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成本會計--費用在各種產(chǎn)品之間的歸集和分配(ppt 104頁)-文庫吧

2025-01-16 06:22 本頁面


【正文】 (二 )燃料費用的核算方法 《成本會計》 第三章 第二節(jié) 材料費用的歸集和分配 24 天天更新 借:基本生產(chǎn)成本 —— 甲產(chǎn)品 24 960 —— 乙產(chǎn)品 23 040 制造費用 3 000 輔助生產(chǎn)成本 —— 機修車間 2 000 —— 供電車間 4 000 管理費用 5 000 貸:燃料 62 000 三、燃料費用的歸集和分配 (二 )燃料費用的核算方法 《成本會計》 第三章 第二節(jié) 材料費用的歸集和分配 25 天天更新 四、低值易耗品費用的分配 一次攤銷法 五五攤銷法 《成本會計》 第三章 第二節(jié) 材料費用的歸集和分配 26 天天更新 《成本會計》 第三章 第三節(jié) 外購動力費用的歸集和分配 第三節(jié) 外購動力費用的歸集和分配 一、外購動力費用的歸集 二、 外購動力費用的分配 27 天天更新 一、外購動力費用的歸集 一般情況下應支付給供應單位的款項就構成本期外購動力費用發(fā)生的總額。 《成本會計》 第三章 第三節(jié) 外購動力費用的歸集和分配 28 天天更新 二、外購動力費用的分配 根據(jù)外購動力費用結算單及外購動力數(shù)量憑證,編制“外購動力費用分配表”見表 33所示。 《成本會計》 第三章 第三節(jié) 外購動力費用的歸集和分配 29 天天更新 二、外購動力費用的分配 表 33 外購動力費用分配表 200年 6月 單位:元 300000 240 000 60 000 750 000 合 計 8 000 8 000 20 000 燃料費 管理費用 48 000 48 000 120 000 小 計 28 000 28 000 70 000 燃料及動力 供電車間 20 000 20 000 50 000 燃料及動力 機修車間 輔助 生產(chǎn) 成本 4 000 4 000 2 000 燃料費 制造費用 240 000 240 000 80 000 小 計 60 000 60 000 20 000 燃料及動力 乙產(chǎn)品 180 000 180 000 60 000 燃料及動力 甲產(chǎn)品 基本 生產(chǎn) 成本 分配 (3元 /時 ) 分配 標準 明細 科目 總賬 科目 費 用 合 計 分配計入費用 直接計入 ( /度 ) 用電 度數(shù) 成本費用 項目 應借科目 600 000 《成本會計》 第三章 第三節(jié) 外購動力費用的歸集和分配 30 天天更新 二、外購動力費用的分配 車間動力用電 費用分配率 = 60000+ 20230 240000 = 3 甲產(chǎn)品應分配電費 = 60000 3 = 180000(元 ) = 20230 3 = 60000(元 ) 乙產(chǎn)品應分配電費 、乙產(chǎn)品分配動力費用 《成本會計》 第三章 第三節(jié) 外購動力費用的歸集和分配 31 天天更新 二、外購動力費用的分配 借:基本生產(chǎn)成本 —— 甲產(chǎn)品 180 000 —— 乙產(chǎn)品 60 000 輔助生產(chǎn)成本 —— 機修車間 20 000 —— 供電車間 28 000 制造費用 4 000 管理費用 8 000 貸:應付賬款 300 000 《成本會計》 第三章 第三節(jié) 外購動力費用的歸集和分配 32 天天更新 《成本會計》 第三章 第四節(jié) 工資及福利費的歸集和分配 第四節(jié) 職工薪酬費用的歸集和分配 一、薪酬費用的歸集 二、 工資費用的分配 三、職工福利費的分配 33 天天更新 一、職工薪酬費用的歸集 會計部門對每一個職工的薪酬費用,按照各車間、部門分別進行匯總,編制每一車間、部門的“工資結算表”,用以歸集各車間、部門發(fā)生的工資費用。然后,再根據(jù)各車間、部門的“工資結算表”匯總編制全廠的“工資結算匯總表”,歸集企業(yè)本月份發(fā)生的工資費用總額。 《成本會計》 第三章 第四節(jié) 工資及福利費的歸集和分配 34 天天更新 二、 職工薪酬費用的分配 ( 1)產(chǎn)品的實際工時 ( 2)產(chǎn)品的定額工時 1. 分配標準 根據(jù)“工資結算匯總表”。編制的 “工資費用分配表”見表 34所示。 