【總結(jié)】工作中心的內(nèi)容編碼、名稱、所屬部門,此外,還有兩類數(shù)據(jù):?說明生產(chǎn)能力的數(shù)據(jù)?用于計(jì)算成本的數(shù)據(jù)工作中心的內(nèi)容?說明生產(chǎn)能力的數(shù)據(jù)每班可用人數(shù)、機(jī)器數(shù)、機(jī)器單臺(tái)定額、每班工時(shí)數(shù)、天班次、利用率、效率、平均排隊(duì)時(shí)間等,由此可計(jì)算工作中心定額能力=每日班次*每班工時(shí)
2025-01-16 18:58
【總結(jié)】ERP原理與實(shí)施深圳市亞普達(dá)科技有限公司培訓(xùn)內(nèi)容?ERP的形成與發(fā)展?為什么要實(shí)施ERP?ERP原理?為什么70%的企業(yè)實(shí)施ERP會(huì)失?。?如何有效判定合適公司實(shí)際需求的ERP產(chǎn)品?訂貨點(diǎn)法?基本MRP?閉環(huán)MRP?MRP-Ⅱ?ERP?
2025-01-11 17:19
【總結(jié)】ERP基礎(chǔ)——?jiǎng)?chuàng)造財(cái)富的管理體系2023/3/7ERP系統(tǒng)?ManagementisthePrimaryProductivity.管理是第一生產(chǎn)力。IntroductiontoERP?Winningintoday'sbusinessclimaterequiresmorethanjustprovid
2025-02-18 03:06
【總結(jié)】主講:侯榮國(guó)MRPⅡ及ERP技術(shù)?20世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計(jì)劃管理方式,設(shè)置了安全庫存量,為需求與提前期提供緩沖。?20世紀(jì)70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對(duì)物料清單的管理與利用,形成了物料需求計(jì)劃——MRP。1.ERP的形成
2025-01-16 18:46
【總結(jié)】MRPⅡ/ERP相關(guān)理論、概念和價(jià)值分析MRPⅡ/ERP相關(guān)理論培訓(xùn)內(nèi)容一、供應(yīng)鏈理論的發(fā)展史二、MRP原理、基本概念、術(shù)語三、MRPⅡ原理四、MRPⅡ與ERP的關(guān)系五、ERP實(shí)施要點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行模型業(yè)務(wù)計(jì)劃銷售與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃材料/能力計(jì)劃工廠/供應(yīng)計(jì)劃執(zhí)行
2025-01-16 19:00
【總結(jié)】確定訂貨批量的方法?固定訂貨批量法?經(jīng)濟(jì)訂貨批量法?按需訂貨法?按固定時(shí)區(qū)需求量確定批量法?時(shí)區(qū)訂貨批量法?最小單位費(fèi)用法?最小總費(fèi)用法?Wagner-Whitin法確定訂貨批量的方法?固定訂貨批量法?經(jīng)濟(jì)訂貨批量法時(shí)區(qū)12345678
【總結(jié)】第7章MRP-ERP生產(chǎn)系統(tǒng)衡量指標(biāo)?客戶服務(wù)水平(Customerservicelevel,CSL)書228SL=p(DL<RL)?存貨周轉(zhuǎn)率(Stockturnrate,STR)STR是指產(chǎn)品銷售成本與存貨平均余額的比率MRP與MRPⅡ的
2025-02-12 10:50
【總結(jié)】第第11講講MRP,MRPII與與ERPlMRP的基本原理和計(jì)算模型lMRP的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)l制造資源計(jì)劃(MRPII)及其特點(diǎn)l從MRPII到ERP1dongzhiguo–物料計(jì)劃必須既滿足主進(jìn)度計(jì)劃的要求又滿足生產(chǎn)設(shè)施的能力–物料計(jì)劃必須有計(jì)劃的執(zhí)行–有效的“時(shí)間段”交貨、發(fā)貨和持續(xù)檢查采購方法–保持記
