中層干部執(zhí)行力-文庫吧
2025-01-14 03:47 本頁面
【正文】 可行的 (Realistic) T—— 有時間限制的 (Timetable) 黑人的心愿。 從目標(biāo)到計劃（六步工作法） 經(jīng)常問員工的三句話？ 時間管理核心 第一代時間管理 要事第一 第二代時間管理 第三代時間管理 第四代時間管理 14 重要 緊急 Ⅱ Ⅰ Ⅲ Ⅳ 根據(jù)目標(biāo)和定位選擇你工作的重點象限，將每周的工作分類歸入象限中去！ 計劃與時間分類 15 時間管理的具體步驟 16 中層管理者執(zhí)行中的領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用 三 17 團隊 成員 選 育 用 留 提 淘 “準(zhǔn)” “穩(wěn)” “信” “情” “遠” “狠” 老婆 孩子 自己 朋友 合伙人 敵人 團隊建設(shè)的六步驟 選人的標(biāo)準(zhǔn) ● 知識 態(tài)度 技能 合適人才 如何選人 跟下屬關(guān)系是什么？ 誰去選最合適？ 關(guān)注經(jīng)驗、知識還是技能？ 關(guān)注過去、現(xiàn)在還是未來？ 啟發(fā)：婚姻對我們有什么啟發(fā)？ 培育員工核心 學(xué)習(xí)習(xí)慣 職業(yè)生涯 教練技術(shù) 希望 職業(yè)生涯 我是誰？（五步法設(shè)計職業(yè)生涯） SWOT理論自我分析 職業(yè)錨和職業(yè)規(guī)劃階段（ H通道建設(shè)） 職業(yè)生涯成功評價體系 現(xiàn)場演練： SWOT理論分析與應(yīng)用 工作學(xué)習(xí)力 學(xué)習(xí)思維 三易思維 案例學(xué)習(xí) 標(biāo)桿學(xué)習(xí) 團隊學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)思維？跟誰學(xué)？學(xué)什么？如何學(xué)？ 培育的核心（教練） 不輕易給下屬答案 啟發(fā)：成功教育孩子的最大區(qū)別是什么？ ◆有尊神 ◆有刺頭 ◆老資格 ◆清湯寡欲者 員工執(zhí)行中的幾種對象 用人核心 —— 領(lǐng)導(dǎo)力模型 態(tài)度 能力 Ⅱ Ⅰ Ⅲ Ⅳ 領(lǐng)導(dǎo)力模型及應(yīng)用 指揮性領(lǐng)導(dǎo) 支持性領(lǐng)導(dǎo) D1 D2 D3
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1