企業(yè)組織自我診斷與自我改善(完整版)
【正文】 tomer Satifaction) ? 企業(yè)組織自我診斷及改善方法 產(chǎn)生共識(shí) 腦力激盪 評(píng)審結(jié)果 優(yōu) 點(diǎn) 應(yīng)改善項(xiàng)目 企業(yè)內(nèi)各部門朝共同目標(biāo)努力 目標(biāo)設(shè)定 確認(rèn)差距 縮短差距 ? 腦力激盪工具 評(píng)審項(xiàng)目 評(píng)審問(wèn)題 評(píng)審表 工作流程 模範(fàn)標(biāo)竿 管理階層達(dá)成共識(shí) ?工作目標(biāo)共識(shí) ?優(yōu)先順序共識(shí) ?意見(jiàn)溝通共識(shí) ?團(tuán)隊(duì)合作共識(shí) 9 輔助工具 筆記型或桌上型電腦 投影機(jī)及視訊液晶體投影機(jī) Access 97 電腦軟體 優(yōu)點(diǎn)計(jì)分 方法 (Approach) 30% 實(shí)施 (Deployment) 30% 成效 (Results) 40% 優(yōu)先順序確認(rèn) 5 : 應(yīng)立即採(cǎi)取措施及行動(dòng) ,否則危害營(yíng)運(yùn) 4 : 有必要性進(jìn)行近期規(guī)劃 ,對(duì)業(yè)務(wù)影響重大 3 : 有中長(zhǎng)期規(guī)劃必要性 ,應(yīng)是組織發(fā)展的方向 2 : 有參考價(jià)值 ,可以從長(zhǎng)計(jì)議 1 : 不太適合本公司營(yíng)運(yùn)需求及公司產(chǎn)品特性 5 應(yīng)改善項(xiàng)目 ? 全公司年度績(jī)效改善目標(biāo) ? 部門績(jī)效考核項(xiàng)目及目標(biāo) ? 個(gè)人年度績(jī)效考核項(xiàng)目 及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)組織自我診斷及改善方法的特色 1) .
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1