2025-01-13 12:30
【總結(jié)】第11講MRP,MRPII與ERP?MRP的基本原理和計(jì)算模型?MRP的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)?制造資源計(jì)劃(MRPII)及其特點(diǎn)?從MRPII到ERP1dongzhiguo–物料計(jì)劃必須既滿足主進(jìn)度計(jì)劃的要求又滿足生產(chǎn)設(shè)施的能力–物料計(jì)劃必須有計(jì)劃的執(zhí)行–有效的“時(shí)間段”交貨、發(fā)貨和持續(xù)
2025-03-09 04:37
【總結(jié)】拉式系統(tǒng)?實(shí)現(xiàn)需求拉動(dòng)的基本方法是通過“看板”類的信號(hào)來授權(quán)物料移動(dòng)。?看板(Kanban):豐田公司實(shí)現(xiàn)物料拉動(dòng)的一種方法。按這種方法,上游工序只有在收到下游工序的看板卡(或其他觸發(fā)器)之后才被準(zhǔn)予生產(chǎn)。?“看板”已經(jīng)成為許多不同技術(shù)的總稱。關(guān)鍵是使上游工作中心能夠物理地看到下游工作中心的的物料需求。通過卡片、工作中心之間地面上的空格、手推
2025-01-16 19:01
【總結(jié)】企業(yè)信息化培訓(xùn)資料——ERP工作原理第一節(jié)ERP的總體結(jié)構(gòu)?一、名詞解釋?二、連動(dòng)關(guān)系的處理方法?三、ERP系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)?1.現(xiàn)存量(OnHandQuantity)即倉庫中現(xiàn)有料品(成品、半成品、采購件)的庫存數(shù)量。如果按英文直譯叫做
2025-01-18 16:58
【總結(jié)】主講:侯榮國(guó)MRPⅡ及ERP技術(shù)220世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計(jì)劃管理方式,設(shè)置了安全庫存量,為需求與提前期提供緩沖。220世紀(jì)70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對(duì)物料清單的管理與利用,形成了物料需求計(jì)劃——MRP。1.ERP的形成與發(fā)展?20世紀(jì)
2025-01-16 19:11
【總結(jié)】長(zhǎng)春工程學(xué)院1MRP的計(jì)劃與控制長(zhǎng)春工程學(xué)院2制造數(shù)據(jù)管理物料需求計(jì)劃能力計(jì)劃間歇生產(chǎn)成本控制庫存管理主生產(chǎn)計(jì)劃銷售管理采購流水生產(chǎn)應(yīng)收帳總帳應(yīng)付帳系統(tǒng)管理高層經(jīng)理信息系統(tǒng)EIS固定資產(chǎn)MRPⅡ軟件基本模塊配置長(zhǎng)春工程學(xué)院3最終成品¥產(chǎn)品
2025-02-13 21:15
【總結(jié)】1運(yùn)作管理系列講座MRP,MRPII和ERP龐湛2第一節(jié)MRPII的產(chǎn)生與發(fā)展1、訂貨點(diǎn)法20世紀(jì)30年代產(chǎn)生,40,60年代得到廣泛應(yīng)用的以庫存訂貨點(diǎn)理論為基礎(chǔ)的庫存計(jì)劃和控制方法基本原理:當(dāng)領(lǐng)料使一物料連續(xù)盤存記錄上的庫存下降到預(yù)先確定的訂貨水平時(shí),就發(fā)送補(bǔ)貨訂單
2025-01-16 18:44
【總結(jié)】中國(guó)石油集團(tuán)東方地球物理公司ERP物資設(shè)備管理介紹目錄一、公司介紹二、ERP項(xiàng)目整體情況三、ERP物資管理四、ERP設(shè)備管理五、實(shí)施體會(huì)中國(guó)石油集團(tuán)東方地球物理公司公司介紹?國(guó)際、國(guó)內(nèi)陸地及淺海地震勘探采集、處理、解釋?國(guó)際、國(guó)內(nèi)綜合物化探采集、處理、解釋?地球物理技術(shù)研
2025-01-25 17:18