【總結(jié)】生產(chǎn)效率改善的途徑1課前啟迪:學(xué)習(xí)是快樂的一.懂與不懂的四種境界1.不知道自己不懂。2.知道自己不懂。3.知道自己懂了。4.不知道自己懂了。百聞不如一見,一見不如練2二.管理資訊傳播的六種工具:資訊不對等于是一切痛苦的源頭。比語言更有
2025-01-26 13:11
【總結(jié)】2023年IE技委會富士康科技集團IE技委會07年Q3技術(shù)交流發(fā)表大會衝孔效率提升改善案報告單位:鴻勝科技FPC指導(dǎo)主管:張衛(wèi)華報告人:蘇通報告日期:2023年1月28日12023年IE技委會目錄一.背景展示六.改善心得三.效果展
2025-01-10 15:52
2025-03-05 01:17
【總結(jié)】課程大綱一,生產(chǎn)效率計算的公式1.生產(chǎn)效率計算公式2.生產(chǎn)線改善相關(guān)指標(biāo)的計算方式二,生產(chǎn)線分析與改善1.識別浪費2.理想的生產(chǎn)模式能提升生產(chǎn)效率2.線平衡的分析線平衡的定義線平衡分析的步驟改善改善的方法
2025-02-20 13:31
【總結(jié)】生產(chǎn)效率的提升與改善——工業(yè)工程IE的應(yīng)用周新奇工業(yè)工程定義IE是對___________________________所組成的集成系統(tǒng)進行設(shè)計、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會科學(xué)方面的專門知識和技術(shù)以及工程分析和設(shè)計的原理與方法,對該系統(tǒng)所取得的成果進行確定、預(yù)測和評價。
2025-01-16 10:34
【總結(jié)】生產(chǎn)效率提升集團要求2023202320232023以10年為基礎(chǔ),每年效率提升30%30%30%30%1項目背景0.0020.0040.0060.0080.00100.00120.00140.00廣州
【總結(jié)】安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講:安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善廣州維高集團有限公司—IE管理倡導(dǎo)先鋒之三:方法研究之程序分析安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》提要在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形
2025-02-28 17:34
【總結(jié)】生產(chǎn)效率改善高級研修班4.課程案例篇5.互動點評篇目錄4.課程案例篇5.互動點評篇第一部分:標(biāo)準(zhǔn)工時與生產(chǎn)效率第五部分:設(shè)施規(guī)劃與物流分析第三部分:產(chǎn)線平衡與產(chǎn)線契合第二部分:瓶頸突破與動作改善第四部分:異常處理與計劃控制課程啟迪:
2025-01-16 10:18
【總結(jié)】廣東精益管理研究院?????????4000114174善用現(xiàn)場IE手法推動生產(chǎn)效力提高廣東精益管理研究院?????????4000114174第一章節(jié)??工業(yè)工程(
2025-02-15 16:43
【總結(jié)】廣州市勵創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司現(xiàn)場效率提升與持續(xù)改善*****公司調(diào)研報告LCConsulting(..LC388.)?三種經(jīng)營策略?M-人M-機M-料M-法E-環(huán)P-生產(chǎn)力Q-品質(zhì)C-成本D-期限S-安全
2025-02-23 12:42
【總結(jié)】幸福造物的革新(ProductInnovationtoHappiness)1目錄Ⅰ.【杜絕浪費的精神】講義Ⅱ.運用MOTIONMIND改善的方法Ⅱ-1.動作改善的方法?使用影像改善的方法和現(xiàn)場改善Ⅱ-2.培養(yǎng)熟練技工和新人培育Ⅱ-3.改善工序的方法?體驗CELL的游戲
2025-01-20 16:43
【總結(jié)】生產(chǎn)效率的提升經(jīng)驗總是在時間中慢慢沉淀LOGO總綱什么是生產(chǎn)效率提升生產(chǎn)效率的方法實際生產(chǎn)應(yīng)用影響生產(chǎn)效率的因素與途徑生產(chǎn)效率的概念第一章什么是生產(chǎn)效率什么是生產(chǎn)效率---生產(chǎn)效率概念所謂的生產(chǎn)效率,主要有五個主要概念所構(gòu)成:調(diào)集足的資源來完成目標(biāo)最有效的
2025-01-27 00:58
【總結(jié)】注塑生產(chǎn)效率提升訓(xùn)練有效縮短成型周期CompanyLogo成型周期理論的重要意義123指導(dǎo)注塑生產(chǎn),縮短成型周期,提高產(chǎn)量,降低成本,提升效益;在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,注塑周期越短越好,單位時間產(chǎn)量越高,單個產(chǎn)品的制造成本越低;正確估算零件的成型周期,避免零件報價過高而損失定單或報價過低而損失利潤;?某產(chǎn)品一
2025-01-06 04:19
【總結(jié)】動作分析?動作分析主要研究分析人在進行各種操作時的身體動作,以消除多余的動作,減輕勞動強度,使操作簡便更有效,從而制定出最佳的動作程序。程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過程的種種浪費,從合理安排程序中去尋求提高工作效率的方法。?動作分析的實質(zhì)是研究分析人在進行各種工作操作時之細(xì)微動作,刪除無效動作,使操作簡便有效,以提高
2025-03-13 07:20
【總結(jié)】一、產(chǎn)能分析製造管理─產(chǎn)能分析與績效管理篇1產(chǎn)能的意義●基本定義:產(chǎn)能係指一生產(chǎn)作業(yè)單位在一定時間內(nèi)的最大產(chǎn)出(生產(chǎn)作業(yè)單位:工廠、生產(chǎn)部門、生產(chǎn)線、工作站、設(shè)備、個人等)
2025-01-26 13:09