品管圈須知-文庫吧
2025-01-15 16:52 本頁面
【正文】 行公司的方針，進(jìn)而大家共同來發(fā)掘問題，加以研 究分析，並通過標(biāo)準(zhǔn)化促使品質(zhì)保証系統(tǒng)的有效進(jìn) 行。 品管圈編組的原則： 1. 建制相同 ─能進(jìn)行永續(xù)性活動(dòng)。 2. 工作場(chǎng)所相同 ─能共同建立光明愉快的工作現(xiàn)場(chǎng)。 3. 工作性質(zhì)相同 ─能大家一起做改善活動(dòng) 4. 人數(shù)以 4至 10人 ─最多也不要超過 12人為宜，使圈 會(huì)能順利營運(yùn)。 圈長(zhǎng)的產(chǎn)生： 圈長(zhǎng)是推行品管圈活動(dòng)的原動(dòng)力，是整個(gè)圈的靈魂 人物，所以圈長(zhǎng)的選定非常重要。一般情況下， 圈長(zhǎng)人選可依下列原則選定： 1. 剛開始推行品管圈活動(dòng)時(shí)，最好是以最基層的監(jiān) 督者組長(zhǎng)為圈長(zhǎng)。 2. 品管圈活動(dòng)已穩(wěn)定下來時(shí)，圈長(zhǎng)以互相推選有領(lǐng) 導(dǎo)能力、具有實(shí)力者為圈長(zhǎng)。 3. 品管圈活動(dòng)已推行成熟，圈員水準(zhǔn)有相當(dāng)高時(shí)， 也可以采用每期輪流當(dāng)圈長(zhǎng)。 圈名的決定： 圈員共同決定后命名，最好選富 有持久性及象徵工作性質(zhì)意義的。 圈員的職責(zé)： 圈員的職責(zé)是透過日常的品管圈活動(dòng)努力，以提 高生產(chǎn)力，維持及改善品質(zhì)。其結(jié)果是使自己的工作 現(xiàn)場(chǎng)變得光明愉快，生活得更有意義。 1. 熱心參加圈會(huì)，積極地參與活動(dòng)。 2. 圈會(huì)時(shí)活躍地發(fā)言，協(xié)助圈長(zhǎng)建立活潑的開會(huì) 氣氛。 3. 熱心地分擔(dān)進(jìn)行所分配的實(shí)施項(xiàng)目。 4. 靠圈員自己的力量，建立良好的人際關(guān)係。 5. 透過品管圈活動(dòng)消滅不良，保證品質(zhì)。 6. 確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全及自己的安全。 7. 確實(shí)遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施作業(yè)。 8. 造成光明愉快而有人生意義的工作現(xiàn)場(chǎng) 。 圈長(zhǎng)的職責(zé)： 1. 領(lǐng)導(dǎo)品管圈活動(dòng)。 2. 決定品管圈活動(dòng)的進(jìn)行方向。 3. 建立圈員協(xié)助，全員參與，全員發(fā)言，全員分擔(dān)的體制。 4. 建立全體圈員的良好人際關(guān)系。 5. 與其他圈及建制之間保持良好的關(guān)系。 6. 協(xié)助圈長(zhǎng)會(huì)議，推行委員會(huì)等活動(dòng)。 7. 指導(dǎo)圈員有關(guān)固有技術(shù)、改善方法、統(tǒng)計(jì)方法等。 部門主管的職責(zé)： 1. 培養(yǎng)圈員積
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