九牧王第一期職業(yè)經(jīng)理人班策劃案-文庫(kù)吧
2025-01-16 12:11 本頁(yè)面
【正文】 掌握渠道管理、廣告管理、銷售團(tuán)隊(duì)管理、經(jīng)銷商協(xié)同管理、零售管理等技能。 ? 掌握讓企業(yè)和產(chǎn)品品牌快速崛起的訣竅 。 ? 掌握讓品牌基業(yè)長(zhǎng)青的方法 。 模塊基點(diǎn)及收益 模塊 模塊名稱 模塊的基點(diǎn) 課程收益 3 財(cái)務(wù)管理 ? 幾乎所有決策過(guò)程都必須考慮財(cái)務(wù)因素，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為管理工具中不可或缺的一部分。 ? 有效的管理需要經(jīng)理人深入理解財(cái)務(wù)概論、理論與實(shí)踐。然而，做為非財(cái)務(wù)人員在短時(shí)間之內(nèi)掌握大量的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)和財(cái)務(wù)知識(shí)又是比較困難的，本模塊將解決這一問(wèn)題。 ? 理解公司財(cái)務(wù)人員的職責(zé)， ? 利用財(cái)務(wù)語(yǔ)言與財(cái)務(wù)人員溝通； ? 了解三張財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系。理解數(shù)字背后的真實(shí)含義； ? 明確你的部門在報(bào)表中所在的位置及提升公司效益的重要意義； ? 了解成本構(gòu)成及成本分析； ? 了解戰(zhàn)略目標(biāo)的制定原則及年度預(yù)算的多種具體制定方法； ? 掌握企業(yè)及部門業(yè)績(jī)考核的方法。 4 H R ? 現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明，人力資源管理能力是優(yōu)秀經(jīng)理人必備的素質(zhì) 。 ? 優(yōu)秀的經(jīng)理人應(yīng)具備對(duì)下屬的影響力，領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì)向明確的目標(biāo)努力，此外，必須能夠清晰地了解本部門每一個(gè)崗位所必需的任職資格，清晰地把握每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工作能力及其優(yōu)缺點(diǎn)，才能夠有效掌控整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率，確保完成工作目標(biāo)。 ? 了解人力資源管理對(duì)提高一個(gè)部門的團(tuán)隊(duì)效率的現(xiàn)實(shí)意義； ? 學(xué)習(xí)如何同公司的人力資源部門配合，有效實(shí)施對(duì)本部門員工的人力資源的質(zhì)量控制和員工任職資格評(píng)價(jià)； ? 學(xué)習(xí)根據(jù)員工實(shí)際特點(diǎn)，有針對(duì)性地實(shí)施物質(zhì)和非物質(zhì)激勵(lì)與績(jī)效管理的一系列技能和技巧。 模塊 模塊名稱 模塊的基點(diǎn) 課程收益 5 戰(zhàn)略執(zhí)行 ? 戰(zhàn)略之所以重要是因?yàn)樗鉀Q影響組織未來(lái)發(fā)展的最重要、最基本的問(wèn)題 。 ? 當(dāng)一個(gè)組織在戰(zhàn)略上出現(xiàn)了嚴(yán)重失誤時(shí) ,它可能要承擔(dān)破產(chǎn)的后果 。 ? 經(jīng)理人作為各部門的掌舵人必須具備應(yīng)有的戰(zhàn)略執(zhí)行知識(shí)和技能。 ? 掌握企業(yè)戰(zhàn)略制定、實(shí)施與執(zhí)行方法 ? 掌握企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析方法 ? 熟悉競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的影響因素與類型 ? 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境能否相適應(yīng)，左右著企業(yè)組織的生存與發(fā)展?fàn)顩r。 ? 通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略管理課程系統(tǒng)的教學(xué)活動(dòng)，使學(xué)員掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識(shí)、基本原理，熟悉基本的企業(yè)戰(zhàn)略分析、制定、實(shí)施等方法和工具，具備良好的企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)際操作技能。 6 創(chuàng)新管理 ? 唯一的不變就是變化，墨守成規(guī)只能被動(dòng)挨打。 ? 經(jīng)理人員應(yīng)該是創(chuàng)新的帶頭人，創(chuàng)新活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)人，具備創(chuàng)新的思維，帶領(lǐng)部門和企業(yè)時(shí)刻保持創(chuàng)新活動(dòng)。 ? 明白創(chuàng)新的重要性 ? 掌握創(chuàng)新思維的源泉 ? 掌握創(chuàng)新管理的法則 ? 獲得危機(jī)管理和變革管理的能力 總體內(nèi)容安排 12天 合計(jì)： 9個(gè)課程 1天 1 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 創(chuàng)新管理 模塊六 1天 1 “ 掌舵之道 ” — 戰(zhàn)略制定與執(zhí)行 戰(zhàn)略執(zhí)行 模塊五 1天 1 非人力資源經(jīng)理的人力資源管 理 H R 模塊四 1天 1 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理 模塊三 “ 基業(yè)長(zhǎng)青 ” — 品牌致勝 2天 2 “邁向顛峰” — 銷售管理 營(yíng)銷管理 模塊二 中高層管理者的職業(yè)化素養(yǎng) 中高層管理者的職業(yè)化技能 6天 3 中高層管理者的職業(yè)化心態(tài) 職業(yè)化管理 模塊一 天數(shù) 課程數(shù)量 課 題 項(xiàng)目名稱 模塊 各模塊內(nèi)容安排 序號(hào) 課程名稱 天數(shù) 備注 課程著力點(diǎn) 1 中高層管理者的職 業(yè)化心態(tài) 2 董事長(zhǎng) 1小時(shí) ?充分認(rèn)識(shí)九牧王集團(tuán)對(duì)中高層管理 干部的職業(yè)化要求； ?企業(yè)家精神； ?空杯心態(tài)訓(xùn)練； ?積極心態(tài)的塑造； ?優(yōu)化職業(yè)化思維結(jié)構(gòu)； ?挖掘深層工作熱情，提高工作效率 ?學(xué)員凝聚力與向心力； ?良好的職業(yè)形象，提升精神面貌與企業(yè)形象； ?對(duì)于以下角色
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