企業(yè)組織自我診斷與自我改善-文庫(kù)吧
2025-01-14 04:11 本頁(yè)面
【正文】 腦力激盪工具 評(píng)審項(xiàng)目 評(píng)審問(wèn)題 評(píng)審表 工作流程 模範(fàn)標(biāo)竿 管理階層達(dá)成共識(shí) ?工作目標(biāo)共識(shí) ?優(yōu)先順序共識(shí) ?意見(jiàn)溝通共識(shí) ?團(tuán)隊(duì)合作共識(shí) 9 輔助工具 筆記型或桌上型電腦 投影機(jī)及視訊液晶體投影機(jī) Access 97 電腦軟體 優(yōu)點(diǎn)計(jì)分 方法 (Approach) 30% 實(shí)施 (Deployment) 30% 成效 (Results) 40% 優(yōu)先順序確認(rèn) 5 : 應(yīng)立即採(cǎi)取措施及行動(dòng) ,否則危害營(yíng)運(yùn) 4 : 有必要性進(jìn)行近期規(guī)劃 ,對(duì)業(yè)務(wù)影響重大 3 : 有中長(zhǎng)期規(guī)劃必要性 ,應(yīng)是組織發(fā)展的方向 2 : 有參考價(jià)值 ,可以從長(zhǎng)計(jì)議 1 : 不太適合本公司營(yíng)運(yùn)需求及公司產(chǎn)品特性 5 應(yīng)改善項(xiàng)目 ? 全公司年度績(jī)效改善目標(biāo) ? 部門績(jī)效考核項(xiàng)目及目標(biāo) ? 個(gè)人年度績(jī)效考核項(xiàng)目 及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)組織自我診斷及改善方法的特色 1) . 以滿足客戶需求為導(dǎo)向設(shè)計(jì)的診斷方法 .2) . 在最短時(shí)間內(nèi) ,針對(duì)公司整體組織營(yíng)運(yùn)績(jī)效全 面診斷並提出具體改善目標(biāo)及方向 .3) . 透過(guò)本方法運(yùn)作 ,將公司年度總目標(biāo)或中長(zhǎng)期 經(jīng)營(yíng)策略融入部門年度工作計(jì)劃目標(biāo)及績(jī)效 管理 .4) . 部門主管間以腦力激盪方式 ,充分溝通 ,達(dá)成對(duì) 公司 ,部門工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃優(yōu)先順序的共 識(shí) .
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