【總結(jié)】課程大綱二.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)的管理三.品質(zhì)管理的演進(jìn)四.品質(zhì)的真諦五.品質(zhì)管理的重點(diǎn)-滿足顧客的需求六.品質(zhì)的把握方法七.?dāng)?shù)據(jù)的種類(lèi)八.計(jì)數(shù)值的數(shù)據(jù)九.計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)的計(jì)算方法十.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題的分析與解決十一.QIT活動(dòng)實(shí)際演練法十二.生產(chǎn)績(jī)效的管理十三.生產(chǎn)績(jī)效的評(píng)估十四
2025-02-12 13:57
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理主講:祖林主講:祖林提要企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺(jué)或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國(guó)市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng),其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。1960年代開(kāi)
2025-02-08 21:28
【總結(jié)】石家莊鐵道學(xué)院管理工程系 1鐵路工程施工管理培訓(xùn)講義鐵路工程施工管理培訓(xùn)講義鐵路建設(shè)安全管理?主講人:李 明石 家 莊 鐵 道 學(xué) 院石家莊鐵道學(xué)院管理工程系 2鐵路工程施工管理培訓(xùn)講義鐵路工程施工管理培訓(xùn)講義內(nèi)容提要石家莊鐵道學(xué)院管理工程系 3鐵路工程施工管理培訓(xùn)講義鐵路工程施工管理培訓(xùn)講義
2025-02-20 14:19
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE財(cái)智首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘鬎TF經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE課程提綱1工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善2動(dòng)作分析篇——?jiǎng)幼鞲纳婆c應(yīng)用3搬運(yùn)與布置——改進(jìn)搬運(yùn)和工序分析4時(shí)間分析篇——QC現(xiàn)場(chǎng)和工作樣本一、工程分析工程分析構(gòu)成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析
2025-02-11 15:58
【總結(jié)】建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理建筑企業(yè)生產(chǎn)組織管理2生產(chǎn)管理概述1第10章建筑企業(yè)生產(chǎn)管理施工項(xiàng)目進(jìn)度管理4施工項(xiàng)目質(zhì)量管理3施工現(xiàn)場(chǎng)與安全管理5建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理生產(chǎn)管理概述12建筑企業(yè)生產(chǎn)管理的概念生產(chǎn)管理的基本特性3建筑企業(yè)生產(chǎn)管理的任務(wù)及主要內(nèi)容建筑工程
2025-03-04 15:49
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)管理第一節(jié)班組管理一、班組管理的基本知識(shí)二、成本分析核算的有關(guān)知識(shí)三、質(zhì)量管理的有關(guān)知識(shí)一、班組管理的基本知識(shí)(1)建立健全的規(guī)章制度,有效地組織生產(chǎn)沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。1)崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。2)運(yùn)行事故分析制度。3)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。4)班組考勤、獎(jiǎng)
【總結(jié)】2/17/20231成功的績(jī)效管理學(xué)習(xí)的目標(biāo)1討論績(jī)效管理的一種模式2闡釋贏得員工承諾的重要性3討論有關(guān)準(zhǔn)備及進(jìn)行有效績(jī)效評(píng)估的技巧2/17/20232第一績(jī)效為何需要合作一什么是績(jī)效合約績(jī)效合約是員工與主管之間確定的
2025-02-23 13:17
【總結(jié)】生產(chǎn)部門(mén)績(jī)效管理生產(chǎn)部門(mén)績(jī)效管理ü激勵(lì)員工并提高他們的激勵(lì)員工并提高他們的生產(chǎn)力和效能生產(chǎn)力和效能。。ü將員工將員工個(gè)人績(jī)效個(gè)人績(jī)效與與場(chǎng)地目標(biāo)場(chǎng)地目標(biāo)和和部部/部門(mén)目標(biāo)部門(mén)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。結(jié)合起來(lái)。ü激勵(lì)員工有出色的表現(xiàn),激勵(lì)員工有出色的表現(xiàn),并為好的結(jié)果而得并為好的結(jié)果而得到獎(jiǎng)勵(lì)。到獎(jiǎng)勵(lì)。目的目的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)
2025-02-28 14:56
【總結(jié)】第九章生產(chǎn)管理2023年2月銅鼓仁和生產(chǎn)技術(shù)部:蘭海雁本章包含的各小節(jié)v第一節(jié)原則v第二節(jié)防止生產(chǎn)過(guò)程中的污染和交叉污染v第三節(jié)生產(chǎn)操作v第四節(jié)包裝操作LOGO《生產(chǎn)管理》主要內(nèi)容v所有藥品的生產(chǎn)和包裝均應(yīng)當(dāng)按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行操作并有相關(guān)記錄,以確保藥品達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并符合藥品生產(chǎn)許可和注冊(cè)
2025-02-08 18:14
【總結(jié)】CUMT第七章供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理CUMT供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型CUMTContents生產(chǎn)計(jì)劃1供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理的特點(diǎn)2面向供應(yīng)鏈的生產(chǎn)組織計(jì)劃模式3供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)總體模型4CUMT第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃一、生產(chǎn)計(jì)劃的定義生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)需求預(yù)測(cè)和優(yōu)化決策,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時(shí)間、勞動(dòng)力和
2025-02-16 02:49
【總結(jié)】生產(chǎn)專家課程LAYOUT分析與設(shè)計(jì)QCGAME目錄PROCESS生產(chǎn)管理系統(tǒng)需求(預(yù)測(cè))變化過(guò)程生產(chǎn)計(jì)劃及控制輸入輸出人機(jī)料產(chǎn)品
2025-03-09 21:22
【總結(jié)】安全法規(guī)與安全管理安全法規(guī)與安全管理中國(guó)礦業(yè)大學(xué)安全工程學(xué)院羅新榮?教授?博導(dǎo)2023年3月第二講第二講生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理?一、一、產(chǎn)權(quán)與企業(yè)制度二、二、生產(chǎn)管理三、質(zhì)量管理質(zhì)量管理??四、煤礦生產(chǎn)管理四、煤礦生產(chǎn)管理生產(chǎn)流程與ISO管理體系一、產(chǎn)權(quán)與企業(yè)制
2025-01-25 16:39
【總結(jié)】生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理p生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理課題主要是針對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)在GMP管理中最容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的環(huán)節(jié)進(jìn)行闡述的,也是檢查員在現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)需要特別關(guān)注的方面?????藥品質(zhì)量來(lái)源于設(shè)計(jì)和生產(chǎn)?在現(xiàn)代質(zhì)量管理的生產(chǎn)環(huán)境中,任何一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)的每一步,從最初的設(shè)計(jì)到最后產(chǎn)品出廠,
2025-01-26 22:21
【總結(jié)】海爾對(duì)用戶的承諾——生產(chǎn)管理——什么是海爾對(duì)用戶的承諾?——及時(shí)向客戶提供需要的產(chǎn)品和服務(wù)。什么是海爾對(duì)用戶的承諾?目錄1、海爾全面預(yù)算的生產(chǎn)管理體系2、海爾精益生產(chǎn)管理3、海爾生產(chǎn)效率
2025-02-06 19:46
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃的意義?降低成本?提昇效率?強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷?滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來(lái)愈多,喜好無(wú)法捉模交期愈來(lái)愈短,物料準(zhǔn)備時(shí)間短,價(jià)格下降…全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響?多種少量的生產(chǎn)趨勢(shì)?訂單價(jià)格下跌,市場(chǎng)要求低廉物美的產(chǎn)品?
2025-02-06 19:45