)性特征問(wèn)卷 從 16個(gè)方面描述個(gè)體的人格特征。這 16個(gè)因素或分量表的名稱(chēng)和符號(hào)分別是：樂(lè)群性 (A)、聰慧性 (B)、穩(wěn)定性 (C)、恃強(qiáng)性 (E)、興奮性 (F)、有恒性 (G)、敢為性 (H)、敏感性 (I)、懷疑性 (L)、幻想性 (M)、世故性 (N)、憂慮性 (O)、實(shí)驗(yàn)性(Q1)、獨(dú)立性 (Q2)、自律性 (Q3)、緊張性 (Q4)。 (中文版 ) 招聘 羅夏墨跡測(cè)評(píng) 招聘 解釋 ? 時(shí)間：做完這個(gè)實(shí)驗(yàn)往往需要 2030分鐘，反應(yīng)過(guò)快可能是躁狂，反應(yīng)過(guò)慢可能是抑郁 ? 運(yùn)動(dòng)反應(yīng)多，有創(chuàng)造力，情感穩(wěn)定，內(nèi)向 ? 彩色反應(yīng)多，感情豐富多變，靈敏機(jī)巧 ? 回答總數(shù)方面， 17—27個(gè)回答，多而質(zhì)量差為躁狂，多而質(zhì)量高為內(nèi)向，少而質(zhì)量高多為抑郁，總數(shù)少質(zhì)量差為智力問(wèn)題。 ? 動(dòng)物回答少的幾乎肯定是專(zhuān)門(mén)藝術(shù)家，而動(dòng)物反應(yīng)過(guò)多（ 70～ 100%）是非?？贪宓膶W(xué)究， 動(dòng)物反應(yīng)在 20～ 35%，表示被試人心情好，占 50～ 25%則可斷定為心境壓抑。 招聘 主題統(tǒng)覺(jué)測(cè)評(píng) ?全套測(cè)驗(yàn)共有 30張比較模糊的人物圖片，其中有些是分別用于男人、女人、男孩和女孩的，有些是共用的。測(cè)驗(yàn)時(shí)讓被試者根據(jù)圖片內(nèi)容按一定要求講一個(gè)故事。 ?被試者看一張圖片，然后據(jù)以講個(gè)故事，故事的敘述應(yīng)該包含四個(gè)基本維度： ? （ 1）圖片描述了一個(gè)怎樣的情境； ? （ 2）圖片中的情境是怎樣發(fā)生的； ? （ 3）圖片中的人物在想什么； ? （ 4）結(jié)局會(huì)怎樣。 招聘 句子完成式量表： 如美國(guó)學(xué)者邁納 (J． B． )設(shè)計(jì)的這類(lèi)工具，每套量表包含 40條句根，被測(cè)者需在規(guī)定的較短時(shí)間內(nèi)將這些句根逐一續(xù)寫(xiě)成一個(gè)完整的句子，據(jù)此以評(píng)測(cè)他們?cè)诠芾?、?chuàng)業(yè)等方面動(dòng)機(jī)的強(qiáng)弱。 筆跡學(xué)測(cè)評(píng)： 筆跡學(xué)測(cè)評(píng)法是以書(shū)寫(xiě)字跡分析為基礎(chǔ)，來(lái)判斷應(yīng)試者個(gè)性，預(yù)測(cè)其未來(lái)業(yè)績(jī)的一種方法。筆跡學(xué)家一般需要應(yīng)試者提供至少一整頁(yè)一氣呵成的字跡，最好是用鋼筆或圓珠筆寫(xiě)在未畫(huà)線的紙上。 招聘 面試 面試可以說(shuō)是一種經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)，在特定場(chǎng)景下以面對(duì)面的交談與觀察為主要手段，由表及里測(cè)評(píng)應(yīng)試者有關(guān)素質(zhì)的一種方式。 突出了面試“問(wèn)”、“聽(tīng)”、“察”、“析”、“判”的綜合性特色，而且使面試與一般的口試、筆試、操作演示、情景模擬、訪問(wèn)調(diào)查等人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的形式區(qū)別開(kāi)來(lái)。 面試：你如何推銷(xiāo) 一只壞了的鋼筆 ? 1) 結(jié)構(gòu)：結(jié)構(gòu)性和非結(jié)構(gòu)性； ? 2) 內(nèi)容：壓力、非壓力式 ? 3) 風(fēng)格：友好談話式、商務(wù)談判式、探究式、整齊劃一式 ? 4) 目的：情景式、崗位追溯式、行為式和心理面談 ? 5) 方式： 一對(duì)一、小組、順序、全體一次性等 ?案例： P75 招聘 思考
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