【總結】技術營銷人員生存之道梁文軍河南華牧——致力于養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模化盈利化持續(xù)化2023—11-3?運籌于帷幄之中決勝于千里之外不管是不是做銷售,要想在某個領域有所建樹,必須要有兩顆心:??21世紀最重要的六門課程和技能立足于現(xiàn)代化社會的關鍵???
2025-01-22 05:52
【總結】團隊公約1、以積極的心態(tài)來參與2、自覺維護課堂公德3、將手機暫時關閉,或調到振動檔4、喝水請到室外5、請不要在課程進行中進入教室6、用餐時間將根據(jù)課程安排而定How怎樣學?1.參與2.放松3.空杯一、鼓掌?熱力掌聲?YES掌
2025-01-05 17:44
【總結】第一篇:酒吧優(yōu)秀營銷成功之道 酒吧優(yōu)秀營銷成功之道 產品同質化時代,營銷手段和營銷模式的創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)在市場比拼的唯一利器;營銷經(jīng)理作為企業(yè)營銷策略、營銷指令的執(zhí)行者和營銷團隊的領導者,其綜合素...
2024-10-25 03:28
【總結】新的勞動立法下企業(yè)生存之道《勞動合同法》三審解析翟繼滿北京2021-6222021年6月14日星期一關于翟繼滿?中國勞動關系研究會理事?中國勞動法學會
2025-05-14 04:04
【總結】隔代教育的成功之道宋少衛(wèi)內容提要?中國隔代教育的誤區(qū)?真正了解孩子和教育?幫助孩子養(yǎng)成良好習慣?學習成功的關鍵因素?學會親子溝通?傳道是隔代教育的關鍵中國隔代教育的誤區(qū)?隔代教育就是吃飽、穿暖、不摔跤??你們兒女都是我教育出來的,孫輩們還不是手到擒來??我還不是為了孩子,看我不好你自己來!
2025-08-01 14:35
【總結】專業(yè)主義:麥肯錫的成功之道TheMcKinseyWay:UsingtheTechniquesoftheWorld’topStrategicConsultantstoHelpYouandYourBusiness出版社:美商麥格羅?希爾內容簡介?麥肯錫公司在企管界的地位,就好比珠寶業(yè)界的「卡地亞」,代表了尊貴、優(yōu)雅和專業(yè)。他
2025-02-22 11:27
【總結】銷售顧問的成功之道正確的心態(tài)+專業(yè)的修煉→積極的心態(tài)通用知識專業(yè)知識客戶拓展技巧陌生拜訪技巧電話營銷技巧交流溝通技巧價格談判技巧業(yè)務成交技巧……《銷售手冊》、《答客戶問》、銷售流程商務禮儀時間管理目標管理財務/法律……公司及項目
2025-01-15 18:44
【總結】前言“曾國藩熱”的思考(1)為什么曾國藩能特別引起人們的興趣?(2)曾國藩是中國歷史上最有影響的人物之一,他的領導力,他的善于識人用人,打造成功團隊的系統(tǒng)方法,至今對我們仍有很強的啟示作用。?馮友蘭教授評“太平天國”中國所要向西方學習的是西方的長處,并不是西方的
2025-03-01 12:13
【總結】%大連理工大學出版社地址:大連市軟件園路80號發(fā)行:0411-84708842E-mail:——理論與實踐中國市場營銷研究中心普通高等教育教材編審委員會組編主編姚飛創(chuàng)業(yè)管理普通高等教育市場營銷系列規(guī)劃教材模塊
2025-01-10 11:43
【總結】23年的軍旅生涯,從基層作戰(zhàn)連隊普通一兵到高層領導機關,使其對中國最有效率組織有了深切、獨到的感悟;10年跨國公司高級經(jīng)理人的職業(yè)經(jīng)歷,體驗和伴隨了中國企業(yè)的成長。張建華先生長期致力于中國企業(yè)組織行為與組織建設研究。。曾應邀到以下企事業(yè)單位授課:中央黨校、人民日報、中國出版集團、中國國家電網(wǎng)、
2025-02-18 12:51
【總結】第一篇:奇瑞的生存之道 奇瑞的生存之道 ——管理層面 摘要:奇瑞在大眾心中一直是低端汽車的品牌,為什么奇瑞遲遲不能進入更高一端的品牌之中呢?為什么它在人們心中的地位不能得到提升呢?這與企業(yè)的管理...
2024-10-13 23:39
【總結】e時代海爾的生存之道海爾的B2C網(wǎng)站設計分析樸 華 徐先生是一位藝術家,家里的擺設都非常富有藝術氣息。徐先生一直想買臺冰箱,他雖然信任海爾的品牌服務,可是他更想要一臺外觀上看起來像藝術品而又實用的冰箱,這在傳統(tǒng)的商場是買不到的。今年4月18日,隨著海爾的B2C網(wǎng)站()的開通,徐先生的愿望終于可以實現(xiàn)了。徐先生上網(wǎng)后,進入網(wǎng)站的“冰箱定制”模塊,自己設計了一款冰箱。他的杰作很快得到了
2025-04-07 07:35
【總結】打造高效團隊PP-1“團隊”與“群體”有什么不同?團隊的條件是什么?團隊team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性監(jiān)督型領導參與型領導團隊型領導群體group①團隊的第一個前提是
2025-02-26 22:11
【總結】5/5成本高壓下家紡企業(yè)的生存之道 市場容量有限、土地資源緊張、成本飛速上漲——這是目前中國所有家紡企業(yè)遇到的難題。因此,怎樣才能沖破傳統(tǒng)的以產品為中心的成長模式的局限,創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點,成為中國家紡企業(yè)必須思索的問題?! 〔煌某砷L之路 以產品為中心的傳統(tǒng)戰(zhàn)略已經(jīng)讓很多企業(yè)被不斷擴充的新產品“吃”掉了市場和利潤,企業(yè)越發(fā)認識到需求創(chuàng)新在微利時代的重要價值?!?/span>
2025-06-22 18:54
【總結】打造高效團隊余世維此資料整理自:余世維網(wǎng)站()PP-1“團隊”與“群體”有什么不同?團隊的條件是什么?此資料整理自:余世維網(wǎng)站()2團隊team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性
2025-02-18 13:32