工時比例分配法 《成本會計》 第三章 第四節(jié) 工資及福利費的歸集和分配 35 天天更新 表 34 工資費用分配表 200年 6月 單位:元 120 000 60 000 60 000 合 計 10 000 10 000 工資費用 管理費用 2 000 2 000 工資費用 銷售費用 16 000 16 000 小 計 6 000 6 000 工資費用 供電車間 10 000 10 000 工資費用 機修車間 輔助 生產(chǎn) 成本 4 000 4 000 直接人工 制造費用 88 000 60 000 80 000 28 000 小 計 35 500 22 500 30 000 13 000 直接人工 乙產(chǎn)品 52 500 37 500 50 000 15 000 直接人工 甲產(chǎn)品 基本 生產(chǎn) 成本 分配額 (分配率 ) 分配 標準 明細科目 總賬科目 費用 合計 分配計入費用 直接計入費用 成本費 用項目 應借科目 二、 工資費用的分配 《成本會計》 第三章 第四節(jié) 工資及福利費的歸集和分配 36 天天更新 薪酬費用 分配率 = 50000+ 30000 60000 = 甲產(chǎn)品應分配 的計時工資 = 60000 = 37500(元 ) = 30000 = 22500(元 ) 乙產(chǎn)品應分配 的計時工資 二、 職工薪酬費用的分配 《成本會計》 第三章 第四節(jié) 工資及福利費的歸集和分配 37 天天更新 借:基本生產(chǎn)成本 —— 甲產(chǎn)品 52 500 —— 乙產(chǎn)品 35 500 輔助生產(chǎn)成本 —— 機修車間 10 000 —— 供電車間 6 000 制造費用 4 000 銷售費用 2 000 管理費用 10 000 貸:應付職工薪酬 120 000 二、職工 薪酬費用的分配 《成本會計》 第三章 第四節(jié) 工資及福利費的歸集和分配 38 天天更新 根據(jù)“工資費用分配表”,編制“職工福利費 分配表”見表 35所示。 三、 職工福利費的分配 《成本會計》 第三章 第四節(jié) 工資及福利費的歸集和分配 39 天天更新 三、 職工福利費的分配 表 35 職工福利費分配表 200年 6月 單位:元 16 800 120 000 合 計 1 400 10 000 福利費 管理費用 280 2 000 福利費 銷售費用 2 240 16 000 小 計 840 6 000 福利費 供電車間 1 400 10 000 福利費 機修車間 輔助 生產(chǎn) 成本 560 4 000 福利費 制造費用 12 320 88 000 小 計 4 970 35 500 直接人工 乙產(chǎn)品 7 350 52 500 直接人工 甲產(chǎn)品 基本 生產(chǎn) 成本 明細科目 總賬科目 職工福利費(14%) 工 資 總 額 成本費用 項目 應借科目 《成本會計》 第三章 第四節(jié) 工資及福利費的歸集和分配 40 天天更新 三、 職工福利費的分配 按廠部管理部門人員工資 5 000元與福利部門人員工資 5 000元合計數(shù) 10 000元計算。 “管理費用”數(shù) 《成本會計》 第三章 第四節(jié) 工資及福利費的歸集和分配 41 天天更新 借:基本生產(chǎn)成本 —— 甲產(chǎn)品 7 350 —— 乙產(chǎn)品 4 970 輔助生產(chǎn)成本 —— 機修車間 1 400 —— 供電車間 840 制造費用 560 銷售費用 280 管理費用 1 400 貸:應付職工薪酬 16 800 三、 職工福利費的分配 在實際工作中,可以將“職工福利費分配表”與“工資費用分配表”合并編制。 《成本會計》 第三章 第四節(jié) 工資及福利費的歸集和分配 42 天天更新 《成本會計》 第三章 第五節(jié) 其他要素費用的歸集和分配 第五節(jié) 其他要素費用的歸集和分配 一、折舊費用的分配 二、 利息費用核算 三、稅金費用的核算 四、 其他費用核算 43 天天更新 通過編制“折舊費用分配表”進行,“折舊費 用分配表”見表 36所示。 一、 折舊費用的分配 《成本會計》 第三章 第五節(jié) 其他要素費用的歸集和分配 44 天天更新 一、 折舊費用的分配 表 36 折舊費用分配表 200年 6月 單位:元 47 800 2 300 4 100 46 000 合 計
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