企業(yè)戰(zhàn)略管理概述(第一章)-文庫吧
2025-01-14 02:20 本頁面
【正文】 業(yè)戰(zhàn)略的定義 （ 2）安索夫的定義 戰(zhàn)略是構(gòu)成要素應(yīng)當(dāng)： ?包括產(chǎn)品與市場(chǎng)范圍。 ?增長向量。 ?協(xié)同效果。 ?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 這四種戰(zhàn)略要素是緊密相關(guān)的，它們共同決定著企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的方向和發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)，有必要先確定自己的經(jīng)營性質(zhì)。 二、 企業(yè)戰(zhàn)略的定義 ?安索夫認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略包括企業(yè)總體戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)總體戰(zhàn)略考慮的是企業(yè)應(yīng)該選擇進(jìn)入哪種類型的經(jīng)營業(yè)務(wù)；經(jīng)營戰(zhàn)略考慮的則是企業(yè)一旦選定了某種類型的經(jīng)營業(yè)務(wù)后，確定應(yīng)該如何在這一領(lǐng)域里進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)或運(yùn)行。 二、 企業(yè)戰(zhàn)略的定義 （ 3）奎因的定義 ?戰(zhàn)略是一種將一個(gè)組織的主要目的、政策與活動(dòng)按照一定的順序結(jié)合成一個(gè)緊密整體的模式或計(jì)劃。 二、 企業(yè)戰(zhàn)略的定義 ?（ 4）邁克爾 波特的定義 邁克爾 波特強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略不是經(jīng)營效率。 ?戰(zhàn)略的本質(zhì)就是選擇，即選擇一套與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同
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