【總結】績效管理培訓課程結構介紹2345績效管理的相關概念介紹績效管理的推行前準備KPI關鍵指標體系的建立績效管理的實施績效考核成功的原則1第一節(jié)績效管理相關概念為什么談績效員工離職率高員工效率低下表現不佳人工成本不停上升利潤卻在不停下降日趨激烈的市場競爭員工離職的原因n薪酬的公平性n管理機制n環(huán)境企
2025-01-25 18:57
【總結】第二篇價值和資本預算第3章高級理財的第一原則第4章凈現值第5章債券和股票的定價第6章資本預算的其他方法第7章凈現值和資本預算第8章公司戰(zhàn)略與凈現值分析第3章高級理財的第一原則?金融市場經濟?一定時期內的消費選擇決策
2025-02-06 20:03
【總結】企業(yè)文化的理論和內容1企業(yè)文化理論:企業(yè)文化的功能和作用(問題引出,評價標準)?導向功能:對組織、個體的目標引導?凝聚功能:將個體凝結成高效的組織?激勵功能:良性的機制?約束功能:規(guī)范、約束組織、個人的行為?適用功能:適用社會、企業(yè)、個人?互動功能:與硬要素互動促進組織進步2企業(yè)文化理論:內容層次結構
2025-01-23 20:02
【總結】對外經貿大學國際工商管理學院牛雄鷹SmartNewSchoolofInternationalBusinessEconomics,UIBE內容提要?績效管理:一種系統的理解?關鍵環(huán)節(jié):工作績效的評價方法?具體事例:績效管理過程的詳細說明績效管理一種系統的理解
2025-01-25 18:58
【總結】企業(yè)領導方法與藝術學習交流緒論學習交流本課的目的我們如何才能更好的:要正確的做事和做事要正確本課的主線及領會的要點一、領導、管理和執(zhí)行者如下圖所示:二、管理是一個不斷解決難題的過程舉某醫(yī)院采購藥品發(fā)生的事例說明管理難題產生的三個因素1.通常下,多
2025-02-09 16:20
【總結】企業(yè)的薪酬設計(3-1)主講人:許紅華目錄?為什么要進行薪酬設計?如何進行簡單的薪酬設計?怎樣設計完整的薪酬體系?(薪酬調查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計)?及各薪酬管理中的常見問題要點xhh:為什么要進行薪酬設計薪酬設計的目標:
2025-02-08 09:55
【總結】產品經理聖經TheBibleforProductManager1PM-CH1產品經理圣經??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究?5.促銷總論?6.銷售預估?
2025-01-27 00:25
【總結】輕松面試輕松面試前期準備現場發(fā)揮試后跟蹤前期準備?公司的背景知識?可能要問的問題(技術+技巧)?案例討論準備背景知識?公司背景:–產品,組織架構,主要業(yè)務、主要領導人?職位要求:–任職資格–具體任務?誰是面試人招聘游戲(討論)目的:幫助學員了解、把握面試中可能會問的問題。形式:小組討論時間:
2025-02-11 16:47
【總結】第七講群體行為的基礎本講主要內容?群體概述?群體行為的靜態(tài)研究?群體行為的動態(tài)研究?群體中的人際關系一、群體概述1、群體的定義與分類?群體的定義為了實現某個特定目標,兩個或兩個以上相互作用、相互依賴的個體的組合。?群體的特征?群體成員之間有經常的頻繁的相互作用;
2025-02-11 16:46
【總結】企業(yè)培訓體系導讀人力資源與培訓現代企業(yè)培訓原則系統型培訓模式培訓者培訓組織導讀人力資源與培訓現代企業(yè)培訓原則系統型培訓模式培訓者培訓組織現代企業(yè)人力資源的素質特點人力資源?建立適當的激勵機制和價值導向,把企業(yè)內潛在智力資源變成現實可利用資源?
2025-02-05 16:29
【總結】機密企業(yè)全景管理2盲人摸象的故事對我們的啟示目錄、目的及其意義擇、愿景和戰(zhàn)略目標合化制、成長方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.4公司是營利性組織q組織的含義q公司是企業(yè)法人,是營利性組織組織必須有一個共同的目
2025-02-06 20:24
2025-02-22 12:21
【總結】2023/2/2611企業(yè)如何育人?孫健敏教授?中國人民大學勞動人事學院2023/2/2622培訓專題專題1:基于提升勝任力的培訓與開發(fā)專題2:培訓與開發(fā)的技術方法122023/2/2633?基于提升勝任力的?培訓與開發(fā)第一單元202
2025-02-08 10:02
【總結】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設計一、薪酬管理基礎(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-02-05 16:33