新員工培訓教材之5---8s培訓-文庫吧
2025-01-16 22:36 本頁面
【正文】 了 尋找后沒有 找到 好不容易 找到了 立即找到 （尋找時間為 0） 急忙訂貨 訂貨 后來又找到 下班 不良品不能使用 數量不夠 立即能使用 數量太多 合適 糟糕 可惜 ！ ? 推行原則 三易 :易拿 易放 易管理 三定 :定位置 定數量 定容積 ? 推行要領 徹底地進行整理 確定放置場所 規(guī)定放置方法 進行標識 ? 推行整頓的步驟 分析狀況 物品分類 決定儲存方式 實施 “整頓 ” 的做法 /示例： ? 對可供放置的場所進行規(guī)劃； ? 將物品在上述場所擺放整齊； ? 必要時還應標識。 ? 1. 邊界 —劃出邊界、區(qū)域 ? 2. 區(qū)域名稱 —表明邊界里擺放著什么物品 ? 3. 標簽 —表明是什么物品以及位置在哪里 使用工具 邊界 物品周圍的線條，表明其區(qū)域和邊界。 ? 車輛通道 ? 固定的物品 ? 可移動物品 ? 人行通道 ? 工作表面物品 區(qū)域名稱 3819 4in. 扳手， 用于傳動軸 定位針 物品區(qū)域的標記 ,它應該包括： ? 物品圖片、側影、輪廓線（選擇其一） 通過觀察掛板上什么工具不在了，可以得到關于設備狀況的目視的反饋信息。 位置 ?物品名稱 標簽 3819 4in. 扳手， 用于傳動軸 在物品上的標簽 ,它應該包括： ?物品名稱 ?物品的區(qū)域名稱 最終效果 ◎ 形跡定位管理自己制作 標示是一種整頓手法，這是越整差?。?！有更好的方法嗎？ 清潔干具應放在哪里？ 現狀 工具箱 存物柜 入口 垃圾箱 垃圾箱 垃圾箱 1 7 6 5 4 3 2 出口 午餐區(qū) 整頓前的狀況 整頓后的狀況 將來狀況 出口 2 1 3 4 5 6 7 垃圾箱 垃圾箱 垃圾箱 垃圾箱 垃圾箱 垃圾箱 存物柜 垃圾箱 入口 整理 整頓 清潔 清掃 素養(yǎng) 學習 安全 節(jié)約 清掃 是通過防止污染，降低清掃次數 目的： 消除“贓污”，保持現場干凈、亮麗。 清掃的第一目的就是要使工具等能正常使用 。 將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈 整潔，將設備保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造 一個一塵不染的環(huán)境。 含義 保持良好的工作情緒； 穩(wěn)定品質； 達到零故障、零損耗。 目的 特別說明 如果你能將崗位上出現的垃圾馬上清掃掉， 保持整潔干凈，你就會引來許多贊許驚嘆 的眼光： “ ??！多干凈的工作崗位！ ” 同時， 干凈的工作環(huán)境讓人感覺到多么的身心愉快。 、灰塵 ，從根本上解決問題 持續(xù)保持和控制工作區(qū)域的狀況，反映問題和不能接受的情況 ,立即處理 a) 安全 ： 車輛通道無障礙， 標示了有危險的材料 b) 浪費 ： 裝滿的垃圾箱、 工作臺上過多的原料 c) 干凈 ： 工具沒有在指定的地方， 地面不干凈 “清掃 ” 的做法 /示例： II. 實施清掃 a) 安全 ： 報告不安全狀況、 打掃地面的液體 b) 浪費 ： 清空垃圾箱、 轉移
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1